1概述

近年來針對電力體制的改革幅度越來越大，在電力行業(yè)發(fā)展中，電力工程施工技術起著主導性作用，為了避免返工延期現(xiàn)象的出現(xiàn)，必須強化電力工程施工技術，只有這樣才會對電力行業(yè)的長久發(fā)展有利。工程項目的重要環(huán)節(jié)之一的10kV電力工程項目，其成功與否直接影響整個項目的成敗。施工技術水平對整個配網(wǎng)工程質量的影響也很重要，直接影響整個電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和施工人員的生命安全，因此，一定要采取相應的措施來改善這些施工技術問題。

210kV電力工程中存在的施工技術問題

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國的10kV電力工程的施工技術有了很明顯的改善和提高，但是由于多種因素的影響，電力工程的整體施工技術還有待進一步提高，本文主要對以下五個方面存在的技術問題進行了分析：

2.1施工方案設計不合理

在進行電力施工的過程中，施工方案設計的好壞直接影響著整個施工質量，起著很重要的作用。目前，電力施工方案的設計根據(jù)不同的情況具體分析，實用性不一樣。與此同時，由于電力施工環(huán)境的不同，設計方案也會有所不同，這就對整個施工質量和施工進度造成了很大的影響。

2.2電力工程施工進展較慢

在整個管理程序中電力工程公司起著主體性的作用，在整個電力工程施工過程中，工程公司的財務部、工程部和經(jīng)營部等各自承擔相應的職責，電力工程在實際的施工過程中，在不同的階段各個部門將會操作不同的業(yè)務，因此，如果其中某一個部門延誤了施工周期，那么各個部門之間的協(xié)同工作效率將會降低，會嚴重影響整個電力工程的施工進度。

2.3施工過程的技術流程不完善

在電力工程公司的整個業(yè)務流程過程中，還存在許多需要改善的地方，當電力工程項目施工完成后，通常是由有關部門對工程進行驗收，在保證驗收合格之后，則向施工單位負責該項目的部門結算工程項目資金，結算審核通過后，才可以向相應客戶收取工程余款。但是在實際的操作過程中可能會存在各種各樣的問題，比如驗收不合格導致不能進行資金結算、結算審核不過關等，這些意外出現(xiàn)的問題會引起工程余款結算糾紛問題。

2.4施工質量的檢查和驗收存在問題

電力施工的過程中，由于施工質量的檢查和驗收工作是保證整個施工質量的重要環(huán)節(jié)，因此要嚴格加強施工過程的質量檢測。然而，在施工過程中，很多工作人員為了縮短施工工期或者為了方便，只對施工過程質量檢測進行簡單的驗收，使施工過程中出現(xiàn)了比較嚴重的安全問題，不但對整個施工工期造成了影響，還對工作人員的生命財產(chǎn)安全造成了一定的威脅。所以必須加強電力施工過程中各項技術的完善措施，以提高整個電力工程的施工質量，防止安全事故的發(fā)生。

2.5施工技術的安全管理過程漏洞明顯

是否出現(xiàn)安全漏洞是施工技術管理過程中必須首先考慮到的安全問題，如果施工安全中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理漏洞，則會對整個施工安全管理造成嚴重負面影響，而安全管理的重要程度還沒有得到大部分施工部門的重視，全方位無死角的監(jiān)管措施還沒有落實，所以各種安全事故還時有發(fā)生。

310kV電力工程的施工技術水平策略

3.1積極做好前期準備工作

很多企業(yè)在進行施工之前，沒有做好充足的準備，缺乏一定的技術和方案設計，使整個電力施工操作很難達到一定的技術標準。因此，電力企業(yè)在進行施工之前，一定要做好充足的施工準備，保證整個電力施工項目的有序開展和進行。10kV電力施工主要進行以下工作：制定切實可行的施工操作方案以確定關鍵技術；綜合考慮施工方案的應用價值來進行操作前期的設計方案，在電力設備運行施工期間保證整個操作方案的可操作性；最大限度地降低施工期間的各種消耗，加強施工方案設計的合理性能，提高各種資源的有效利用率；在電力操作管理的過程中，以加強操作的安全管理、提高施工工具的絕緣性能等，提高整體施工的操作規(guī)范性。

3.2加強電力施工技術的流程管理

電力施工技術的流程管理是保證整個施工質量的關鍵因素，需要不斷加強流程制度改革以及改善工作方法。電力工程項目招標完成以后，要向公司的經(jīng)營管理部門反饋結果，并在施工前期把經(jīng)營部存檔的圖紙和招標信息收錄，不同的部門要根據(jù)具體情況進行核算，經(jīng)預算中心審查成功以后，預付款由公司的財務部門進行收取，和施工單位簽訂協(xié)議以后，并向材料和設備的供應商以及施工單位支付預付款，相關部門對每個環(huán)節(jié)都進行檢驗，經(jīng)檢驗符合要求后才可以進行施工，這就從根本上提升了電力行業(yè)的綜合管理水平。電力企業(yè)單位應該對安全活動進行廣泛宣傳，安全管理工作要做到全方位無死角。在開展工程之前，相應部門一定要高度重視管理工作，并保證有足夠的管理經(jīng)費，并制定合理的安全防范方法，安全監(jiān)管人員應結合管理實踐經(jīng)驗，并根據(jù)實際運作情況，在堅持與時俱進原則的基礎上，制定合理可行管理方案，在保證落實崗位職責之外，還要對電力工程管理流程進行優(yōu)化。電力企業(yè)單位應該組建一支技術過硬且責任心較強的工作隊伍，并針對不同工作人員進行對應的專業(yè)技能培訓。全方位無死角地對施工技術進行監(jiān)管，總結經(jīng)驗，對技術規(guī)程實現(xiàn)標準化。

3.3提高工作人員的綜合素質

必須加強對施工技術管理相關工作人員的專業(yè)技能培訓，對施工設備的操作水平必須做到熟悉掌握，作為一名電力工程施工人員，除了做好保養(yǎng)和維護先進設備的工作外，還必須具備自強不息和吃苦耐勞的精神，且責任心要非常強，同時要有很強的安全管理意識。為了確保電力施工過程中的安全管理質量，有必要采取相應的管理運行措施，這樣才能避免引起嚴重的公共財產(chǎn)損失事件的發(fā)生，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也是有利的。因此必須結合實際情況，逐步健全技術培訓管理制度，最終使技術規(guī)程實現(xiàn)標準化。在施工中出現(xiàn)的事故一定要找到其原因以及最終的處理方法，保證落實全方位的技術監(jiān)管工作，確保電力運行設備的運行狀態(tài)良好。

3.4加強電力施工的后期檢驗和評估

在電力施工過程中每個階段完成之后，必須對施工質量做好各方面的檢測，在保證施工質量合格后，在管理部門工作質量等進行綜合評估的基礎上，總結施工過程中出現(xiàn)的一些不足，寫出完善的管理和施工方案，使得以后的電力施工有依據(jù)可循，以便完善各項工作之間的協(xié)同機制，使得各崗位之間的交流得到加強，促進施工管理水平的提升。

4結語

電力工程施工技術問題具有長期性和復雜性，針對這些問題，需要在堅持與時俱進的基礎上，逐漸探索新的技術流程，不斷完善技術管理規(guī)章制度，只有這樣才能保障電力工程施工的順利進行。綜上所述，本文通過對10kV電力工程施工過程中存在的一些技術問題進行分析和處理，使電力工程技術時效性得到了顯著增強，最后確立了我國電力行業(yè)的戰(zhàn)略目標，使其能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。