優(yōu)惠條件
1、監(jiān)理費(fèi)平方米報(bào)價(jià)不因市場(chǎng)和政策變化因素而調(diào)整；
2、由于監(jiān)理人員提出合理化建議，使工程造價(jià)降低，我公司不接受業(yè)主的獎(jiǎng)勵(lì)；
3、我公司自備辦公設(shè)施及生活設(shè)施，不需業(yè)主提供；
4、協(xié)助造價(jià)審計(jì)單位，做好施工全過(guò)程投資控制審計(jì)，確保投資控制的準(zhǔn)確性；
5、若我公司中標(biāo)，則將本工程作為本年度重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目，公司總經(jīng)理及總工程師將定期檢查督促工地監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作質(zhì)量；
6、合理組織工程施工競(jìng)賽，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，我公司將加大投入，工程創(chuàng)優(yōu)后，我公司也不接受業(yè)主的獎(jiǎng)勵(lì)；
7、駐工地監(jiān)理人員將駐工地現(xiàn)場(chǎng)，全天跟蹤監(jiān)理，增加工程旁站內(nèi)容，提供超值服務(wù)；
8、協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目管理工作，按項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作;
9、積極做好各方協(xié)調(diào)，除近外層的關(guān)系做好協(xié)調(diào)外，協(xié)助業(yè)主做好遠(yuǎn)外層的協(xié)調(diào)和同當(dāng)?shù)仃P(guān)系的協(xié)調(diào)。
承諾書(shū)
一、人員到位情況
擬投入本工程的監(jiān)理人員專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。公司承諾總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和各專業(yè)監(jiān)理工程師在本工程建設(shè)期間始終在現(xiàn)場(chǎng)，保證不在其他工程中兼職。
二、監(jiān)理工作紀(jì)律方面
1、所有監(jiān)理人員必須公正廉潔、嚴(yán)以律己，嚴(yán)禁收取各有關(guān)方的各種名義的補(bǔ)貼、分成、額外津貼和獎(jiǎng)金等。不參與施工承包、設(shè)備購(gòu)置、材料供應(yīng)等方面的合伙經(jīng)營(yíng)，不與上述單位發(fā)生經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān)系。
2、認(rèn)真完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)服務(wù)，真正達(dá)到“鐵面無(wú)私、嚴(yán)格要求、科學(xué)公正、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的原則，及時(shí)調(diào)整和撤換不合格人員，確保人員到位。
3、按照“四控兩管一協(xié)調(diào)”的要求，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全方位控制，做到“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，確保業(yè)主的投資效益。
三、工程質(zhì)量方面
根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求，我們承諾該工程質(zhì)量確保達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。
⑴針對(duì)本工程，我們建立了完善的質(zhì)量保證體系，并制定了質(zhì)量控制措施；
⑵我們將嚴(yán)格落實(shí)《標(biāo)書(shū)》中制定的質(zhì)量目標(biāo)及保證措施，擬派的項(xiàng)目監(jiān)理人員全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。
⑶堅(jiān)持以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制。
⑷嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。
⑸堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下道工序不得施工。
