6.1主要質(zhì)量控制措施
6.1.1組織措施
1)施工準(zhǔn)備階段——事前控制：審查施工單位配備人力、材料及機(jī)械設(shè)備是否合理，審查施工方案、技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保措施。
2)施工實(shí)施階段——事中控制：檢查施工單位施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。
3)驗(yàn)收階段——事后控制：通過試驗(yàn)檢測評定分部分項(xiàng)已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。
6.1.2技術(shù)措施
1)旁站：監(jiān)理人員對施工過程中的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序?qū)嵤└櫃z查、跟班監(jiān)督，檢查施工單位是否按照批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。
2）目測與實(shí)測檢查：監(jiān)理人員用目測手段“看、摸、敲、照”或?qū)崪y手段“靠、吊、量、套”，對已完成的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3）進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)：監(jiān)理人員對鋼筋、焊接接頭、水泥、砌塊、防水材料以及構(gòu)件、半成品等進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格后才準(zhǔn)許用于工程施工。
4）發(fā)布指令文件：監(jiān)理人員對施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題或隱患以監(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄的形式通知施工單位，同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。
5）規(guī)定質(zhì)量工作程序：施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守在自檢合格基礎(chǔ)上提交監(jiān)理人員檢查并簽認(rèn)的質(zhì)量控制工作程序，否則施工單位不得進(jìn)行下道工序的施工。
