項(xiàng)目建設(shè)總監(jiān)由監(jiān)理企業(yè)法人代表書面授權(quán)實(shí)施，縣，地區(qū)，市，省級(jí)監(jiān)理站備案，總監(jiān)實(shí)踐行為操作上在實(shí)際應(yīng)用中可分為叁種形態(tài)，一種是有證建設(shè)總監(jiān)，一種是無證建設(shè)總監(jiān)，（企業(yè)授權(quán)）另一種是掛靠建設(shè)總監(jiān)，目前運(yùn)行的建設(shè)總監(jiān)運(yùn)行機(jī)制在國內(nèi)存在的版本就是這樣，雖有瑕疵，甚至違規(guī)，但，不可厚非，也大不可求全責(zé)備，目前具備建設(shè)總監(jiān)資質(zhì)在國內(nèi)缺口以幾十萬而論計(jì)，黑格爾說；“現(xiàn)實(shí)的就是合理的”不管哪一種建設(shè)監(jiān)理總監(jiān)，存在的土壤是需要的本身。項(xiàng)目建設(shè)總監(jiān)一經(jīng)授權(quán)就產(chǎn)生了法律效應(yīng)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持全面項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作，以點(diǎn)帶面，外內(nèi)事物一把抓，現(xiàn)行國內(nèi)推行項(xiàng)目建設(shè)總監(jiān)崗位負(fù)責(zé)制度，依托項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則，圍繞著監(jiān)理合同條款賦予的權(quán)利，責(zé)任和義務(wù)開展工作，公平，公正的處理糾紛，妥善的處理程序化管理中的矛盾，完成過程監(jiān)督的細(xì)化，分解和落實(shí)，協(xié)調(diào)甲乙雙方的不足，化解矛盾，處理索賠，達(dá)成共識(shí)，爭取共贏和多贏，項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)是綱，綱舉目張，這就要求建設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)不僅業(yè)務(wù)水平要精干，知識(shí)面要廣，多學(xué)科，多專業(yè)，都要略知一二，科學(xué)化管理，人性化關(guān)懷是必不可少的環(huán)節(jié)，而且是重要的環(huán)節(jié)。
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