廠房工程安全監(jiān)理規(guī)劃為某有限公司廠房工程的安全監(jiān)理規(guī)劃。包括施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理主要內(nèi)容和施工階段的安全監(jiān)理主要內(nèi)容兩個方面的內(nèi)容。具有一定參考價值.
目 錄
第一章 工程概況………………………………………………………………………………4
1.1 工程概況…………………………………………………………………………………4
1.2 監(jiān)理工作目標(biāo)……………………………………………………………………………4
1.3 監(jiān)理工作范圍……………………………………………………………………………4
1.4 監(jiān)理依據(jù)…………………………………………………………………………………5
第二章 擬委派本項(xiàng)目駐場監(jiān)理人員架構(gòu)表…………………………………………………5
第三章 監(jiān)理工作制度、職責(zé)……………………………………………………………6
一、監(jiān)理工作制度……………………………………………………………………………6
二、監(jiān)理人員職責(zé)……………………………………………………………………………14
第四章 質(zhì)量控制………………………………………………………………………………19
一、本工程質(zhì)量控制目標(biāo)……………………………………………………………………19
二、質(zhì)量控制任務(wù)及控制點(diǎn)設(shè)置……………………………………………………………19
三、工程質(zhì)量控制保證措施…………………………………………………………………21
第五章 進(jìn)度控制………………………………………………………………………………39
一、工程進(jìn)度控制目標(biāo)………………………………………………………………………39
二、進(jìn)度控制方法與措施……………………………………………………………………39
第六章 投資控制………………………………………………………………………………44
一、投資控制目標(biāo)…………………………………………………………………………44
二、投資控制要點(diǎn)及措施…………………………………………………………………44
三、投資與進(jìn)度款支付保證措施…………………………………………………………44
第七章 合同管理………………………………………………………………………………51
一、合同管理的難點(diǎn)及措施………………………………………………………………51
第八章 協(xié)調(diào)各方關(guān)系………………………………………………………………………53
一、組織協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)和作用…………………………………………………………53
二、組織協(xié)調(diào)方案的基本原則……………………………………………………………54
三、工程各參與方的配合關(guān)系……………………………………………………………55
四、發(fā)揮總監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)中的主導(dǎo)作用………………………………………55
第九章 信息管理………………………………………………………………………………60
一、信息管理的原則………………………………………………………………………60
二、信息管理的主要內(nèi)容…………………………………………………………………60
三、信息管理的措施………………………………………………………………………61
四、工程監(jiān)理信息管理的關(guān)鍵點(diǎn)…………………………………………………………61
五、本工程信息管理的要求………………………………………………………………62
第十章 安全文明質(zhì)量保證措施……………………………………………………………64
一、安全監(jiān)理的任務(wù)………………………………………………………………………64
二、安全文明監(jiān)理的依據(jù)…………………………………………………………………65
三、安全文明監(jiān)理的主要工作……………………………………………………………65
四、安全文明監(jiān)理方法……………………………………………………………………66
五、安全與文明監(jiān)理控制措施……………………………………………………………67
六、施工用電安全監(jiān)理措施…………………………………………………………………68
