5.2.2監(jiān)理依據(jù)
1、國(guó)家及省有關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)章。
2、國(guó)家及有關(guān)部門頒布的工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件和批文。
4、經(jīng)審查的施工圖紙、資料及設(shè)計(jì)變更單。
5、工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件及設(shè)計(jì)文件。
6、監(jiān)理合同及有關(guān)文件。
7、建設(shè)單位提供的其它文件和資料，如工程地質(zhì)勘察報(bào)告。
8、在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電和其它文字記載。
9、省、市現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法。
5.3組織協(xié)調(diào)管理職能
在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師要不斷進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。協(xié)調(diào)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
一、組織協(xié)調(diào)的主要工作內(nèi)容
組織協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部人與人、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào)，包括：
1、協(xié)調(diào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位以及工程建設(shè)有關(guān)的其它單位之間的關(guān)系；2、協(xié)調(diào)業(yè)主與承建商之間的關(guān)系；3、協(xié)調(diào)總包商與材料、設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系；協(xié)調(diào)總包商與分包商之間的關(guān)系。
二、組織協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作主要做好以下工作：
1、 由總監(jiān)理工程師抓好監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織關(guān)系和人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，在工作委任上要量才錄用、職責(zé)分明，明確崗位職責(zé)和權(quán)限，對(duì)組織成員的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)事求是，采取工作專題會(huì)議、碰頭會(huì)、組織學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行相互溝通，提高員工的工作積極性，激勵(lì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員。
2、 在與業(yè)主的協(xié)調(diào)上，要領(lǐng)會(huì)、理解業(yè)主的要求和意圖，主動(dòng)協(xié)助業(yè)主處理工程中的事務(wù)性工作，促進(jìn)監(jiān)理與業(yè)主雙方工作的協(xié)調(diào)一致；尊重業(yè)主，在執(zhí)行業(yè)主的指令時(shí)盡量避免發(fā)生誤解或沖突，使工程順利實(shí)施，讓業(yè)主滿意。
3、 在與施工單位的協(xié)調(diào)上，要堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，講究科學(xué)的態(tài)度，向施工單位灌輸各方面利益的一致性和工程建設(shè)的總目標(biāo)；在不違反原則的前提下對(duì)施工工作提出指導(dǎo)性的意見或施工單位可接受的變通方法；
4、 在進(jìn)度問題上的協(xié)調(diào)，要控制好業(yè)主和施工單位雙方共同商定得到一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)度考核，并提出獎(jiǎng)罰措施。
5、 在質(zhì)量問題上的協(xié)調(diào)，要在堅(jiān)持原則的前提下，加強(qiáng)事前控制檢查工作，對(duì)存在問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及提醒施工單位，避免因事后返工給施工單位造成經(jīng)濟(jì)和工期上的損失；對(duì)工程量的審核要以事實(shí)為依據(jù)，做好前期的實(shí)測(cè)簽證工作；對(duì)施工單位違反規(guī)范的行為或工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)制止和處理，并明確時(shí)間期限。
6、 在出現(xiàn)合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理工程師盡量采取協(xié)商解決的方法，一些較棘手的合同爭(zhēng)議，在不影響進(jìn)度、質(zhì)量的前提下，可暫時(shí)擱置，另謀良策。
