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某高層住宅樓工程監(jiān)理技術(shù)標(biāo) 189p
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  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時(shí)間:2013-03-22 11:22:07
  • 資料類(lèi)型:RAR
  • 資料大。177 KB
  • 資料分類(lèi):土木監(jiān)理
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本工程總建筑面積16萬(wàn)平方米,建成后將成為蘇州工業(yè)園區(qū)又一大型住宅中心。需要監(jiān)理單位有良好的人員、技術(shù)、設(shè)備儲(chǔ)備,才有可能比較好地配合業(yè)主完成工程建設(shè)任務(wù)。
這樣的工程必將得到當(dāng)?shù)卣块T(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的廣泛關(guān)注和重視。質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資目標(biāo)要求比較高,對(duì)監(jiān)理單位要求很高,監(jiān)理工作也將受到很高的關(guān)注度,監(jiān)理單位工作壓力比較大。我們清醒地意識(shí)到,本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全目標(biāo)必須確保,否則將產(chǎn)生極為重大的不良后果。
2.進(jìn)度要求緊,參建單位眾多,組織協(xié)調(diào)工作量大
本工程建設(shè)過(guò)程中比較明顯的一個(gè)特點(diǎn)就是專(zhuān)業(yè)分包單位特別多,除貫穿于土建施工全過(guò)程的水、電、消防等安裝工種外,本工程還涉及

二、監(jiān)理應(yīng)對(duì)措施
1.質(zhì)量控制措施
(1)根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型&確定的質(zhì)量目標(biāo),編制實(shí)行本項(xiàng)目的質(zhì)量管理策劃文件,明確質(zhì)量控制工作程序。
(2)在業(yè)主的支持下,將工程質(zhì)量狀況與工程進(jìn)度款支持掛鉤,在工程款支付流轉(zhuǎn)單上設(shè)一欄工程監(jiān)理的意見(jiàn)欄,監(jiān)理人員有權(quán)對(duì)工程款支付提出意見(jiàn)。
(3)加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查力度,每周對(duì)計(jì)劃完成工序的施工質(zhì)量情況進(jìn)行匯總,提出施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改。預(yù)見(jiàn)在下階段施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,提請(qǐng)參建單位重視。
(4)重大工程在工程施工期間都會(huì)有政府有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行不定期的、隨時(shí)的、大規(guī)模的質(zhì)量檢查,因此工程質(zhì)量在通常意義上講是放在首位的,監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)的主要作用就是在保證工程質(zhì)量的前提下促進(jìn)工程進(jìn)度,將施工質(zhì)量問(wèn)題解決在萌芽中。
(5)為落實(shí)以質(zhì)量促進(jìn)度,避免由于返工而造成工期延誤,應(yīng)特別注意事前控制,如在充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求的前提下,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的施工難點(diǎn)及質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)助施工單位共同解決。
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