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某農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目案例工程投標(biāo)書 65p
  • 資料等級(jí):
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時(shí)間:2013-03-22 10:19:24
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。60 KB
  • 資料分類:土木監(jiān)理
  • 運(yùn)行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
(1)質(zhì)量目標(biāo)
工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是監(jiān)理工作的重點(diǎn),本著百年大計(jì)質(zhì)量第一的精神,通過對(duì)質(zhì)量控制使工程質(zhì)量全面滿足設(shè)計(jì)要求、承包合同規(guī)定和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求。
監(jiān)理人對(duì)本工程的施工實(shí)行全過程控制,即一是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控制和動(dòng)態(tài)控制,使其達(dá)到合格工程的目標(biāo);二是對(duì)施工單位的人員、施工設(shè)備,施工方法、質(zhì)量檢測(cè)等進(jìn)行監(jiān)理管理,使其達(dá)到規(guī)定的要求。
(2)進(jìn)度目標(biāo)
監(jiān)理工程師將采取有力的控制手段和措施,始終抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn),通過合理調(diào)配資源,加強(qiáng)各合同項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào),促使各合同工期按照計(jì)劃進(jìn)行,促使控制性工期的實(shí)現(xiàn),并努力促使工期總目標(biāo)按期或提前實(shí)現(xiàn)。
(3)造價(jià)目標(biāo)
我公司通過多年來對(duì)水利工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐,形成了一套科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的控制體系,通過發(fā)揮我們豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)以承包合同價(jià)為基礎(chǔ),采取有效的工程計(jì)量與支付控制手段,控制變更和索賠事件,努力促使工程總造價(jià)控制在工程合同費(fèi)用范圍內(nèi)。
(4)安全目標(biāo)
建立施工安全監(jiān)理制度,認(rèn)真檢查施工單位安全保障體系,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的不規(guī)范操作,堅(jiān)持安全第一和預(yù)防為主的原則。通過對(duì)施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析及預(yù)控制和定期組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,確保整個(gè)工程施工過程中,安全事故發(fā)生率控制在國家有關(guān)規(guī)范要求范圍內(nèi)。
2、監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保障
為了確保監(jiān)理工程項(xiàng)目的控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn),經(jīng)本公司精心安排,在資源配備、組織建設(shè)、工作上都進(jìn)行了充分準(zhǔn)備和嚴(yán)格規(guī)定,對(duì)搞好工程監(jiān)理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為監(jiān)理人員正確行使權(quán)利和履行職責(zé)提供了根本保證。
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