４）進(jìn)度計劃的調(diào)整
（１）、進(jìn)度符合計劃
在工程實施期間，如果實際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線路上的實際進(jìn)度）與計劃進(jìn)度基本相符時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包商對進(jìn)度計劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時調(diào)查處理影響于妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按計劃進(jìn)行。
（２）、進(jìn)度計劃的調(diào)整
現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計劃上的方案有較大不一致的，應(yīng)要求承包商對原工程進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。
調(diào)整工程進(jìn)度計劃，主要調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對于非關(guān)鍵線路，如果實際進(jìn)度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時，監(jiān)理工程師可不必要求承包商對整個工程進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。
５）加快工程進(jìn)度
承包商在無任何理由取得倒塌延期的情況下，總監(jiān)理工程師認(rèn)為實際工程進(jìn)度過慢，將不能不按照進(jìn)度計劃預(yù)定的竣工期完成工程時，應(yīng)要求承包商采取加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過總監(jiān)理工程批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時應(yīng)注意以下事：
（１）、只要承包商提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，駐地監(jiān)理工程師予以批準(zhǔn)；
（２）、因采取加快工程進(jìn)度措施面增加施工費用由承包商自負(fù)；
（３）、因增加夜間施工或當(dāng)?shù)毓J(rèn)的休息施工面涉及的附加費用，應(yīng)由承包商自負(fù)。
６）進(jìn)度計劃的延期
由業(yè)主、承包商在實際工程中遇到不可預(yù)見或不可抗拒的因素，因而使工程進(jìn)度延誤時，監(jiān)理工程應(yīng)提請總監(jiān)及業(yè)主依據(jù)合同的規(guī)定批準(zhǔn)承包商延長工期，批淮延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對原來的工程進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度實施工程。
