在安全意識逐漸上升的工業(yè)現(xiàn)代化階段，關系到國際民生的電力工程建設項目的安全管理工作得到了更多的重視，在電力企業(yè)安全管理模式和管理系統(tǒng)不斷變化的情況下，電力工程施工項目實現(xiàn)了由傳統(tǒng)施工型向管理型的過渡。本文在對當前電力工程施工存在的主要問題及電力工程施工的主要特點分析的基礎上，探討電力工程施工的安全管理及質量控制。

一、電力工程施工的特點及存在的主要問題

1.電力工程施工的主要特點。（1）質量影響因素眾多。電力工程施工不同與其他類型的工程施工，其除了技術要求較高外，還受到眾多其它因素的影響，其主要影響因素有工程施工設計文件、施工過程中的機械設備運行情況、施工環(huán)境及氣象條件、施工工藝和操作方法、施工中的技術措施等，都會對電力工程施工項目的施工質量造成不同程度的影響，應對其進行嚴格控制，從而在最大程度上降低其對電力工程施工質量的影響程度。（2）施工質量波動。電力工程施工項目與一般性的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)不同，對于工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)來說，其擁有固定的生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品的質量控制基本能達到一致。但是對于電力工程施工而言，其施工過程中的不同工程環(huán)節(jié)的具體要求不同，所以其采用的是施工技術方法和施工材料會有所不同，這樣就導致在電力工程施工過程中較為容易產(chǎn)生施工質量波動。（3）隱蔽工程質量檢查不便。對電力工程施工而言，其施工過程中涉及到的施工工序較多，因此就導致了其工序交接較為繁瑣，且電力工程本身隱蔽性施工工程較多，對于以上工序和工程如果不能進行全面的質量檢查，勢必會對工程質量產(chǎn)生一定影響。另一方面，電力工程有一個較為突出的特點，在進行質量檢查的過程中不便進行解體和拆卸。2.當前電力工程施工中存在的主要問題。在近年來的電力工程施工中，發(fā)生了一些重大和特大事故，暴露出來了較多的安全問題，主要是由于設計單位以及施工單位的安全責任劃分不明確、安全管理工作不到位造成的。造成以上安全事故的客觀原因雖然有所不同，但是其共同點是施工現(xiàn)場的安全防范措施不到位、安全管理工作浮于表面、安全管理制度及規(guī)章落實力度差，造成了電力工程施工的安全管理工作流于形式，不能發(fā)揮出其應有的作用。

二、對電力工程施工安全管理工作的建議

1.實行安全責任制。對于電力工程施工安全管理工作來說，其極為重要的一點是首先應建立起能夠層層落實的安全責任制度，通過責任制的約束作用使電力工程施工人員頭腦中形成安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)思想，在進行安全責任制制定時，應在嚴格遵守相應安全生產(chǎn)法規(guī)和上級主管部門要求的基礎上，確定出適合企業(yè)自身實際狀況的安全責任制度，并通過《安全生產(chǎn)責任書》的簽訂使安全生產(chǎn)責任制度能夠深入落實到各個生產(chǎn)基層，從而為電力工程施工人員施工安全保駕護航。2.規(guī)范安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督制度。為了避免電力工程施工過程中的安全事故的發(fā)生，企業(yè)應在遵守各項法律法規(guī)的基礎上制定相應的電力安全生產(chǎn)管理制度，并制定出相應的獎懲措施，從而對電力工程施工作業(yè)人員的行為作出規(guī)范，同時在獎勵制度的激勵作用下提升作業(yè)人員的工作積極性。另一方面，應加大對電力工程安全施工及生產(chǎn)的監(jiān)控力度，對于存在的違規(guī)操作進行及時的糾正處理，在確保各級管理人員切實履行崗位職責的情況下，對電力施工過程中容易產(chǎn)生安全事故問題的薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督和指導，從而在嚴格的安全監(jiān)督制度下做到電力工程施工的防微杜漸。3.加強電力工程施工技術培訓。首先應做的是建立起一支具有專業(yè)技術水平的隊伍，可以通過企業(yè)內(nèi)部篩選的方式挑選出責任心強、技術水平較高或者是資歷較老的專業(yè)人員擔任技術培訓人員，同時也應相對的加強對培訓人員自身技術及專業(yè)水平的提升，最終營造出一個企業(yè)內(nèi)部之間相互學習相互競爭的良性競爭環(huán)境，達到提升員工整體技術水平、規(guī)避安全事故的目的。其次還應進行相應的安全生產(chǎn)培訓工作，在對各個施工單位實際情況充分考慮的基礎上，進行具有針對性的安全事故演練，使企業(yè)人員能夠熟練掌握各項安全技術，從而在安全事故發(fā)生時能采取有效的應急措施，減少人員及財產(chǎn)損失。4.進行安全教育培訓、提升員工安全意識。安全教育培訓工作的有效開展，能更好的使員工樹立起安全第一的施工意識，電力工程施工企業(yè)的安全教育培訓工作可以從以下方面入手：首先，組織員工進行安全事故影像資料的觀看和分析，使其充分認識到安全事故的嚴重危害。其次應將安全教育培訓工作與崗位專業(yè)技能培訓相結合，達到施工人員技術水平和安全生產(chǎn)意識的雙向提升。

三、不同階段的電力工程施工質量控制

1.項目決策階段。電力工程施工項目決策階段的質量控制主要是指應對在對電力市場需求進行分析的基礎上，對電力工程施工項目的選址以及可行性報告進行深入研究，確保其選址的科學性、經(jīng)濟性、合理性，并能夠符合國家以及地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，同時還應注重施工項目與環(huán)境之間的相互協(xié)調。2.工程項目設計階段。電力工程施工項目的工程設計一般情況下分為初步設計和施工圖紙設計兩個階段，其主要根據(jù)施工技術復雜性而進行設計劃分的，對于大型工程建設項目或者是施工技術較為復雜的工程項目來說，其可劃分為初步設計、技術設計和施工圖設計三個階段。以上工程設計階段的設計環(huán)節(jié)劃分是我國電力工程項目設計階段的基本工作模式，其設計成果主要包含設計說明、技術文件以及經(jīng)濟文件等。但是由于工程設計規(guī)模以及性質特點之間的差異，會使設計工作具有較大的靈活性，所以應按照設計準備和設計開展兩個階段對其進行質量控制。3.項目施工階段。電力工程施工項目的施工階段是直接決定工程建設質量的重要階段，對該階段的質量控制是整個質量控制工作的核心。首先應通過相應的質量預控點的設置，對施工質量進行嚴格的檢查，并加強對施工成品的保護力度。其次應對構成電力工程的基本環(huán)節(jié)進行質量控制，對各個工序的施工工藝和施工方法進行嚴格監(jiān)督。第三，是對施工材料及施工設備運行狀態(tài)的控制，確保施工設備在標準狀態(tài)下運行。只有將影響每一道工序的施工質量制約因素進行有效控制，才能確保整體工程的施工質量，從本質上來說，其是對施工影響全因素、工序全過程的控制。4.項目竣工階段。電力工程施工項目竣工階段的質量控制包括中間驗收和竣工驗收兩個環(huán)節(jié)，而竣工驗收又包括單項工程驗收和整體驗收兩個主要階段。項目竣工階段的驗收是檢驗電力工程項目能否投入使用的重要階段，應在監(jiān)理工程師的初驗前提下組織施工單位、設計單位以及相關部門進行正式驗收工作，重點對技術薄弱環(huán)節(jié)以及隱蔽性工程進行質量檢驗，從而保證電力施工工程的整體質量，確保其能夠盡早投入使用。

四、結語

要想進一步提升電力工程施工的安全管理和質量控制水平，電力企業(yè)不僅要在企業(yè)自身安全管理制度進行調整，還應在人性化管理模式基礎上堅持安全第一、預防為主的原則，在全面質量管理模式下使工程施工的安全性和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益的達到保障。