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在建工程施工現(xiàn)場管理標準化實施匯報
  • 資料等級:
  • 授權方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2019-01-10 14:11:42
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。6.1 MB
  • 資料分類:建筑安全
  • 運行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
1、精心策劃、有序?qū)嵤?br /> 通過為期兩天的6個觀摩工地的學習,其中有一個共同的特點就是施工前期進行了詳細的策劃工作,包括創(chuàng)優(yōu)策劃、總平面策劃、施工方案策劃、工程重要節(jié)點等都有詳盡的實施方案及策劃方案。在不同的施工階段,參照不同的施工策劃方案進行有組織的施工,充分保證了項目整體的施工順序及實施效果。
相比于這些,我們目前項目管理基本都是干到哪,想到哪,想到什么做什么,做的不合適再返工重做,項目沒有一個整體的策劃工作,造成一系列連鎖反應,從而造成項目管理無章、無序。
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