摘要：隨著社會文化和城市化的發(fā)展，用電需求大幅度提高。這要求有關(guān)人員加強(qiáng)電力工程施工安全管理工作，采取有針對性的措施及時補(bǔ)救和預(yù)防�；�于此，筆者分析與探討電力工程施工安全管理工作的實(shí)踐思考。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全管理；實(shí)踐思路

隨著各種電器走入千家萬戶，用電安全成為廣大群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。這要求施工部門重視電力工程建設(shè)的安全工作，統(tǒng)籌多方力量，把安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)社會利益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

1電力工程施工安全管理要求

在電力工程施工過程中，牽涉的人員眾多，加上頻繁使用大型設(shè)備、易燃易爆化學(xué)品較多。這些給現(xiàn)場施工安全管理帶來了諸多不可控因素，為居民用電與施工人員的生命安全埋下隱患。由此施工企業(yè)要加強(qiáng)安全管理力度，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場出現(xiàn)違規(guī)操作、疲勞操作等情況，進(jìn)而確保電力工程安全、有序開展，緩解后續(xù)的維修工作的壓力。

2電力工程施工安全管理存在的問題

（1）施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)。在電力工程施工中，相關(guān)企業(yè)沒有做好現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識等工作沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致施工人員經(jīng)常找不到工具、錯拿工具而出現(xiàn)安全問題。特別是管理者的安全意識和責(zé)任意識不高，不僅會導(dǎo)致延誤工期，還會引發(fā)安全事故。（2）安全管理機(jī)制不健全。在電力工程施工中，施工企業(yè)缺乏健全的安全管理機(jī)制。這導(dǎo)致管理人員沒有具體的參考依據(jù)，加劇了實(shí)際管理的難度。而且在實(shí)際管理中容易出現(xiàn)責(zé)任不明確，監(jiān)督缺位等問題，企業(yè)上下無法形成“一股力”，無法形成良好安全管理氛圍。（3）施工人員素質(zhì)低。電力工程是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，高素質(zhì)的施工人員才能勝任。但是當(dāng)前電力工程施工中，出現(xiàn)相關(guān)專業(yè)人才的欠缺、崗位培訓(xùn)的不到位等問題，導(dǎo)致實(shí)際施工人員的理論知識不足，大多根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)判斷施工問題，埋下了安全隱患。

3加強(qiáng)電力工程施工的安全管理措施

3.1實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化

如圖1所示，其為電力工程施工安全管理流程圖。要加強(qiáng)電力工程施工的安全管理工作效率，施工企業(yè)就要實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化，使安全管理工作成為每月、每周、每日必要工作，動態(tài)掌握現(xiàn)場施工的實(shí)際情況。并且如圖一所示，監(jiān)管人員始終保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，記錄好安全責(zé)任表，便于后續(xù)的核查。而且監(jiān)管人員主要要檢查事故現(xiàn)場是否有不正常的作業(yè)，要對現(xiàn)場進(jìn)行客觀評估，重點(diǎn)找出安全管理薄弱部位，使相關(guān)部門進(jìn)行著重整改。其次電力企業(yè)要關(guān)注現(xiàn)場管理管理細(xì)節(jié)，做好施工現(xiàn)場材料的搬運(yùn)、舊設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等工作。特別是施工企業(yè)要規(guī)劃好施工現(xiàn)場，將施工材料及相應(yīng)設(shè)備分門別類，堆放到指定區(qū)域。并且相關(guān)人員要按照施工材料與設(shè)備的使用范圍、注意事項等，貼上明顯標(biāo)簽，便于施工人員取拿、擺放。而且對于易燃易爆的物品，相關(guān)人員應(yīng)該貼上明顯記號，擺放危險標(biāo)志，加強(qiáng)施工人員的重視程度，避免出現(xiàn)意外事件。最后監(jiān)管人員要熟悉施工流程，關(guān)注施工人員的操作情況，減少操作失誤造成的施工安全問題。由此為廣大用電用戶提高安全、穩(wěn)定的電力，提高安全管理的實(shí)效性。例如在加強(qiáng)電力工程施工的安全管理時，施工企業(yè)要發(fā)揮不同部門的作用，派專職人員負(fù)責(zé)對應(yīng)的施工環(huán)節(jié)。如采購人員要做好市場調(diào)查，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上與信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行長期合作。而且設(shè)計人員要做好實(shí)地考察、數(shù)據(jù)記錄等工作，設(shè)計出最優(yōu)施工方案，并且綜合考慮施工實(shí)際出現(xiàn)的問題做好設(shè)計預(yù)案。并且設(shè)計人員要與施工部門進(jìn)行積極溝通，加強(qiáng)安全技術(shù)交底。此外施工部門在現(xiàn)場施工時，要根據(jù)施工圖紙，嚴(yán)格規(guī)范施工的每一個環(huán)節(jié)。特別是要進(jìn)行工程變更時，施工部門要反饋給設(shè)計人員，取得同意后才能進(jìn)行修改，防止出現(xiàn)施工隨意造成安全事故。而且管理人員也要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，劃分設(shè)備堆放區(qū)，防止施工人員隨意堆積，造成設(shè)備的損壞或者在施工過程中找不到相應(yīng)的施工設(shè)備。引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，提高施工人員的設(shè)備操作能力保障安全施工的基礎(chǔ)上提高施工效率。其次施工部門要提高準(zhǔn)入門檻，沒有做好安全防范的施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，并采取一定的除非措施。施工部門可以通過每天定期檢查，對安全頭盔、絕緣手套等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，使施工人員養(yǎng)成佩戴安全設(shè)備的習(xí)慣。同時監(jiān)管人員要熟悉現(xiàn)場施工設(shè)備的操作流程，進(jìn)而從多方面營造安全施工的氛圍。而且在夜間施工的過程中，施工企業(yè)要做好照明工作，推行輪班制等工作，降低出現(xiàn)視覺偏差、工作疲勞造成的夜間意外事故安全問題發(fā)生幾率。

3.2建立施工安全管理體系，落實(shí)相關(guān)責(zé)任

如圖2所示，其為電力工程施工安全目標(biāo)示意圖。要加強(qiáng)電力工程施工的安全管理，施工企業(yè)立足實(shí)際施工情況，建立一套完善的施工安全體系，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任。在責(zé)任劃分時施工企業(yè)要利用層層分管方式，嚴(yán)格規(guī)定各部門、人員的權(quán)限，避免出現(xiàn)管理混亂、找不到負(fù)責(zé)主體的情況。同時施工人員可以借助舉報有獎、將安全施工融入績效考核等手段，規(guī)范施工人員的施工行為。并且監(jiān)管人員完善安全隱患整改制度，偷工減料、貪污腐化等行為進(jìn)行嚴(yán)厲處理，利用好生產(chǎn)資金彌補(bǔ)安全薄弱環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)誤操作事故和人員傷亡情況。例如施工企業(yè)在完善施工安全體系時，要完善相應(yīng)的安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化施工細(xì)節(jié)。同時施工企業(yè)還可以借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實(shí)行電子監(jiān)控，能夠全面了解現(xiàn)場的實(shí)際情況。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、超出安全范圍要引起高度重視，監(jiān)管人員要及時反饋與補(bǔ)救。其次監(jiān)管人員也要根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，做好現(xiàn)場的起重設(shè)備、安全工器具的維護(hù)保養(yǎng)工作，要不定期進(jìn)行抽查，使安全管理不流于表面。此外施工企業(yè)要將責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)責(zé)任主體進(jìn)行安全責(zé)任劃分，促使施工企業(yè)管理與施工人員的自我管理結(jié)合。由此落實(shí)好安全管理措施，避免出現(xiàn)安全管理漏洞。

3.3提高施工人員的綜合素質(zhì)

要加強(qiáng)電力工程施工的安全管理，施工企業(yè)就要立足于施工人員的綜合素質(zhì)，一方面加強(qiáng)原有隊伍的安全知識建設(shè)，打造責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的施工隊伍。另一方面施工企業(yè)也要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)的力度，通過“持證上崗制度、一對一考核、模擬訓(xùn)練”等多種方式相結(jié)合，保障施工人員具有良好的知識儲備，并且促使進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員掌握熟練的操作技巧，樹立正確的施工觀念。特別是施工企業(yè)要提高考核標(biāo)準(zhǔn)，促使施工人員不斷更新專業(yè)知識。由此有效避免操作人員出現(xiàn)違規(guī)操作、帶電作業(yè)等不良行為，為實(shí)現(xiàn)施工全過程的安全管理奠定良好基礎(chǔ)。例如施工企業(yè)可以借助每月安全活動演練、參觀優(yōu)秀安全單位、觀看安全施工視頻等多種活動，促使施工人員從被動遵守轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”的施工觀念，進(jìn)而認(rèn)識安全工作的重要性和違章作業(yè)的隱患。而且在推進(jìn)電力安全工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，企業(yè)還要借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀案例，編制一些與電力工程相適應(yīng)的文件和資料，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時施工企業(yè)要鼓勵施工人員繼續(xù)教育，加強(qiáng)自身的電力專業(yè)知識與工程建設(shè)安全的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。最后施工企業(yè)要加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，借助多媒體平臺，定期向施工人員推送最新法律法規(guī)與新型設(shè)備的使用技巧等相關(guān)信息，讓施工人員在行政管理和法律約束的雙重監(jiān)督下，自覺規(guī)范操作行為，提高電力工作的安全管理效率。

4結(jié)語

要加強(qiáng)電力工程施工的安全管理，施工企業(yè)就要立足于施工具體情況，制定出適合全體施工人員的安全管理制度。由此為電力用戶提供安全穩(wěn)定的電力，促進(jìn)電力工程企業(yè)長期的進(jìn)步和發(fā)展。

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