本工程為校區(qū)供熱管網(wǎng)改造,原管網(wǎng)拆除量較大。新增供熱管道長約6KM。
工程建設(shè)監(jiān)理中心受的某高校委托，對其投資建設(shè)的校區(qū)供熱管網(wǎng)改造工程進行施工階段監(jiān)理工作。
根據(jù)建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目具體工程特點，我們將認真貫徹本監(jiān)理中心“誠信服務(wù)、監(jiān)幫并舉、持續(xù)改進、科學(xué)管理”的質(zhì)量方針，采用科學(xué)的方法和技術(shù)經(jīng)濟手段，對工程施工進行動態(tài)管理，使項目建設(shè)的各項工作目標（質(zhì)量目標、進度目標、投資目標、安全目標、管理協(xié)調(diào)工作）得到有效的控制和順利實現(xiàn)。
為使承包單位了解項目監(jiān)理部的監(jiān)理思路、監(jiān)理方法、監(jiān)理組織、監(jiān)理措施，加強合作，以便更好實現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)目標，實際工期、實際質(zhì)量達到預(yù)期目的，特作此交底工作。
