5、監(jiān)理工作內(nèi)容及要求
5.1本工程要求監(jiān)理人提供：施工圖審核、項目施工、設(shè)備安裝調(diào)試及驗收（包括竣工驗收）階段的監(jiān)理服務(wù)，主要是工程技術(shù)咨詢、技術(shù)監(jiān)督和檢查、施工管理。
監(jiān)理的主要內(nèi)容包括控制各階段工程建設(shè)的投資，建設(shè)工期和工程質(zhì)量，材料設(shè)備檢驗和成本控制，進行工程項目建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，進行施工安全監(jiān)管。
5.2監(jiān)理工作應(yīng)遵循科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理程序和方法。監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)齊備，配備的監(jiān)理人員經(jīng)驗豐富、判斷能力強，具有風(fēng)險意識。
5.3提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的服務(wù)，使招標(biāo)單位獲得更多的實際效益。
5.4嚴(yán)格按照《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）要求提供監(jiān)理服務(wù)。
6、監(jiān)理工作范圍
6.1審核初步設(shè)計、施工圖、設(shè)計概（預(yù)）算，實施或協(xié)助實施投資控制；
6.2協(xié)調(diào)設(shè)計單位與有關(guān)各方的關(guān)系
6.3編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，各階段質(zhì)量控制措施；
6.4熟悉合同文件，掌握施工現(xiàn)場；
6.5督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；
6.6主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議；
6.7發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告；
6.8審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；
6.9驗收承包人的工地試驗室、標(biāo)養(yǎng)室，審核其人員資質(zhì)；
6.10建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；
6.11審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗；
6.12審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；
6.13審批承包人擬用于實施本工程的施工組織設(shè)計、施工方案及主要方法或工藝；
6.14審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；
6.15審批承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃，核批承包人的修正計劃；協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場的相關(guān)事宜，協(xié)調(diào)、處理承包人與指定分包人的關(guān)系；
6.16要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；
6.17簽發(fā)中間交工證書；
6.18調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；
6.19審批承包人提交的安全文明施工方案，檢查、督促承包人全面落實審定的安全文明施工方案，確保安全文明施工；
6.20發(fā)布停工令；
6.21審核經(jīng)濟簽證文件；
6.22對已完成工程進行準(zhǔn)確的計量且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同范圍；簽發(fā)進度支付憑證；
6.23發(fā)布變更令；
6.24受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，協(xié)助建設(shè)單位為任何法律行動制備支持文件；在仲裁過程中作證；
6.25保存與合同計劃不符或更改的記錄，提供一套已標(biāo)明修改處的主圖作為竣工圖紙的基礎(chǔ)；
6.26編制監(jiān)理工作月報和監(jiān)理工作總結(jié)；
6.27對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；
