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某綜合樓工程監(jiān)理招標書 34p
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  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2013-03-21 14:29:03
  • 資料類型:RAR
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  • 資料分類:土木監(jiān)理
  • 運行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
7監(jiān)理內(nèi)容
提供施工階段的質(zhì)量、進度、造價控制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面協(xié)調(diào)管理服務。保修階段及其他階段的相關(guān)監(jiān)理服務內(nèi)容由招標人與中標人另在監(jiān)理合同中約定。
1.7.1監(jiān)理具體工作內(nèi)容:
見本章“投標人須知”附件二
1.7監(jiān)理范圍
施工圖范圍內(nèi)的土建、安裝、電梯、空調(diào)以及道路等室外總體工程。
1.8監(jiān)理工作目標要求(不限于以下內(nèi)容)
1.9.1質(zhì)量控制目標:質(zhì)量一次合格率100%,滿足國家、上海工程驗收質(zhì)量標準。
1.9.2進度控制目標:按期完成施工節(jié)點目標,確保在規(guī)定的總工期內(nèi)完成竣工。
1.9.3造價控制目標:對變更的實施情況進行記錄,對工程量進行簽認。
1.9.4安全文明管理目標:確保工程無重大安全事故,創(chuàng)建區(qū)級文明工地和標化工地,須符合《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號)以及《關(guān)于實施建設工程安全監(jiān)理的指導意見》(滬建建管第170號文)等的相關(guān)要求。
1.9.5合同管理目標:完成本項目的合同跟蹤管理及協(xié)助委托人的相關(guān)索賠事宜。(參考)
1.9.6信息管理目標:提供齊全的各類項目管理報表和簽單,督促施工單位整理好工程技術(shù)資料歸檔。
1.9.7建筑節(jié)能目標:嚴格按照國家對建筑節(jié)能和環(huán)保的要求監(jiān)督工程實施。
1.9投標人資格要求
1.10.1投標人應具備承擔本項目監(jiān)理的資質(zhì)條件:見本章“投標人須知”前附表。
1.10.2監(jiān)理組人員的要求
(1)監(jiān)理組人員的資格條件:見本章“投標人須知”附件三;
(2)監(jiān)理組人員的數(shù)量和專業(yè)配備應滿足本項目工程監(jiān)理的需要,總監(jiān)工程師必須常駐施工現(xiàn)場,每周不得少于5天;
(3)監(jiān)理組人員應按照工程需要按期進場到位開展工作;
(4)中標人投標時的監(jiān)理組人員未經(jīng)招標單位書面批準不得隨意調(diào)換,若自行更換或撤離,將按照監(jiān)理合同約定處理;
(5)中標人投標時的總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表如有不盡其職或掛靠,招標人有權(quán)要求撤換,直至要求終止合同,由此造成的損失由中標人負責賠償;
(6)在監(jiān)理服務期限內(nèi),項目監(jiān)理組人員應保持相對穩(wěn)定,以保證服務工作的正常進行。中標人可根據(jù)工程進展和業(yè)務需要對項目監(jiān)理機構(gòu)人員作出合理調(diào)整。
若更換現(xiàn)場監(jiān)理人員,應以相當資格與技能的人員替換,并經(jīng)招標人的同意方能實施。其中,更換總監(jiān)理工程師須提前7日向招標人書面報告,經(jīng)招標人書面同意后方可更換,并辦妥相應的變更手續(xù)。
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