本文為高速工路工程施工進度計劃編制，共26頁。
進度計劃編制的原則
監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在編制工程進度計劃時必須貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范，真實、可靠并符合實際，清楚、明了并便于管理，表達施工中的全部活動及其他的相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及變化。
（1）在施工準(zhǔn)備期應(yīng)幫助和督促承包人制定一個切實可行的施工計劃，并有詳細的措施；
（2）在實施過程的不同階段，加大監(jiān)督力度，使圍繞完成各階段目標(biāo)的生產(chǎn)要素(人、材、設(shè)備和資金)能落實到位，尤其是關(guān)鍵線路、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要一著不讓，緊盯防守,主要內(nèi)容如下：
A 建立監(jiān)理日志制度，詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)備、人力的投入、設(shè)計變更、工地洽商等有關(guān)施工過程中必須記錄的問題
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