2.1監(jiān)理工作范圍：
本工程項目的樁基、土建、水電安裝、電梯、通分空調(diào)、設(shè)備及室外工程施工和保修階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同及信息管理、組織協(xié)調(diào)。
2.2監(jiān)理工作目標
我公司將以項目管理為中心，通過目標規(guī)劃采用動態(tài)控制方法，爭取實現(xiàn)項目目標，力爭項目的造價不超過計劃目標，項目的實現(xiàn)建設(shè)周期不超過計劃周期，使工程質(zhì)量達到施工合同規(guī)定的要求與標準。
2.2.1工期目標：樁基工程85天；土建總工期250天。
2.2.2投資目標：嚴格控制不超出預(yù)期投資，變更所增加的費用控制在合理的范圍內(nèi)。
2.2.3質(zhì)量目標：符合國家合格工程驗收標準。
2.3監(jiān)理工作依據(jù)
2.3.1國家、地方關(guān)于工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)及管理條例等。
2.3.2有關(guān)工程施工的操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準。
2.3.3建設(shè)單位上級主管部門對本工程的批準文件。
2.3.4建設(shè)招投標文件，工程施工承包合同，工程監(jiān)理合同。
2.3.5設(shè)計文件、施工圖及設(shè)計變更。
2.3.6本工程的水文地質(zhì)、工程勘察報告。
