5.1監(jiān)理工作程序及流程
5.1.1組建項目監(jiān)理組，配置組成人員與常用監(jiān)理設(shè)備
1)根據(jù)文件、合同約定和工程規(guī)模，由計劃經(jīng)營部推薦項目總監(jiān)，經(jīng)工程監(jiān)理部、總師辦評審報公司總經(jīng)理任命。
2)由項目總監(jiān)提出專業(yè)人員需求，經(jīng)辦公室調(diào)配、工程監(jiān)理部審核，報總經(jīng)理批準，組建監(jiān)場監(jiān)理組。
3)項目組人員分工，明確職責(zé)，由責(zé)任人負責(zé)辦理配置檢測器具、設(shè)備、監(jiān)理業(yè)務(wù)資料、常用表式以及辦公用品。
5.1.2編制項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則
1)按程序文件規(guī)定，由總監(jiān)組織編制項目監(jiān)理規(guī)劃，工程監(jiān)理部審核、總師辦審定后印發(fā)相關(guān)部門，報送業(yè)主認可。
2)由項目監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則，經(jīng)總監(jiān)審批后印發(fā)相關(guān)部門/人員，據(jù)此進行現(xiàn)場監(jiān)控。監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件和監(jiān)理規(guī)劃所確定的規(guī)定，作出質(zhì)量把關(guān)、安全保障、文明施工監(jiān)控內(nèi)容的具體要求。監(jiān)理實施細則應(yīng)按專業(yè)（項）進行編制，并在相關(guān)監(jiān)理工作實施前完成。
5.1.3第一工地會議
1)項目總監(jiān)組織召開第一次工地會議，會議時間宜在正式開工前舉行，參加會議內(nèi)容應(yīng)預(yù)先通知業(yè)主、承包商及有關(guān)方面，便于參加會議各方做好準備，必要時可先召開一次預(yù)備會議。
2)第一次工地會議由項目總監(jiān)主持，出席會議的各方應(yīng)是：業(yè)主、承包方的授權(quán)代表、在參建項目擔(dān)任主要職務(wù)的部門（項目）負責(zé)人、指定分包人。
3)會議內(nèi)容主要是：介紹人員組織機構(gòu)，介紹施工進度計劃，業(yè)主說明開工條件，明確施工監(jiān)理例會程序。
A.業(yè)主或業(yè)主代表介紹其項目實施期間的職權(quán)機構(gòu)，職責(zé)范圍及主要人員名單并提出書面文件，對有關(guān)細節(jié)作出說明。
B.項目總監(jiān)介紹項目組成人員及其職權(quán)范圍后，書面將授權(quán)書、組織機構(gòu)框圖、職權(quán)范圍及監(jiān)理組織成員名單提交承包人，并報業(yè)主備案。設(shè)有總監(jiān)代表的，應(yīng)說明授權(quán)范圍。
C.承包人提出工地代表（項目經(jīng)理）授權(quán)書、主要人員名單、職能機構(gòu)框圖、職權(quán)范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料等書面文件，會后項目總監(jiān)作出審查的書面確認。
D.承包人應(yīng)將經(jīng)批準的施工進度計劃、施工準備情況（主要施工人員、主要機械設(shè)備的進場日期、材料落實情況、工地試驗室設(shè)備清單、施工測量基礎(chǔ)資料及復(fù)測等）、監(jiān)理進場條件落實情況作重點介紹。
E.業(yè)主或業(yè)主代表，對開工條件作出說明，包括工程占地、施工便道等開工條件有關(guān)的問題。
F.監(jiān)理方就監(jiān)理工作范圍、施工質(zhì)量與質(zhì)量標(biāo)準和安全、文明施工監(jiān)理依據(jù)、質(zhì)量記錄采用表式、施工監(jiān)理主要程序等作出說明。
G.第一次工地會議各方應(yīng)對工程例會的時間、地點及程序作出決定。
H.第一次工地會議紀要由監(jiān)理方負責(zé)整理、印發(fā)有關(guān)各方。
