一、 施工準備階段監(jiān)理工作（項目公司根據(jù)項目情況而定）
㈠工作內(nèi)容
⑴協(xié)助建設單位確定施工單位和分包單位，協(xié)助簽定施工承包合同并督促實施。協(xié)助完成政府主管部門的備案工作。
⑵協(xié)助建設單位組織工地例會�！ �
⑶編制工程監(jiān)理規(guī)劃（大綱）和細則，進行監(jiān)理工作交底。
⑷進行施工圖紙會審，參與施工圖設計交底。
⑸進行施工圖預算項目的復核。
⑹編制本工程進度計劃。
⑺審查施工承包單位的施工組織設計和施工技術(shù)方案�！�
⑻審查施工承包單位選定的試驗室資質(zhì)。
⑼協(xié)助建設單位組織工程質(zhì)量監(jiān)督交底和安全監(jiān)督交底。
⑽開工條件審查。
㈡監(jiān)理工作要求
⑴總監(jiān)理工程師要按照建設單位委托，組織監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)人員協(xié)助建設單位確定施工承包單位和獨立分包單位，重點是審核候選單位的資格證件和施工組織及施工技術(shù)方案的可行性、合理性，向建設單位提出選擇施工單位或分包單位的建議。
⑵總監(jiān)理工程師要帶領(lǐng)合同管理人員協(xié)助建設單位簽定施工承包合同或獨立分包合同，保證合同內(nèi)容合法、全面、準確，相關(guān)各合同內(nèi)容協(xié)調(diào)，互不矛盾。
在專業(yè)分包單位進入施工現(xiàn)場前，相應的專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工承包單位報送的分包單位的現(xiàn)場負責人和其他必要人員的資歷和有關(guān)證件、分包單位營業(yè)性文件和有關(guān)的許可證，符合要求的報總監(jiān)簽認。
⑶在工程開工前，審查施工承包單位報送的施工組織設計，審查其質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系及其相應崗位人員資格的有效性，審查施工技術(shù)方案、安全和文明施工措施的合理性和可行性，審查施工總平面布置的合理性，審查施工總進度計劃是否符合工期要求，各項進度保證措施是否能保證進度計劃的實現(xiàn)，及時提出審查意見，督促施工單位修改。
⑷專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工承包單位選定的試驗室，滿足規(guī)定要求應予以簽認。
⑸監(jiān)理收到建設單位提供的施工圖紙后，總監(jiān)應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會審施工圖紙，對圖紙中存在的問題或不盡完善之處進行匯總，以書面形式提交建設單位，協(xié)助建設單位轉(zhuǎn)請設計單位解決或在設計交底時解決。
⑹在單位工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應對開工條件諸如是否已辦理施工許可證、施工單位人力和材料及機械設備配備是否滿足開工要求、施工場地是否具備開工條件等進行審查，滿足開工條件后由總監(jiān)簽發(fā)開工指令。
