第四章 監(jiān)理工作程序
4.1 工程進度控制
地鐵8號線為XX市重點工程，其計劃屬于指令性計劃。施工單位、監(jiān)理單位應按上級計劃安排自己的計劃，并創(chuàng)造一切條件，克服任何困難按時竣工。我們采取的措施是：不斷完善、健全XX工程公司計劃管理體系，設專職計劃工程師負責管理。駐地監(jiān)理工程提供信息情況，同時督促檢查施工單位建立健全的計劃管理體系，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。審查施工隊伍資質(zhì)落實、人員配備，為工程項目的按期完成提供合格充足的人力資源。
一、工程進度控制的原則
（一）按照施工合同規(guī)定的工期目標控制工程進度。
（二）搶工程進度不得有損于工程質(zhì)量及施工安全。
（三）對工程進度采取主動控制和動態(tài)控制的方法。
