一、 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施
1、建立健全質(zhì)量保證體系
（1）施工單位應(yīng)提供的資質(zhì)應(yīng)與投標(biāo)時(shí)的資質(zhì)相符，包括企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及設(shè)備的配備、對(duì)合同的履行能力等，施工單位必要時(shí)要對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)單位的質(zhì)保體系跟蹤到產(chǎn)地或廠家進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
（2）施工單位須建立公司、項(xiàng)目部、施工班組的三級(jí)管理體系。實(shí)行持證項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理必須常駐現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專(zhuān)職的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、材料員、測(cè)量員、安全員、資料員。各級(jí)管理體系人員在相應(yīng)工種（工序）開(kāi)工前半日必須到位，并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底，否則監(jiān)理不允許該工種（工序）開(kāi)工。項(xiàng)目的組織網(wǎng)絡(luò)圖和相關(guān)人員的聯(lián)系方法必須張貼上墻。
（3）施工單位在組織機(jī)構(gòu)中建立相應(yīng)的崗位職責(zé)，并采取相應(yīng)的組織管理和技術(shù)管理措施，對(duì)施工管理體系實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2、認(rèn)真編制施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施
為了確保工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，在工程正式開(kāi)工前，施工單位須做一個(gè)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)以及各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施，本工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施至少應(yīng)包含：工程概況和工程特點(diǎn)、施工總平面圖和總體布局、施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的設(shè)備、材料、勞力配套計(jì)劃、主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)、文明施工和防汛安全措施，要點(diǎn)包括：
（1）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審手續(xù)是否齊全。
（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件的規(guī)定。
（3）施工方案和總體布局與所在的地形地貌、環(huán)境、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和合同要求是否一致。
（4）施工管理和保證體系、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、組織保證措施、技術(shù)保證措施完善，人員配備是否滿足施工需要（包括項(xiàng)目部的管理人員和現(xiàn)場(chǎng)人員）。
（5）關(guān)鍵部位的施工工藝、主要的施工方法和技術(shù)措施；審查施工程序、施工流水作業(yè)段的劃分和工序銜接應(yīng)合理。
（6）設(shè)備配備應(yīng)滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的要求。
（7）施工進(jìn)度計(jì)劃和工期應(yīng)與合同工期一致。
（8）施工進(jìn)度計(jì)劃與機(jī)械設(shè)備、勞力配備和材料、零件備件供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)一致。
（10）安全生產(chǎn)、文明施工等安全措施，應(yīng)全面而又有針對(duì)性。
