摘要：機(jī)場機(jī)電設(shè)備安裝在整個建筑中所占據(jù)的工程量并不多，但是其覆蓋面和涉及的內(nèi)容卻非常多。機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量對保障各系統(tǒng)設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行非常關(guān)鍵，對提升建筑整體使用品質(zhì)及功能意義較大。探討了機(jī)場機(jī)電工程目前的管理現(xiàn)狀，然后提出了恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)新管理措施及對策，希望能夠有效提升機(jī)場機(jī)電工程的管理力度及成果。
關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；技術(shù)創(chuàng)新；信息化管理
機(jī)場機(jī)電工程管理涉及多個環(huán)節(jié)，具有管理復(fù)雜、管理流程長和管理工序多的特點(diǎn)。在機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)階段，就需要明確各機(jī)電設(shè)備的性能及參數(shù)，以滿足建筑功能的需求。機(jī)電安裝技術(shù)快速發(fā)展及不斷的變革，帶動了機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量的提升以及機(jī)電設(shè)備功能的豐富。大型機(jī)場綜合體建筑對整體的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)有著較高的質(zhì)量和功能性需求，對機(jī)電系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性要求要比普通建筑更高。
1機(jī)場機(jī)電工程管理的重要性
機(jī)場機(jī)電設(shè)備安裝是機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分之一，不僅僅表現(xiàn)為涉及安裝的工序內(nèi)容越來越多，更加顯現(xiàn)的是專業(yè)技術(shù)越來越復(fù)雜、技術(shù)水平也越來越高，更加確定了機(jī)場機(jī)電安裝工程管理在現(xiàn)代化建設(shè)中特別是大型機(jī)場綜合體項(xiàng)目中的重要性。再者就是機(jī)場機(jī)電工程各系統(tǒng)的安裝質(zhì)量直接影響機(jī)場是否能夠正常運(yùn)行，同時(shí)逾期完工也將影響旅客的出行、貨物進(jìn)出港以及安全施工的政治敏感性。機(jī)場機(jī)電設(shè)備安裝工程不僅包含了一般建筑的工程內(nèi)容，更主要的是包含了諸如火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)FAS、樓宇自控制系統(tǒng)BAS和自動售檢票系統(tǒng)AFC等安全保障系統(tǒng)。在施工過程中經(jīng)常會發(fā)生各工種間互相推諉、不配合的現(xiàn)象，因此就需要具有相應(yīng)技術(shù)水平和管理能力的人才來從事這項(xiàng)工作，方能全盤考慮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，使得工程有序地推進(jìn)。如果管理人員技術(shù)薄弱加上作業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，將來出現(xiàn)質(zhì)量問題不僅會影響到建筑的正常使用，甚至還會帶來極大的安全隱患，機(jī)場作為一座城市的標(biāo)志性建筑還會帶來政治上的影響。
2機(jī)場機(jī)電工程管理存在的問題研究
2.1管理水平不足
機(jī)場機(jī)電工程管理是非常專業(yè)的工作，要求全面考察管理者的綜合素養(yǎng)，包括專業(yè)能力、溝通能力、應(yīng)急能力以及責(zé)任意識等。目前綜合素養(yǎng)高的管理者較為匱乏。部分管理者的管理理念依然比較陳舊，在管理工作中缺乏靈活性。管理者與被管理者之間的溝通協(xié)調(diào)不到位，對問題的處理不夠及時(shí)，多數(shù)部門各自為戰(zhàn)，以自身的利益為重點(diǎn)，致使后期設(shè)備運(yùn)行中產(chǎn)生一系列的技術(shù)問題。再者，施工前項(xiàng)目部未對施工人員做好技術(shù)交底，相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)加上專業(yè)業(yè)務(wù)水平低，無法預(yù)見現(xiàn)場施工存在的質(zhì)量問題，給下道工序的施工埋下了隱患。
2.2設(shè)計(jì)深度不夠
機(jī)電工程的安裝作業(yè)完全依賴于設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)圖給施工作業(yè)提供方向，保證整體的工程質(zhì)量符合既定的要求。設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的功能不明確、設(shè)計(jì)界面不清等問題，將會造成施工階段的設(shè)計(jì)變更、工程變更、工程簽證多，對項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、投資造成不利影響。再者，機(jī)電安裝工程涉及的材料設(shè)備型號、規(guī)格眾多，一個系列可能包含兩三個以上的型號規(guī)格，因而需要在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中充分考慮并注明，避免在機(jī)電采購及安裝過程中發(fā)生扯皮現(xiàn)象。而在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中，設(shè)計(jì)人員沒能深入了解建筑及功能的需求，大多在辦公室內(nèi)完成套模設(shè)計(jì)工作，給后期的機(jī)電工程安裝埋下諸多隱患，未能為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障，最終影響了工期。
2.3施工順序混亂
在機(jī)場機(jī)電工程施工過程中，管理人員不能進(jìn)行各工種各部門間的有效協(xié)調(diào)，將會給工程帶來施工順序混亂和施工難度加大的結(jié)果。機(jī)電安裝工程也是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，混亂的施工順序往往會導(dǎo)致問題的發(fā)生，比如說已安裝測試完畢的電氣設(shè)備造成淋水短路損壞，最終導(dǎo)致了成本的提高及工期上的延誤等后果�；靵y的施工順序讓施工人員各自為戰(zhàn)、互不謙讓、摸不著頭腦，造成了“拆、改、復(fù)”的現(xiàn)象，結(jié)果必將遭受經(jīng)濟(jì)上的損失或者人員安全受到威脅。機(jī)電管理人員協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度不夠，將無法管控施工人員的施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，而只要一發(fā)生質(zhì)量安全問題，必定會影響工程的有序推進(jìn)，影響工程的如期完成。
3機(jī)場機(jī)電工程管理存在的問題對策
3.1提升管理人員的素質(zhì)和能力
現(xiàn)場管理者需兼具專業(yè)性和綜合性，非�？简�(yàn)管理者的能力和素養(yǎng)。對于機(jī)電設(shè)備安裝工程而言，超過60%以上的質(zhì)量問題，實(shí)際上都是人為因素導(dǎo)致，而這些人為因素當(dāng)中，管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不過關(guān)占據(jù)了較大比重。針對管理者能力不足、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)狀，需要從下述幾點(diǎn)來調(diào)整：一是重視能力培訓(xùn)，用高效的管理理念和方式來指導(dǎo)管理工作，并要根據(jù)各個建筑項(xiàng)目的管理需求，有針對性地進(jìn)行管理能力培訓(xùn)；二是管理人員要全面深入施工現(xiàn)場，不僅對各個施工資源進(jìn)行檢查和管理，還要積極與施工者開展溝通，強(qiáng)化管理的靈活性；三是用制度來監(jiān)督和控制管理者責(zé)任心行為，比如考核機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等，嚴(yán)格懲處管理不當(dāng)?shù)男袨�，�?qiáng)化管理者的工作態(tài)度和責(zé)任意識，確保管理制度的科學(xué)落實(shí)；四是實(shí)行崗位責(zé)任制，專崗由專人負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)混亂的情況和局面。
3.2設(shè)計(jì)質(zhì)量把關(guān)
施工圖紙的主要作用就是指導(dǎo)施工，工程開工設(shè)計(jì)交底前，機(jī)電管理人員應(yīng)仔細(xì)校對各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的關(guān)聯(lián)性、準(zhǔn)確性及完整性，對設(shè)計(jì)圖紙中設(shè)備參數(shù)或規(guī)格不明確或邏輯錯誤的內(nèi)容及時(shí)指出，在設(shè)計(jì)圖紙會審紀(jì)要中注明，避免今后施工錯誤。對于特殊專業(yè)需深化設(shè)計(jì)的專業(yè)內(nèi)容，應(yīng)通過業(yè)主單位協(xié)調(diào)及時(shí)督促專業(yè)設(shè)計(jì)單位出圖。再者就是在設(shè)計(jì)前與使用單位充分溝通，及時(shí)了解使用需求并落實(shí)到設(shè)計(jì)圖紙，減少因今后使用過程中的拆改而增加的不必要的費(fèi)用。設(shè)計(jì)師也可以利用BIM技術(shù)，對機(jī)電各專業(yè)的設(shè)計(jì)達(dá)到把控的效果。通過3D數(shù)字化技術(shù)，將自己第一設(shè)計(jì)方案描繪出來，建立BIM三維立體的實(shí)際模型，在此基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，可以更清晰明了地找到漏洞和疏忽之處，從而可以很好地提高整個機(jī)電設(shè)備布局方面的優(yōu)勢并改正其缺點(diǎn)，使設(shè)計(jì)者對自己的構(gòu)思有更全面的了解，降低錯誤的發(fā)生，給業(yè)主帶來更多的利益。
3.3施工技術(shù)創(chuàng)新
機(jī)電工程技術(shù)創(chuàng)新具有復(fù)雜性，需要大量的人力與部門支撐，而且只有部門之間、不同成員之間相互協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)最終的技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)水平在不斷提升，人們對建筑物的需求也不斷增加，進(jìn)而就對建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展提出了較高要求。為了能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，我國建筑行業(yè)就需要堅(jiān)持施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，需要學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新，使用數(shù)字化技術(shù)替代手動的施工技術(shù)，使用高新技術(shù)替代老舊的技術(shù)。另外，施工企業(yè)還需要根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的改革，從而保證建筑工程完成高效的建設(shè)。
3.4信息化管理
當(dāng)前，信息化科技的發(fā)展，為機(jī)電安裝工程的管理模式帶來了新的變革，建筑工程企業(yè)就需要順應(yīng)時(shí)代趨勢實(shí)現(xiàn)信息化管理，充分利用信息化技術(shù)對施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化。機(jī)電安裝工程利用BIM三維立體可視化技術(shù)，可快速預(yù)先模擬各種管道、電纜橋架、通風(fēng)管道在安裝后存在的標(biāo)高碰撞問題，并及時(shí)調(diào)整安裝方案；利用BIM技術(shù)對設(shè)計(jì)變更所對應(yīng)的工程造價(jià)增減情況進(jìn)行計(jì)算，如果發(fā)現(xiàn)費(fèi)用與規(guī)定范圍不符則會及時(shí)發(fā)出警報(bào)，請相關(guān)設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)變更部分加以調(diào)整，使其增減費(fèi)用與要求相符；再者BIM技術(shù)能夠預(yù)先計(jì)算模擬出設(shè)備吊裝口的進(jìn)出是否順暢。因此，信息化技術(shù)以及智慧工地技術(shù)在機(jī)電工程管理中的應(yīng)用必將會成為未來機(jī)電工程管理行業(yè)發(fā)展的助力劑。
4結(jié)語
在機(jī)場建筑施工項(xiàng)目中，機(jī)電安裝工程是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它的質(zhì)量直接影響到整個系統(tǒng)的正常運(yùn)行以及使用后的整體質(zhì)量和效果，該建筑的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益全部受此影響。因此，必須要加強(qiáng)建筑工程機(jī)電安裝的有效管理，建立完善的安裝管理制度和安裝操作規(guī)程，以確保施工工人可以按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求來開展作業(yè)，保證安裝的每個環(huán)節(jié)都符合要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理者對整體施工作業(yè)環(huán)節(jié)的管控，很好地確保工程的質(zhì)量問題，保證機(jī)場機(jī)電設(shè)備各系統(tǒng)正常運(yùn)行。
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