我公司在污水廠工程監(jiān)理中，按照我公司質(zhì)量體系的要求，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)程序文件，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度、投資的目標(biāo)要求，按合同要求圓滿(mǎn)完成了任務(wù)
具體做法是：
1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)，按質(zhì)量形成規(guī)律對(duì)工程進(jìn)行事前（投入的資源和條件）、事中（施工過(guò)程各環(huán)節(jié)）、事后（對(duì)工程形成產(chǎn)品）的全過(guò)程跟蹤控制，并對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)控，該工程監(jiān)理的實(shí)施，采取旁站巡視檢查見(jiàn)證取樣，平行檢驗(yàn)等手段，分階段、按專(zhuān)業(yè)定專(zhuān)人、按業(yè)主要求對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程全方位的監(jiān)理服務(wù)方法，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)、工程總量實(shí)行分層交叉的控制管理，以求達(dá)到三大控制目標(biāo)、同時(shí)對(duì)合同、安全文明施工進(jìn)行管理，以求達(dá)到三大管理目標(biāo)，各項(xiàng)控制、管理均嚴(yán)格按工作流程圖執(zhí)行，使監(jiān)理工作真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化（即：有效、嚴(yán)格、實(shí)用）。
2、質(zhì)量控制：分為五個(gè)方面，一是對(duì)施工人員素質(zhì)的控制；二是對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制；三是對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制；四是對(duì)施工工藝及方法的質(zhì)量控制；五是對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)和管理環(huán)境的質(zhì)量控制。
