10.2項(xiàng)目質(zhì)量策劃
10.2.1組織應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的過程和資源，編制針對(duì)項(xiàng)目管理的文件。該文件可稱為質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃也可以作為醒目管理實(shí)施規(guī)劃的組成部分。
10.2.3 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)確定下列內(nèi)容：
1 質(zhì)量目標(biāo)和要求。2 質(zhì)量管理組織和要求。3 所需的過程、文件和資源。4 產(chǎn)品（或過程）所要求的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)以及接受準(zhǔn)則。5 記錄的要求。6 所采取的措施
10.2.4 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制后，報(bào)組織管理層批準(zhǔn)。
10.2 策劃（10 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理）
10.2.3 施工企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的職責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，包括：1 質(zhì)量目標(biāo)和要求；2 質(zhì)量組織和職責(zé)；3 質(zhì)量管理依據(jù)的文件； 4 人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置； 5 場地、道理、水電、想法、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃； 6 影響施工質(zhì)量的因素分析及控制措施； 7 進(jìn)度控制措施； 8 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；9 突發(fā)事件的硬件措施 10 對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理；11 應(yīng)收集的信息及傳遞要求 12 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式； 13 施工管理應(yīng)形成的記錄； 14 質(zhì)量管理和技術(shù)措施； 15 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其它要求。
10.2.4 質(zhì)量策劃的結(jié)果形成文件，并在實(shí)施前批準(zhǔn)。
