3.1監(jiān)理的范圍：陽(yáng)光100大湖第項(xiàng)目的土建、安裝、裝修工程、外總體（市政、園林景觀、道路等）、附屬建筑等全部工程施工和保修階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理以及檢查督促施工單位對(duì)本工程的竣工圖、竣工資料的收集整理。
3.2監(jiān)理任務(wù)：
提供監(jiān)理范圍內(nèi)的監(jiān)理服務(wù)，以質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全文明施工管理為主，同時(shí)對(duì)工程支付進(jìn)行審核，以此為基礎(chǔ)，提供相應(yīng)的工程信息管理合同管理和協(xié)調(diào)服務(wù)。
3.3監(jiān)理目標(biāo)：
通過(guò)有效的管理，力求實(shí)現(xiàn)施工合同文件所規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)。
其中：質(zhì)量目標(biāo)：整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，高層達(dá)到黃鶴杯標(biāo)準(zhǔn)。
工期目標(biāo)：在施工合同規(guī)定的工期內(nèi)完成
安全文明目標(biāo)：督促承包人施工管理制度和質(zhì)量安全、文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施，督促承包人在安全文明方面達(dá)到控制目標(biāo)要求。
4、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的措施
4.1組織措施
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成。
4.1.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)和任務(wù)
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：
(a)組織編寫(xiě)并審定監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制訂工作制度；
(b)審批各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的報(bào)告、文件；
(c)發(fā)布有關(guān)工程項(xiàng)目的重要監(jiān)理指令；
(d)督促各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作；
(e)定期與業(yè)主代表聯(lián)系；
(f)主持重要工程會(huì)議。
4.1.2監(jiān)理工程師的職責(zé)和任務(wù)
監(jiān)理工程師主要由建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖通、經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)業(yè)的高級(jí)或中級(jí)建筑師、工程師、經(jīng)濟(jì)師等技術(shù)人員擔(dān)任，他們負(fù)責(zé)解決本工程中一般技術(shù)問(wèn)題和合同信息管理等問(wèn)題。其主要職責(zé)是：
(a)編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
(b)對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)理；
(c)對(duì)涉及本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)報(bào)告、文件進(jìn)行核實(shí)、研究，并提出建議報(bào)總監(jiān)理工程師審批；
(d)審查各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的檢查記錄、實(shí)驗(yàn)資料；
(e)編制支付憑證；
(f)檢查工程項(xiàng)目管理的有關(guān)記錄(例如：監(jiān)理日記、會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨表等)；
(g)編制相關(guān)部分的監(jiān)理月報(bào)；
(h)發(fā)布相關(guān)部分與工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資有關(guān)的監(jiān)理指令(重大指令除外)。
4.1.3監(jiān)理員職責(zé)
(a)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)；
(b)對(duì)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位對(duì)施工程序的執(zhí)行；
(c)審查施工單位的開(kāi)工申請(qǐng)、質(zhì)量驗(yàn)收單，確認(rèn)中間交工證書(shū)和對(duì)每道工序的質(zhì)
量驗(yàn)收檢查；
(d)完成規(guī)定的抽驗(yàn)；
(e)負(fù)責(zé)工程計(jì)量，并根據(jù)施工單位的付款申請(qǐng)，編制付款證書(shū)報(bào)監(jiān)理工程師。
(f)準(zhǔn)備工地會(huì)議有關(guān)資料，負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題。
(g)正確、詳實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日記及相關(guān)監(jiān)理資料工作。
4.2技術(shù)措施
在熟悉合同、規(guī)范、圖紙的基礎(chǔ)上，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中與事后控制。
有關(guān)控制要點(diǎn)如下：
4.2.1工程質(zhì)量控制要點(diǎn)
(a)熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)難；—
(b)協(xié)助業(yè)主選擇承包商及分包商(包括由總承包商選擇的分包商)并核查其資質(zhì)條件；
(c)審查、檢驗(yàn)工程原材料、半成品、成品及有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量；材料送檢及時(shí)，資料齊備。
(d)制定工程質(zhì)量監(jiān)理程序，審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工安全措施，并督促其執(zhí)行；
(e)及時(shí)組織處理工程建設(shè)中的質(zhì)量缺陷；
(f)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，參加單位工程的竣工驗(yàn)收；
(g)分戶(hù)驗(yàn)收階段，組織承包單位、分包單位進(jìn)行逐戶(hù)驗(yàn)收及整改督促。
4.2.2工程進(jìn)度控制要點(diǎn)
(a)根據(jù)施工合同，對(duì)承包商提交的工程總體進(jìn)度進(jìn)行審核；檢查承包商編制的工程施工組織設(shè)計(jì)是否符合合同工期要求；
(b)根據(jù)經(jīng)審定的施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段檢查承包商實(shí)際進(jìn)度、并進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)幫助承包商分析原因，并指令其調(diào)整計(jì)劃；
(c)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期向業(yè)主提交必要的進(jìn)度報(bào)表和工程報(bào)告。
4.2.3工程投資控制要點(diǎn)
(a)以施工合同確定的價(jià)格為控制依據(jù)，監(jiān)控工程費(fèi)用，保證支付的合理性；
(b)嚴(yán)格執(zhí)行支付程序，認(rèn)真、按時(shí)審查承包商的支付申請(qǐng)，向業(yè)主提交支付憑證或支付報(bào)表；
(c)公正處理工程變更；
(d)公正處理合同索賠。
4.3合同與經(jīng)濟(jì)措施
4.3.1熟悉與本項(xiàng)目有關(guān)的合同文件并監(jiān)督各方嚴(yán)格執(zhí)行；
4.3.2監(jiān)理指令作為合同文件的一部分，要及時(shí)下發(fā)到與工程有關(guān)的單位，并及時(shí)調(diào)整與合同有關(guān)的經(jīng)濟(jì)與工期問(wèn)題；
4.3.3嚴(yán)格按照合同條款處理各類(lèi)不可抗力事件與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)承擔(dān)范圍；
4.3.4嚴(yán)格按照合同條款和圖紙、規(guī)范等處理各類(lèi)工程事故與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；
4.3.5站在公正的立場(chǎng)，協(xié)調(diào)處理業(yè)主與承包商的經(jīng)濟(jì)與合同糾紛；
4.3.6熟悉合同，及時(shí)提醒業(yè)主認(rèn)真履行合同，以期達(dá)到減少或避免承包商因合同提出索賠；
4.3.7嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證的程序，將經(jīng)濟(jì)簽證與合同管理有效結(jié)合起來(lái)。以達(dá)到監(jiān)理的目標(biāo)。
