根據(jù)合同及規(guī)范要求，控制工作中各程序時限要求及安全要求等進(jìn)行交底：
一、監(jiān)理交底：
（一）控制工作的基本程序和方法
在施工過程中，監(jiān)理部在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，以預(yù)控為主，動態(tài)控制、跟蹤檢查的方法，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保施工合同條款的全面履行。承包單位應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行報批、報檢、報驗等程序，未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)不得開工，未經(jīng)監(jiān)理驗收不得進(jìn)行下一道工序施工，不得擅自更改已批準(zhǔn)的施工方案和設(shè)計圖紙，接受監(jiān)理工程師指令，按規(guī)定書面回復(fù)監(jiān)理工程師通知單，對監(jiān)理要求回復(fù)的問題在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)。
1、監(jiān)理工程師通知
監(jiān)理工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令的后24h 內(nèi)向監(jiān)理工程師提出修改指令的書面報告，監(jiān)理工程師在收到承包人報告后應(yīng)在24h 內(nèi)作出修改或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。
2、工程暫停令
監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48h 內(nèi)提出書面處理意見，承包人應(yīng)當(dāng)按監(jiān)理工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完成工程，承包人實施監(jiān)理工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在48h 內(nèi)給予答復(fù)，工程師未能在規(guī)定的時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48h 內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。
3、工期延誤審批
承包人在工期延誤事件發(fā)生后14d 內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向監(jiān)理工程師提出報告，工程師在收到報告后14d 內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期。
4、隱蔽工程驗收
工程具備隱蔽條件，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽驗收前24h 以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收 ，監(jiān)理工程師不能按時進(jìn)行驗收 ，應(yīng)在驗收前12h以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過24h。
5、工程量確認(rèn)
監(jiān)理工程師在接到承包人提交已完工工程量的報告后7d 內(nèi)按設(shè)計圖紙完成計量工作，并在計量前24h 通知承包人，承包人為計量提供便利條件并派人參加，承包人在收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù)；工程師在收到承包人報告后7d 內(nèi)未進(jìn)行計量，從第8d 起，承包人報告中開列的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價款支付的依據(jù)。工程師不按約定的時間通知承包人，致使承包人未能參加計量，計量結(jié)果無效。
6、索賠處理
索賠事件發(fā)生后28d 內(nèi)，承包人須向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知；發(fā)生索賠意向通知后28d 內(nèi)，向工程師提出延長工期和補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料。工程師在收到承包人送交的索賠報告有關(guān)資料后，于28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師有收到承包人遞交的索賠報告和有關(guān)資料后28d 內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可。當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d 內(nèi)，向監(jiān)理工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。
