[摘要]針對(duì)地鐵弱電系統(tǒng)安裝作業(yè)相關(guān)內(nèi)容,做了簡(jiǎn)單的論述,提出了工程施工關(guān)鍵點(diǎn)。由于地鐵弱電系統(tǒng)安裝作業(yè),涉及到的內(nèi)容較多,安裝作業(yè)較為復(fù)雜,增加了安裝難度。基于此,深度分析此課題,總結(jié)以往工程實(shí)踐的問題和方法,整理施工關(guān)鍵點(diǎn),共享給行業(yè)人員,有著重要的意義。
[關(guān)鍵詞]地鐵項(xiàng)目;弱電系統(tǒng);安裝工程;關(guān)鍵點(diǎn)
近年來,地鐵的智能化和信息化水平不斷提升,為乘客提供了更為優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù),這得益于各類技術(shù)的應(yīng)用。在地鐵中,弱電系統(tǒng)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了地鐵通信和信號(hào)功能等,為乘客提供自動(dòng)售檢票服務(wù)等,發(fā)揮著重要的意義;诖,做好系統(tǒng)安裝質(zhì)量的把控,有著重要的意義。
1地鐵弱電系統(tǒng)安裝工程內(nèi)容
從地鐵弱電系統(tǒng)安裝施工內(nèi)容來說,主要涉及到以下內(nèi)容:(1)站廳站臺(tái)層安裝施工。此部分施工,具體包括預(yù)埋設(shè)備區(qū)地面工程、墻內(nèi)電纜防護(hù)鋼管工程、AFC閘機(jī)售票機(jī)安裝工程等。(2)隧道內(nèi)部施工。此項(xiàng)工程,具體包括托架安裝、電纜敷設(shè)作業(yè)以及區(qū)間設(shè)備安裝。(3)室內(nèi)設(shè)備安裝工程。在作業(yè)中,主要包括室內(nèi)線槽安裝、走線架安裝以及設(shè)備安裝等。因?yàn)榈罔F弱電系統(tǒng)安裝工程作業(yè),對(duì)進(jìn)度和安全等,有著較高的要求,因此需要做好嚴(yán)格的把控。
2地鐵弱電系統(tǒng)安裝工程實(shí)例分析
以某地鐵二號(hào)線工程施工項(xiàng)目中的通信線路改建,進(jìn)行施工分析。此線路設(shè)計(jì)長(zhǎng)度是48km,通信線路該改建,是將某地鐵站電信線路,回遷到新建的電信管道內(nèi)部。在施工作業(yè)中,是將71059交用戶,全部割接到國(guó)都72062交機(jī)房設(shè)備上,接著開展電纜回遷作業(yè),F(xiàn)結(jié)合此工程施工,進(jìn)行施工關(guān)鍵點(diǎn)分析。
2.1工程開工準(zhǔn)備
開展施工作業(yè)前,要做好以下準(zhǔn)備工作:(1)調(diào)查新建線路管道實(shí)際情況。因?yàn)榈罔F施工作業(yè),使得原有的通信線路無法使用,所以需要重新建設(shè)管道。開展管道布放前,要進(jìn)行管道調(diào)查,試通管道。(2)核對(duì)原有線路的相關(guān)資料。在安裝作業(yè)前,要做好線路資料核對(duì),重點(diǎn)為電纜資料。對(duì)于不清楚或者資料信息不確定的線路,要進(jìn)行試線,保證各條線資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。(3)檢驗(yàn)施工器材。開展施工作業(yè)前,要做好施工器材的阿檢查,包括規(guī)格和數(shù)量等,做好相應(yīng)的記錄。
2.2拆除舊線路
此次通信線路改建作業(yè),需要拆除舊線路。開展拆舊作業(yè),要在新線路布放結(jié)束,并且完成割接作業(yè)后,再拆除原有線路中不使用的線路。施工作業(yè)要點(diǎn)如下:(1)做好線路日常調(diào)查。在施工中,每天都需要開展線路摸底工作,避免拆錯(cuò)線路,造成通信中斷。(2)退還拆除后獲得的管材,避免出現(xiàn)少料的情況。
2.3新線路改建施工要點(diǎn)
開展新線路改建作業(yè),要從以下方面入手做好把控:(1)施工環(huán)節(jié)。開展大對(duì)電纜的布放作業(yè)前,進(jìn)行電纜質(zhì)量檢查,看是否有氣;實(shí)施布放作業(yè)時(shí),要做好電纜保護(hù),避免割破電纜進(jìn)水引發(fā)故障;完成電纜布放作業(yè)后,不可以立即開展割接作業(yè),要對(duì)電纜進(jìn)行充氣,經(jīng)過1-2天的檢驗(yàn)后,確定沒有漏氣,再進(jìn)行割接作業(yè)。(2)割接作業(yè)要點(diǎn)。割接作業(yè)前,要和測(cè)量室進(jìn)行溝通,明確割接的電纜以及線對(duì)號(hào)碼,由其負(fù)責(zé)和用戶聯(lián)系,確定可割接的線路后,再通知施工人員。在割接作業(yè)中,需要測(cè)量室的緊密配合。把需要進(jìn)行調(diào)動(dòng)的對(duì)數(shù),從既有的線號(hào),進(jìn)行改放跳線,到新線號(hào)上。開始割接作業(yè)時(shí),將需要進(jìn)行調(diào)動(dòng)的先對(duì)以及總配線架對(duì)號(hào)調(diào)試出來,套上在號(hào)碼布。完成準(zhǔn)備工作后,搬一對(duì)跳線,在接頭里面,對(duì)應(yīng)改接一對(duì)。按照割接先對(duì)的順序,開展割接作業(yè)[1]。
3地鐵弱電系統(tǒng)安裝工程施工掌控點(diǎn)總結(jié)
3.1時(shí)間點(diǎn)
開展地鐵弱電系統(tǒng)安裝作業(yè),要做好時(shí)間點(diǎn)的把控。一般來說,地鐵施工作業(yè)計(jì)劃中,會(huì)明確時(shí)間安排,比如動(dòng)工時(shí)間和預(yù)運(yùn)營(yíng)等;诖,在開展施工作業(yè)時(shí),要做好施工進(jìn)度的把控。開展作業(yè)前,同相關(guān)部門做好溝通,明確土建施工進(jìn)度,確定作業(yè)面,再開展施工作業(yè),比如墻面電纜防護(hù)鋼管安裝等。施工作業(yè)環(huán)節(jié),結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際情況,做好對(duì)比分析,檢查施工進(jìn)度,看其是否能夠達(dá)到作業(yè)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度問題。通過對(duì)車站管理線路圖,進(jìn)行全面會(huì)審,并且和施工單位相互溝通,做好施工時(shí)間點(diǎn)的協(xié)調(diào)。合理安排施工作業(yè)項(xiàng)目,保證施工作業(yè)按期完成[2]。
3.2工程質(zhì)量
地鐵弱電系統(tǒng)安裝作業(yè)中,對(duì)于工程質(zhì)量的把控,要結(jié)合具體施工,采取相應(yīng)的措施,做好嚴(yán)格的把控。以站廳站臺(tái)層施工項(xiàng)目為例,由于其和乘客實(shí)際接觸,因此對(duì)施工質(zhì)量,有著較高的要求。開展設(shè)備區(qū)墻內(nèi)部以及地面防護(hù)鋼管鋪設(shè)作業(yè)前,要做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的調(diào)查,做好安裝施工前準(zhǔn)備工作。開展管線預(yù)埋作業(yè),機(jī)電專業(yè)施工人員要測(cè)繪墻線,完成墻體粉刷作業(yè)前,進(jìn)行墻內(nèi)架線作業(yè),進(jìn)而避免造成施工資源以及時(shí)間的浪費(fèi)。對(duì)于安裝站廳以及站臺(tái)的橋架,需要結(jié)合實(shí)際情況,按照設(shè)計(jì)圖紙,預(yù)先畫線,開展支架工作。機(jī)電專業(yè)的技術(shù)人員,要參與管線圖紙的確認(rèn),合理布局以及分配空間。在施工作業(yè)的過程中,嚴(yán)格按照施工圖紙開展,強(qiáng)化施工作業(yè)質(zhì)量的把控。
3.3工程安全
開展地鐵弱電系統(tǒng)安裝作業(yè),要做好安全掌控點(diǎn)的把控。在實(shí)際工作中,從以下方面入手:(1)制定完善的安全管理制度。通過制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度以及其他制度,保證安全生產(chǎn)作業(yè)順利進(jìn)行。對(duì)地鐵弱電系統(tǒng)施工作業(yè)常見的安全事故以及職業(yè)病,制定相應(yīng)的防范和處理制度。(2)做好安全教育工作。落實(shí)安全教育制度,對(duì)施工作業(yè)的技術(shù)人員以及新進(jìn)員工等,進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)其施工安全意識(shí),提升其安全作業(yè)的技能水平,減少安全事故的發(fā)生。(3)做好安全檢查。嚴(yán)格按照地鐵弱電系統(tǒng)施工安全管理要求,做好安全檢查工作,落實(shí)安全防范措施,改善作業(yè)環(huán)境,減少職業(yè)病以及施工安全事故的發(fā)生。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,開展地鐵弱電系統(tǒng)安裝施工作業(yè),要圍繞安全施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)等,做好各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的把控,進(jìn)而保證工程作業(yè)的效益。從實(shí)際情況來說,要完善并且落實(shí)各項(xiàng)管理制度,實(shí)施規(guī)范化和科學(xué)化管理模式,保證工程管理效果。
參考文獻(xiàn)
[1]鐘彬.廣州地鐵九號(hào)線弱電系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理方案研究[D].華南理工大學(xué),2017.
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