一、工程概況：
項(xiàng)目名稱：XXXX住宅群
建設(shè)單位：XXX開發(fā)總公司
工程地點(diǎn)：XXXXX
建筑面積：131167.88M2
工程總投資：1.3億
二、工程施工階段監(jiān)理范圍和總目標(biāo)：
監(jiān)理范圍：1、建筑工程：建筑、結(jié)構(gòu)施工；
2、安裝工程：給排水、電氣、電梯、弱電系統(tǒng)。
質(zhì)量控制：優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)
工期控制：合同工期
投資控制：嚴(yán)格控制在甲方與工程有關(guān)單位簽訂的合同中所確定的價(jià)款之內(nèi)。
三、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容：
施工階段工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是在施工過程中，根據(jù)施工階段的目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，根據(jù)要求，通過動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理使項(xiàng)目施工質(zhì)量，施工進(jìn)度和投資符合預(yù)定的目標(biāo)要求；在施工階段的監(jiān)理過程中，監(jiān)理按貫標(biāo)要求執(zhí)行“質(zhì)量手冊(cè)（第二版）”和“質(zhì)量體系程序文件（第二版）”中涉及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部工作的內(nèi)容。
（一）質(zhì)量控制的內(nèi)容
質(zhì)量控制的內(nèi)容主要是通過對(duì)施工投入、施工和安裝過程，產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制，以及對(duì)參加施工單位和人員的資質(zhì)，材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量等級(jí)。
（二）進(jìn)度控制的內(nèi)容
進(jìn)度控制的主要內(nèi)容是通過完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃，審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。
（三）投資控制的內(nèi)容
投資控制的主要內(nèi)容是通過工程付款控制，新增工程費(fèi)控制預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。
（四）合同管理的內(nèi)容
根據(jù)監(jiān)理合同的要求對(duì)工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)合同雙方爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。
（五）信息管理的內(nèi)容
監(jiān)理工程師通過對(duì)所需要的信息進(jìn)行收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用等一系列工作，作為業(yè)主及監(jiān)理工程師進(jìn)行施工階段規(guī)范、決策、執(zhí)行和檢查的依據(jù)。
（六）組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容
監(jiān)理工程師通過與設(shè)計(jì)單位、與施工單位及內(nèi)部協(xié)調(diào)，以達(dá)到三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能和使用要求，力求使費(fèi)用不超過限定的投資額度，保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。
（七）施工安全管理、環(huán)保及文明施工管理內(nèi)容
通過監(jiān)理工程師督促施工方落實(shí)、安全生產(chǎn)、文明工地的組織保證體制，審查施工方施工方案及安全技術(shù)措施及對(duì)日常安全、文明施工的檢查，以提高安全生產(chǎn)工作和文明施工，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實(shí)現(xiàn)文明施工。
