為有效開展安全監(jiān)理工作，促進施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《浙江省建筑施工安全標準化管理規(guī)定》等相關標準的規(guī)定，結合本工程的具體特點以及必須達到“杭州市安全生產(chǎn)文明施工標準化工程”的要求，提出以下監(jiān)理安全交底，請施工單位貫徹落實，并要求及時上報相關書面材料，形成監(jiān)理管理資料。
一、安全管理：
1、安全生產(chǎn)目標責任書
1.1施工企業(yè)和項目部、總包和分包單位、項目部和班組之間簽訂“安全生產(chǎn)目標責任書”。
1.2企業(yè)對項目部考核每半年不少于一次，總包對分包、項目部對班組考核每月不少于一次。
1.3開工前，將安全生產(chǎn)目標責任書的復印件上報監(jiān)理部。
1.4工程進行中，企業(yè)對項目部、總包對分包、項目部對班級的考核結果的復印件于考評后5日內上報監(jiān)理部。
2、施工組織設計及專項施工方案
2.1開工前按相關規(guī)定上報施工組織設計及專項施工方案。
3、危險性較大工程
3.1開工前上報危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。
3.2需專家論證的，按相關要求進行論證。
4、安全生產(chǎn)資金保障制度
4.1制定“安全生產(chǎn)資金保障制度”，編制“安全資金使用計劃”，并按計劃實施。
4.2開工前，將安全生產(chǎn)資金保障制度、安全資金使用計劃的復印件上報監(jiān)理部。
4.3項目實施中，監(jiān)理部根據(jù)安全資金使用計劃和具體實施情況，審核、批準工程支付款申請。
5、安全生產(chǎn)責任制、責任目標考核制度
5.1制定各級管理人員“安全生產(chǎn)責任制和責任目標的考核制度”。
5.2項目經(jīng)理是工地安全第一責任人。
5.3開工前，上報考核制度復印件。項目實施過程中，監(jiān)理部檢查、考核制度的執(zhí)行情況。
6、安全教育
6.1建立員工花名冊。
6.2建立“安全教育培訓制度”，工人入場時進行三級教育，并建立“三級教育臺帳記錄”、“安全教育人員考核登記表”。
6.3開工前，上報安全教育培訓制度，項目實施過程中，監(jiān)理部檢查培訓制度的執(zhí)行情況。
7、應急救援
7.1施工現(xiàn)場公示“重大危險源”；
7.2編制防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害、防火災、防物體打擊、防臺風、基坑工程、大型機械設備安拆及使用的“應急預案”，按方案配備器材和設備，并進行演練。
7.3開工前，上報應急預案。項目實施過程中，監(jiān)理部核實器材和設備的配置情況及演練實施情況。
8、安全技術交底
8.1項目技術負責人進行安全技術交底；由“交底人、被交底人、專職安全員”簽字。
8.2安全技術交底內容應包括：工程項目的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點和危險源，針對危險源的預防措施、工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程和標準、安全注意事項、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。
8.3安全技術交底前5日上報安全技術交底書面材料。
8.4監(jiān)理部參加安全技術交底。
8.5本工程應進行的安全技術交底：
1）樁基工程安全技術交底；
2）基坑開挖工程安全技術交底；
3）回填土工程安全技術交底
4）鋼結構及鋼筋樓承板吊裝施工安全技術交底；
5）CCA板安裝安全技術交底
6）預應力混凝土安全技術交底
7）混凝土澆灌分項工程安全技術交底；
8）外架搭設安全技術交底；
9）塔吊安裝、拆除安全技術交底；
10）施工升降機安裝、拆除安全技術交底；
11）施工升降機、塔吊頂升、加節(jié)安全技術交底；
12）施工升降機操作工、塔吊司機安全技術交底；
13）幕墻施工安全技術交底；
14）門窗安裝作業(yè)安全技術交底；
9、安全檢查
9.1制定“安全檢查制度”，明確檢查方式、時間、內容、整改、處置措施和復查等內容。
9.2檢查次數(shù)：企業(yè)每月不應少于一次，項目部每周不應少于一次，專職安全生產(chǎn)管理人員應每天巡查，每次檢查應有書面記錄。
9.3開工前上報安全檢查制度。
9.4書面檢查記錄的復印件于檢查后3日內上報監(jiān)理部。
