本文為建筑地塊室內(nèi)精裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃，共33頁。
1、監(jiān)理范圍：
在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，對本項(xiàng)目的室內(nèi)裝飾工程實(shí)施全方位監(jiān)理，通過合同管理與信息管理，在投資、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行有效控制，做好施工組織協(xié)調(diào)工作，督促安全生產(chǎn)，文明施工。
2、監(jiān)理目標(biāo)：
（1）質(zhì)量控制目標(biāo)：建立全面的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格監(jiān)督承建單位履行施工承建合同，工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合。
（2）進(jìn)度控制目標(biāo)：督促施工單位按預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，及時(shí)將實(shí)際進(jìn)度于計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析，并對進(jìn)度偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，每周、每月向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展情況，確保本工程在合同工期內(nèi)完工，并力爭提前完工。
（3）投資控制目標(biāo)：仔細(xì)審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)格進(jìn)行工程的計(jì)量支付工作，切實(shí)有效的控制工程投資，力爭使工程實(shí)際造價(jià)不超過中標(biāo)合同價(jià)，并對施工決算進(jìn)行初審，初審金額與審計(jì)部門的終審金額相比，最終核減率符合合同約定。
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