本課件為建設(shè)工程監(jiān)理課程PPT，共52頁(yè)。
一、工程進(jìn)度控制的概念
進(jìn)度控制是指將工程建設(shè)項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間及其相互銜接關(guān)系，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及優(yōu)化資源的原則編制進(jìn)度計(jì)劃，并將該計(jì)劃付諸實(shí)施的活動(dòng)。
現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個(gè)綜合的指標(biāo)。
進(jìn)度管理的目的就是按期完工。
控制進(jìn)度不僅是考慮施工單位的施工速度，還要各個(gè)階段與各個(gè)部門之間的緊密配合和協(xié)作。與進(jìn)度有關(guān)的單位和部門很多，如與項(xiàng)目審批有關(guān)的政府部門、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、資金貸款單位等等，只有對(duì)這些有關(guān)的單位都進(jìn)行進(jìn)度控制，才能有效地控制建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度。
