工程總承包項(xiàng)目中施工管理的特點(diǎn)
（1）工程公司自身通常不擁有施工隊(duì)伍。
（2）工程總承包中的施工管理實(shí)質(zhì)上是施工分包管理。
（3）施工分包可以委托給一個(gè)施工總承包商承擔(dān)，也可以分別委托給幾個(gè)施工分包商承擔(dān)。
（4）工程總承包中施工分包管理的主要工作是：
1）施工計(jì)劃（總體規(guī)劃、單項(xiàng)施工計(jì)劃等）。
2）協(xié)調(diào)施工與設(shè)計(jì)、采購、開車之間，以及與業(yè)主、分包商之間的工作。
3）控制施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和費(fèi)用等。
（5）發(fā)達(dá)國家施工分包多數(shù)采取專業(yè)分包的方式，因而總承包商計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制的工作量大。
討論：1）設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ坦臼┕す芾砣藛T和經(jīng)驗(yàn)缺乏。
2）設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ坦臼┕す芾砘A(chǔ)工作缺乏。
