1、目標(biāo)：安全技術(shù)措施是安全生產(chǎn)的重要保證，對(duì)加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量起重要作用，因此在施工過程中必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行文明施工及安全管理程序，確保安全生產(chǎn)。
2、組織措施：
（1）、建立健全安全生產(chǎn)組織，成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全保證體系，形成“專管成線，群管成網(wǎng)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)保證體系。
（2）、公司安全科指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。
（3）、項(xiàng)目部建立以安全員為首班組長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)保證體系。
3、制度保證：
（1）、項(xiàng)目部建立健全各職能部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)，以及管理人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人頭。
（2）、必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家規(guī)定制定各種專門的安全措施。
（3）、按公司規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查，考核獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目部管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各管理人員所分管的專業(yè)、區(qū)域、安全生產(chǎn)效果按月考核；工人班組在簽定分部、分項(xiàng)工程施工承包合同時(shí)，貫徹落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，完工時(shí)由安全員簽字兌現(xiàn)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及其獎(jiǎng)懲制度。
a、分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，作到針對(duì)性強(qiáng)，簽證手續(xù)完整，督促檢查實(shí)施情況,及時(shí)制定增補(bǔ)措施，保證安全施工。
b、建立安全生產(chǎn)檢查制度，做到班組崗位日查、項(xiàng)目周查，公司每月查，公司每季度進(jìn)行依次安全生產(chǎn)檢查評(píng)比，并執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。使警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。
c、安全員、施工員、班組長(zhǎng)認(rèn)真填寫各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理記錄，定期收集整理安全資料、分類、保管、存檔。
