摘要：電氣工程（EE）改變了人們的生活模式與工作模式，同時(shí)推動(dòng)了現(xiàn)代科技與工業(yè)的更新、發(fā)展。目前EE發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，大型化EE項(xiàng)目數(shù)量逐年增加，工程項(xiàng)目的科技化水平、系統(tǒng)性與綜合性在不斷提升，建設(shè)質(zhì)量要求也在逐漸變高，以適應(yīng)智能化、自動(dòng)化發(fā)展需求。EE綜合性強(qiáng)、內(nèi)部系統(tǒng)構(gòu)成復(fù)雜、技術(shù)成本較高，在建設(shè)階段應(yīng)采用可行性強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案，做好施工工作。施工是建設(shè)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，施工管理水平可影響工程使用功能、投資效益高低。因此，不但要合理選用施工技術(shù)，同時(shí)要深入剖析施工管理中的相關(guān)問題，提出改進(jìn)策略。

關(guān)鍵詞：施工；電氣；問題；管理；工程

EE應(yīng)用范圍廣，包括照明與空調(diào)、防災(zāi)保安、變配電等，與日常生活有著緊密聯(lián)系，單項(xiàng)工程通常被分為不同的單位工程，交叉作業(yè)頻繁，涉及到機(jī)、料、物、財(cái)、人等多種因素，施工過程容易受到雨雪、地震、溫濕度、天氣條件及氣候等自然因素的影響，施工管理及協(xié)調(diào)難度大，且EE應(yīng)用的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)科技種類多樣，整體質(zhì)量及期望值要求高。應(yīng)注重提升EE施工綜合能力，運(yùn)用系統(tǒng)化、全方位的施工管理策略，有效銜接各個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保遵照地方標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)完成施工，減少EE存在的安全隱患與潛在威脅，建設(shè)高品位、高質(zhì)量EE，使EE經(jīng)濟(jì)實(shí)用、可靠安全。本文探討了EE施工管理過程中的相關(guān)問題及改進(jìn)策略，旨在保障EE施工順利進(jìn)行。

1.問題

(1)質(zhì)量問題EE質(zhì)量與安全性、實(shí)用性相關(guān)，要求EE施工質(zhì)量滿足國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶需求，管理EE施工質(zhì)量時(shí)應(yīng)注意校正每一階段的質(zhì)量影響因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)EE質(zhì)量問題，減小或預(yù)防損失。目前EE施工管理中遇到的質(zhì)量問題主要包括以下兩點(diǎn)。首先，施工材料問題較為突出，材料出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)不但會(huì)降低產(chǎn)品質(zhì)量，還可能引發(fā)工程事故及帶來經(jīng)濟(jì)損失。常見的材料質(zhì)量問題包括安全性能不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)線標(biāo)稱值與導(dǎo)電值不符、抗腐蝕或耐溫耐壓性能差、漏電、機(jī)械性能差、溫度系數(shù)不達(dá)標(biāo)、電阻率不符合標(biāo)準(zhǔn)等，出現(xiàn)質(zhì)量問題的電氣材料或設(shè)備通常無相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)文件資料，如檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)指標(biāo)說明書、許可證及合格證等。其次，技術(shù)管理問題。EE施工項(xiàng)目的技術(shù)管理工作過于粗放，也會(huì)引起質(zhì)量問題。技術(shù)管理粗放的表現(xiàn)包括編制的技術(shù)文件不具有針對(duì)性，報(bào)批的施工方案中僅有工程量、工程概況及工程名稱等內(nèi)容，致使方案的針對(duì)性不強(qiáng)，無法有效指導(dǎo)施工過程；技術(shù)交底過程形式化、過于籠統(tǒng)、無實(shí)際意義，一線工人在施工時(shí)依舊按照原來的方法，難以有效保障施工工藝得以落實(shí)，EE施工質(zhì)量也因此受到影響。(2)協(xié)調(diào)問題EE施工時(shí)通常會(huì)出現(xiàn)多個(gè)工種交叉作業(yè)的情況，在施工中需利用管理措施協(xié)調(diào)好多個(gè)工種的工作，確保不同工種可以在施工現(xiàn)場(chǎng)相互協(xié)作。目前EE施工管理面臨的協(xié)調(diào)問題主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。首先，各施工部門的管理工作沒有實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)。如施工時(shí)沒有協(xié)調(diào)管理好各部門的工作，將會(huì)造成各個(gè)部門的工作不能實(shí)現(xiàn)有效配合，致使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、EE建設(shè)進(jìn)度與建設(shè)質(zhì)量受到影響。例如，土建施工部門與EE施工部門的協(xié)調(diào)管理工作出現(xiàn)問題時(shí)，不但無法協(xié)調(diào)管理好土建施工、EE施工，還容易引起多種不規(guī)范施工問題，如電氣布線混亂、預(yù)留管路不規(guī)范及穿配線不達(dá)標(biāo)等。其次，施工人員組織協(xié)調(diào)管理還存在問題。施工人員是EE建設(shè)的關(guān)鍵要素，在施工工作中的作用至關(guān)重要，在沒有做好組織協(xié)調(diào)管理工作的情況下，很可能影響工人工作態(tài)度，導(dǎo)致工作過程隨意、不考慮交叉施工的相互影響問題。EE跨專業(yè)施工、管理工作頻繁，如沒有合理組織與協(xié)調(diào)搭班合作的人員，容易造成合作人員在相處或施工的過程出現(xiàn)問題，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)矛盾、摩擦，導(dǎo)致施工人員無法認(rèn)真對(duì)待自己的工作，進(jìn)而影響到施工工作的正常開展。(3)安全問題EE施工周期長(zhǎng)、工作量大，在施工中面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)較多，因此在施工管理過程中需要充分關(guān)注安全問題。安全問題發(fā)生的原因包括施工操作過程不規(guī)范、操作錯(cuò)誤及安全技術(shù)保護(hù)措施不到位等。EE施工操作過程不規(guī)范、操作失誤及操作錯(cuò)誤容易引起線路故障，引發(fā)觸電、短路等事故。例如，在導(dǎo)管穿線操作中，部分作業(yè)人員可能會(huì)直接跳過或遺忘打磨處理導(dǎo)管管口的操作步驟，造成金屬導(dǎo)管管口部位遺留毛刺，金屬毛刺可能會(huì)刮開線纜絕緣層，引起觸電事故或短路事故，在EE后續(xù)施工中埋下安全隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)保護(hù)措施不到位時(shí)，難以保障EE施工安全，還會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的觸電風(fēng)險(xiǎn)明顯升高。例如，缺少靜電防護(hù)措施時(shí)，可能在施工時(shí)出現(xiàn)靜電火花，增加靜電安全隱患或直接釀成靜電事故。

2.改進(jìn)策略

(1)質(zhì)量管理改進(jìn)策略為有效管理EE施工質(zhì)量，首先應(yīng)加強(qiáng)檢查驗(yàn)收電氣材料、設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)保證質(zhì)量檢測(cè)證書、合格證及許可證“三證”齊全，同時(shí)重點(diǎn)檢查施工材料的出廠試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告，堅(jiān)決退換質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，同時(shí)告知供貨商在限定時(shí)間內(nèi)將材料撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。驗(yàn)收成套電氣設(shè)備時(shí)，管理單位、監(jiān)理單位、施工單位及業(yè)主方均應(yīng)到場(chǎng)參與開箱驗(yàn)收，檢查技術(shù)參數(shù)、設(shè)備性能、型號(hào)規(guī)格等與設(shè)計(jì)圖紙是否相符，清點(diǎn)零配件、合格證及說明書，檢查技術(shù)文件有無差錯(cuò)或遺漏、是否完備齊全，同時(shí)做好檢查記錄，如懷疑存在質(zhì)量問題，需在現(xiàn)場(chǎng)封樣，并及時(shí)將材料帶到檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于技術(shù)指標(biāo)不符合要求的產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)決退貨。在施工階段需定期跟蹤與抽查材料、設(shè)備使用情況，避免施工時(shí)摻入偽劣產(chǎn)品，保證電氣材料、設(shè)備質(zhì)量過硬。其次，在管理EE施工質(zhì)量時(shí)還應(yīng)做好技術(shù)管理工作。應(yīng)針對(duì)EE特點(diǎn)、施工設(shè)計(jì)、實(shí)際環(huán)境等制定操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的施工方案，清楚標(biāo)注施工總平面圖，如電纜規(guī)格及線路走向，畫出線路圖，標(biāo)示需要使用的材料及設(shè)備等，文字說明與圖紙應(yīng)相互配合。施工前專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備廠家、施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位等應(yīng)對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行會(huì)審，審核技術(shù)文件時(shí)應(yīng)結(jié)合專業(yè)圖紙，做好會(huì)審記錄，及時(shí)糾正技術(shù)文件中存在的問題。進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，需明確分項(xiàng)工程劃分情況、設(shè)計(jì)參數(shù)，強(qiáng)調(diào)EE中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，說明質(zhì)量控制重點(diǎn)與施工難點(diǎn)、重點(diǎn)，注意反復(fù)強(qiáng)調(diào)及核實(shí)技術(shù)文件的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求，保證一線工人在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工方案，防止出現(xiàn)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)更改施工工藝、施工技術(shù)及施工條件的行為，在確保施工技術(shù)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化管理EE質(zhì)量。(2)協(xié)調(diào)管理改進(jìn)策略為改進(jìn)EE施工過程的協(xié)調(diào)管理工作，應(yīng)保證施工時(shí)各個(gè)部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效配合。施工單位應(yīng)及時(shí)與材料、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行溝通、協(xié)商，確保供應(yīng)商可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)供應(yīng)電氣材料、設(shè)備。在材料或設(shè)備不能按時(shí)供應(yīng)的情況下，供應(yīng)商需提前與施工單位聯(lián)系，說明情況，施工單位了解情況后需盡快調(diào)整工序，盡量縮短浪費(fèi)的工期，提高EE建設(shè)效率。土建施工部門應(yīng)與EE施工部門實(shí)現(xiàn)良好配合，對(duì)于需要在建設(shè)土建工程前完成的EE施工，EE施工部門應(yīng)安排好時(shí)間，或有序錯(cuò)開土建施工與EE施工，減少不規(guī)范施工問題。例如，某地下室的建筑面積較大，具有人防功能，在預(yù)埋EE的套管及線管時(shí)需要做好大量前期工作，為了協(xié)調(diào)土建施工與EE安裝施工，采用了以下協(xié)調(diào)管理措施。在建設(shè)建筑的地下室前，EE施工單位安排了防雷接地、套管預(yù)埋、線管預(yù)埋等專業(yè)設(shè)計(jì)人員與土建工程的施工單位進(jìn)行溝通，將EE專業(yè)設(shè)計(jì)方案移交給土建單位進(jìn)行復(fù)核，制定協(xié)調(diào)施工方案。土建單位將地下室頂棚及墻體裝修好之后，立即進(jìn)行EE施工。在建設(shè)期間兩個(gè)施工部門需隨時(shí)保持交流，土建部門應(yīng)及時(shí)清除建筑垃圾、模板支撐體系，保護(hù)好集水井等排水設(shè)施，EE部門需按時(shí)驗(yàn)收電氣設(shè)施、管線及預(yù)留洞，在土建單位封堵EE的預(yù)留洞后，EE施工單位需及時(shí)進(jìn)行通電調(diào)試及測(cè)試工作，如電氣設(shè)備、導(dǎo)線及電纜的通電調(diào)試等，預(yù)防發(fā)生漏電。此外，在協(xié)調(diào)管理施工人員時(shí)，應(yīng)適時(shí)組織人員辦理好交接手續(xù)，避免交接手續(xù)過于匆忙，施工前需告知相關(guān)人員明確自己的作業(yè)范圍，發(fā)生沖突時(shí)需及時(shí)向承包方反映情況。現(xiàn)場(chǎng)管理人員需經(jīng)常講解交叉施工注意事項(xiàng)，在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)需督促各個(gè)工種的人員默契配合，對(duì)于瑣碎工序，應(yīng)說明配合計(jì)劃，讓施工人員可以綜合考慮其他工種的工作，使各個(gè)工種的作業(yè)人員有序配合。(3)安全管理改進(jìn)策略施工前可對(duì)EE的一線員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，說明施工中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，告知安全防護(hù)技能，讓施工人員充分了解施工流程，熟練掌握操作技能，防止出現(xiàn)操作失誤、錯(cuò)誤及不規(guī)范等問題，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作，將施工中面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。另一方面，應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)保護(hù)措施完備、齊全，能夠有效發(fā)揮保護(hù)作用。管理人員應(yīng)按照J(rèn)Q59標(biāo)準(zhǔn)定期檢查評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)情況，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電系統(tǒng)宜使用TN-S系統(tǒng)，嚴(yán)格分開保護(hù)線與工作零線，施工時(shí)不允許切斷保護(hù)線，同時(shí)在供電干線的末端設(shè)置防雷接地系統(tǒng)。安裝漏電保護(hù)裝置時(shí)，應(yīng)遵循一漏一箱、一機(jī)一閘、三級(jí)保護(hù)原則，保護(hù)裝置性能應(yīng)達(dá)到GB6829標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)計(jì)分配電箱與總配電箱中的保護(hù)裝置動(dòng)作時(shí)間，以實(shí)現(xiàn)分級(jí)保護(hù)。如施工現(xiàn)場(chǎng)中存在大量腐蝕性介質(zhì)或空氣濕度較高，應(yīng)使用具有防濺功能的保護(hù)裝置，保護(hù)動(dòng)作發(fā)生時(shí)間應(yīng)＜1s，電流應(yīng)≤15mA，且保護(hù)裝置與用電設(shè)備之間的距離應(yīng)≤3m。此外，在安裝電路及電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)檢查絕緣保護(hù)設(shè)施是否到位，及時(shí)上報(bào)、處理存在絕緣隱患的電路、電氣設(shè)備，預(yù)防發(fā)生觸電事故。注意及時(shí)消除EE中出現(xiàn)的靜電，在帶電粉料或帶電液體積累靜電時(shí)，可通過添加防靜電物質(zhì)降低電阻，或通過增濕絕緣材料、增加環(huán)境濕度降低電阻，以加快帶電粉料及帶電液體的靜電消散速度。在進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所施工前，要求作業(yè)人員穿戴具有防靜電作用的手套、鞋子及工作服。

3.結(jié)語

施工效果關(guān)系到EE新建、改造及拓建項(xiàng)目的安全性、環(huán)保性、節(jié)能性、完整性，強(qiáng)化施工管理是優(yōu)化EE施工效果的關(guān)鍵，改進(jìn)管理策略有著重大現(xiàn)實(shí)意義。應(yīng)明確EE施工要點(diǎn)及施工管理中的相關(guān)問題，準(zhǔn)確鎖定問題原因，通過建立結(jié)構(gòu)化、層次化管理體系改進(jìn)管理策略，促使現(xiàn)代EE實(shí)現(xiàn)高速、持續(xù)及健康發(fā)展。EE施工管理內(nèi)容多且形式復(fù)雜，在制定改進(jìn)策略時(shí)，應(yīng)注重推進(jìn)應(yīng)用EE標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)，做好EE施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)EE質(zhì)量控制，對(duì)施工規(guī)程進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新管理途徑與管理體系，減少施工材料、施工技術(shù)及施工人員不配套等問題，從整體上管控EE施工過程。此外，應(yīng)采用現(xiàn)代化EE管理理念，確保管理流程、管理細(xì)則具體可行。

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