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安置住宅區(qū)(一 期)工程施工監(jiān)理
  • 資料等級:
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2018-06-26 10:22:20
  • 資料類型:RAR
  • 資料大小:116 KB
  • 資料分類:土木監(jiān)理
  • 運行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
工程名稱:安置區(qū)(一期)工程施工監(jiān)理
建筑規(guī)模:一期建設2幢(1#、7#)28層住宅樓、4幢(2#、3#、5#、6#)32層住宅樓及2層裙房,2座3層社區(qū)服務配套用房,一期總用地面積:48978.704㎡,總建筑面積:195748.30㎡(含地下室及安置區(qū)室外配套工程)。工程造價約為55823.5萬元。
二、監(jiān)理工作范圍和目標
(一) 監(jiān)理工作范圍
工程施工范圍內(nèi)全過程監(jiān)理(包括施工準備期、施工期、工程質(zhì)量保修期階段),施工圖紙內(nèi)容(不列入招標范圍的詳工程預算書中的編制說明)
本公司派出的工地監(jiān)理部本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則,對本工程實行全程監(jiān)理,包括正式施工前期的試樁及樁基檢測監(jiān)理,樁基工程、基坑支護、主體結(jié)構(gòu)、二次裝飾工程、給排水、強弱電、消防、暖通、電梯、設備安裝、室外附屬工程施工階段和保修階段的質(zhì)量、安全、進度和投資進行有效監(jiān)控。通過風險管理、項目目標規(guī)劃和項目目標動態(tài)控制,使本工程項目的實際投資不超過計劃投資,使實際建筑工期不超過計劃建設工期,使工程質(zhì)量達到預期目標和標準。以質(zhì)量安全監(jiān)控為核心,做好合同與信息管理,同時認真做好施工階段協(xié)調(diào)工作。
(二)監(jiān)理工作目標
根據(jù)本工程施工要求、特點和項目需要,我公司將配備經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的總監(jiān)理工程師和年富力強的土建、強弱電、給排水的技術(shù)骨干、人員素質(zhì)高且數(shù)量滿足工程需要的專業(yè)監(jiān)理工程師與建設單位派駐現(xiàn)場的代表密切合作。處理好四大控制目標之間的對立統(tǒng)一關系,以國家頒布的現(xiàn)行有效的規(guī)范、法律、法規(guī)、招標文件和相關合同為依據(jù),采用各種得力的監(jiān)理措施和技術(shù)手段,實現(xiàn)各項目標的有效監(jiān)控。
1、質(zhì)量控制目標:符合設計和國家現(xiàn)行有關標準、規(guī)范的合格標準要求,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。
2、工期控制目標:按照招標文件和施工合同要求控制工期。
3、 投資控制目標:按施工合同價款和符合合理設計程序的設計變更,嚴格控制工程造價。
4、安全文明施工控制目標:杜絕重大安全事故的發(fā)生。。
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