1、工程概況及特點(diǎn)：
基礎(chǔ)混凝土體積較大，基礎(chǔ)墊層約32立方米，基礎(chǔ)混凝土約350立方米，其中鋼筋含量達(dá)34.4噸,屬于大體積混凝土施工。
2、監(jiān)理服務(wù)范圍：
本工程基礎(chǔ)施工全過程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全控制，工程建設(shè)合同管理、信息管理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的工作關(guān)系。
3、監(jiān)理工作方法：
3．1 審查施工圖交付進(jìn)度，主持施工圖會檢，并簽發(fā)會議紀(jì)要。
3．2 核查設(shè)計(jì)變更，提出審查意見。
3．3 審查承包單位所選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)。
3．4 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。
3．5 審查承包單位編制的二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
3．6 審查批準(zhǔn)承包單位提出的開工申請報(bào)告。
3．7 核查現(xiàn)場施工人員中特殊工種的持證上崗證書。
3．8 檢查驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程的關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量，施工單位在每道工序完工后及時通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，隱蔽工程在隱蔽前一天（24小時）通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程或工序，承包單位不得進(jìn)行下道工序的施工。已經(jīng)施工的工程，施工單位應(yīng)剝離后重新申請驗(yàn)收。否則，監(jiān)理單位組織其它施工隊(duì)伍進(jìn)行剝離檢查，具體施工費(fèi)用從承包單位的結(jié)算費(fèi)用中扣除。
3．9 審查確認(rèn)施工單位月度工程量報(bào)表，并予以簽認(rèn)，作為月度工程款撥付的依據(jù)。施工單位所報(bào)工程量指的是已完成的合格工程，合格工程以監(jiān)理或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字履行質(zhì)量責(zé)任為依據(jù)。未報(bào)審資料或質(zhì)量資料記錄不全的工程量，不得申請撥款（除工程開工前按合同約定的預(yù)付款）。
3．10 總監(jiān)理工程師定期主持召開由項(xiàng)目法人、承包單位及監(jiān)理單位人員參加的工地例會，并根據(jù)需要及時組織專題會議，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。
3．11 組織和參加施工現(xiàn)場主要設(shè)備、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收。
3．12 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，跟蹤檢查設(shè)備缺陷的處理情況。
3．13 協(xié)助項(xiàng)目法人單位搞好現(xiàn)場安全監(jiān)理培訓(xùn)。
3．14 組織工程竣工的初步驗(yàn)收，參加項(xiàng)目法人組織的竣工驗(yàn)收。
3.15 參加工程分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收，施工單位在每個分項(xiàng)工程完工后及時通知監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收，分部工程完工后，公司質(zhì)量管理部門對其進(jìn)行驗(yàn)收，報(bào)審分部工程驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收報(bào)告，通知監(jiān)理進(jìn)行階段性驗(yàn)收。
3．16 協(xié)助解決合同糾紛及索賠等事項(xiàng)，以公平、公正的立場，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。
3．17 及時收集、整理、反饋工程建設(shè)中有關(guān)信息，作好監(jiān)理質(zhì)量記錄。
3．18 監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人間的關(guān)系是委托與被委托之間的關(guān)系，按監(jiān)理合同規(guī)定，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系，獨(dú)立、公正、客觀地保護(hù)各方的合法權(quán)益，為項(xiàng)目法人提供滿意的服務(wù)。
3．19 監(jiān)理單位與承包單位間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理之間的關(guān)系，受項(xiàng)目法人委托，依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)督施工合同的履行。
