本文為水泥生產(chǎn)線工程監(jiān)理工作手冊(cè)，共30頁(yè)。
一、綜合管理部分
1.1、根據(jù)項(xiàng)目資料，參照公司標(biāo)準(zhǔn)文本，有針對(duì)性地編制監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)監(jiān)理細(xì)則（含安全監(jiān)理細(xì)則、旁站方案）。
1.2、和業(yè)主方（項(xiàng)目部）召開(kāi)一次協(xié)調(diào)、溝通會(huì)，約定工程隱蔽，工程計(jì)量和工程驗(yàn)收等工作程序。
1.3、做好整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和規(guī)劃（施工方臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備位置擺放，鋼結(jié)構(gòu)制作場(chǎng)地、設(shè)備堆放地均要規(guī)劃好，生產(chǎn)線范圍內(nèi)不要有臨時(shí)設(shè)施）。
1.4、開(kāi)好第一次監(jiān)理例會(huì)*（施工方項(xiàng)目經(jīng)理必須參加），將相關(guān)監(jiān)理文件交到施工方和業(yè)主方簽收，項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按文件內(nèi)容執(zhí)行，（見(jiàn)交底文件夾內(nèi)容）。
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