受甲方委托，我公司對xxxx住宅小區(qū)樓進行施工圖部分的施工的工程監(jiān)理。為此我公司成立了陜西xxxx項目管理有限公司xxxx項目監(jiān)理部，現(xiàn)為我代表監(jiān)理部對本工程進行監(jiān)理交底。
首先我代表監(jiān)理部聲明：對于甲方、乙方合理之間的往來以書面文件形式進行，三方對于來往文件必須進行文件簽收，有意義可以提出，但不得拒收。
監(jiān)理交底的核心是交流工程質(zhì)量標準，交質(zhì)量驗收程序，交過程控制的要點，交國家法律法規(guī)和地方性法規(guī)的強制性要求，交三方責(zé)任主體在施工過程中的質(zhì)量義務(wù)和法律責(zé)任，交監(jiān)理的工作依據(jù)和管理權(quán)限、依法處理施工過程中的違規(guī)行為的獎罰辦法，交施工過程中的安全文明管理。
一、 監(jiān)理工作依據(jù)：根據(jù)建設(shè)單位的委托和授權(quán)，依據(jù)國家批準的工程的建設(shè)的項目文件，有關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范以及施工合同和監(jiān)理合同，實施對工程建設(shè)的“三控制”（質(zhì)量控制、進度控制、投資控制）“兩管理”（合同管理、信息管理）“一協(xié)調(diào)”（組織協(xié)調(diào)）和安全監(jiān)理。
二、 項目監(jiān)理部將嚴格按照GB50319-2000《工程建設(shè)建立規(guī)范》、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一進行事前預(yù)控和過程控制，實施全方位、全過程的跟蹤監(jiān)控，巡視檢查和平行檢查相結(jié)合，對施工的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序和隱蔽工程實行旁站監(jiān)理，使施工過程中自始至終在程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的監(jiān)控制中。
三、 項目部將本著：公正、獨立、自主“的原則開展工程的監(jiān)理工作。工程監(jiān)理的準則：手法、誠實、公正、科學(xué)，熱誠為工程服務(wù)。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。
四、 工程師的主要工作內(nèi)容：
⑴審核開工報告的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、簽發(fā)開工令。
⑵對進場的原材料、成品、半成品、構(gòu)件和設(shè)備，施工單位應(yīng)提供產(chǎn)品合格證、材料報告單、資質(zhì)等有關(guān)質(zhì)量證明文件，監(jiān)理有檢查、復(fù)核和認可權(quán)，并實行見證取樣送檢制度，對不符合設(shè)計、施工驗收規(guī)范和合同要求的有權(quán)停止通知使用，責(zé)令退出場外。分部、分項工程、檢驗批及隱蔽工程的檢驗，施工單位必須在自檢合格單位基礎(chǔ)上方可報驗。報驗資料、質(zhì)量控制資料、自檢評定資料及附件必須真實齊全。否則監(jiān)理部將不予驗收。對有疑義、質(zhì)量達不到驗收規(guī)范范圍的要求整改反工，直到合格為止。監(jiān)理部將參加基槽、地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)等單位工程的驗收及各分部、分項工程、檢驗批的驗收并簽認驗收結(jié)論。出具單位工程竣工驗收質(zhì)量評價報告。參加單位必須嚴格執(zhí)行國家發(fā)布規(guī)定的工程建設(shè)的強制性條文標準及專項治理項目的有關(guān)規(guī)定和要求。正確使用工程款支付使用權(quán)，將工程質(zhì)量與工程進度緊密結(jié)合，嚴格控制工程量簽證，及時上報工程監(jiān)理月報。定期召開“監(jiān)理例會”及不定期召開個專業(yè)的“專題會”“碰頭會”，做好組織協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動各參加單位的工作積極性個責(zé)任心，營造和諧的工作氛圍，保證工程各項指標和計劃實施和完成。施工單位應(yīng)確保安全文明施工，杜絕一切安全隱患。對施工單位安全保證體系不健全，安全措施不得力，違反操作規(guī)程冒險施工或?qū)Π踩[患整改不得力的違規(guī)行為，監(jiān)理部有權(quán)要求真該或者建議甲方要求停工整改直至報告行政主管部門進行停工整改。
