八、包括圖紙范圍內(nèi)的道路、橋梁、照明、排水、土石方等工程的監(jiān)理
1、前期階段：
在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的各項(xiàng)前期報(bào)建手續(xù)。此項(xiàng)工作內(nèi)容作為合同范圍內(nèi)工作，非委托方原因延誤進(jìn)度須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、施工階段：
1)工程開工前根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定具有可操作性、可行性的工程建設(shè)開工預(yù)案，指導(dǎo)工程建設(shè)管理；檢查開工前承包單位的復(fù)測(cè)資料和現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)及高程點(diǎn)，確保建筑物定位和標(biāo)高的準(zhǔn)確；審查承建商各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知。
2)督促承建商施工管理制度和質(zhì)保體系的建立、健全與實(shí)施；
3)審查承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施；
4)組織設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按委托方要求審查設(shè)計(jì)變更，承擔(dān)違規(guī)責(zé)任；
5)審核和確認(rèn)承建商提出的分包工程項(xiàng)目及選擇分包的單位；
6)編制投資控制計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證；
7)審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行測(cè)試和監(jiān)控；
8)監(jiān)督承建商嚴(yán)格按技術(shù)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，重要工程部位督促承建商實(shí)施專項(xiàng)措施；
9)抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；
10)分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見；
11)協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與承建商之間的爭(zhēng)議；
12)督促檢查安全生產(chǎn)，文明施工；
13)督促承建商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；
14)協(xié)助委托人進(jìn)行報(bào)批、報(bào)建等相關(guān)手續(xù)；
15)協(xié)助項(xiàng)目單位在二次招標(biāo)過程中完善功能需求并提供相關(guān)設(shè)備、資料等的技術(shù)支持，提供設(shè)備及材料詢價(jià)、咨詢等工作；
16)對(duì)需要二次招標(biāo)的需求計(jì)劃、招標(biāo)文件和工程量清單進(jìn)行審核；
17)做好施工過程中的投資控制，包括工程變更的費(fèi)用分析、經(jīng)濟(jì)簽證的審核（量和價(jià)的審核）、概算調(diào)整的相關(guān)工作、工程結(jié)算的審核并提供審核報(bào)告；
18)組織工程驗(yàn)收：組織工程分部驗(yàn)收、組織工程單項(xiàng)驗(yàn)收（環(huán)保、規(guī)劃、消防、檔案、衛(wèi)生防疫等驗(yàn)收）、組織工程初驗(yàn)并參與工程竣工驗(yàn)收。協(xié)助業(yè)主辦理竣工備案和移交工作；
19)做好現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度款的審核工作；
20)組織對(duì)施工圖紙的綜合審查和對(duì)初步設(shè)計(jì)及概算的審查；
21)協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行日常資料管理及竣工資料的歸檔、移交、管理；
22)履行規(guī)范相關(guān)要求和規(guī)定；
23)履行國(guó)家有關(guān)部門的相關(guān)管理規(guī)定；
24)招標(biāo)文件中規(guī)定的和投標(biāo)承諾的其他內(nèi)容；
25)發(fā)包人委托的其他工作。
目錄
第一章 工程概況--------------------------------------3
第一節(jié) 工程概況等各項(xiàng)參數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)狀況--------------3
第二節(jié) 工程特點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)、監(jiān)理工作重點(diǎn)----------16
第二章 項(xiàng)目監(jiān)理班子組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)------24
第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式、人員結(jié)構(gòu)------------24
.........................
第四節(jié) 旁站監(jiān)理計(jì)劃及記錄表----------------------297
第十一章 合理化建議----------------------------------301
第十二章 相關(guān)服務(wù)------------------------------------325
第十三章 監(jiān)理用表及說明------------------------------329
