3.2.熟悉合同文件，發(fā)揮合同管理的作用，總監(jiān)組織全體監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理工作之前對(duì)組成該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉。
3.3.總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)建筑工程用地及其周邊環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查，重點(diǎn)是影響施工安全的周邊環(huán)境、道路狀況、地下管線、高壓輸電設(shè)備等。對(duì)影響安全方面的問(wèn)題，征詢建設(shè)單位、承包單位意見(jiàn)，預(yù)先采取必要的防范措施。
3.4.制定安全監(jiān)理程序、記錄、表格。針對(duì)工程的施工流程和工程特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)制定出相應(yīng)的檢測(cè)、驗(yàn)收辦法，制定出相應(yīng)的檢查記錄和相應(yīng)的表格，監(jiān)理過(guò)程中安全監(jiān)理人員必須認(rèn)真填寫檢查驗(yàn)收記錄，標(biāo)識(shí)齊全，報(bào)總監(jiān)審批，項(xiàng)目部專項(xiàng)建檔備案。
3.5.調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的其它原因。在施工之前，安全監(jiān)理工程師可匯同建設(shè)單位、承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和人為障礙因素進(jìn)行調(diào)查了解，及早提出防范措施。
3.6.根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)理工程師應(yīng)書面向承包商進(jìn)行安全交底，安全交底的主要內(nèi)容為監(jiān)理安全控制點(diǎn)、目標(biāo)值、監(jiān)理工程師工作程序和檢查制度，使承包商了解安全監(jiān)理工程師關(guān)于安全監(jiān)督和管理方面的程序和意見(jiàn)，了解合同執(zhí)行中有關(guān)安全監(jiān)理工程師的職責(zé)，權(quán)限范圍，與建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)人員、承包商安全體系人員進(jìn)行有效溝通，建立起良好的合作關(guān)系。此項(xiàng)工作——現(xiàn)場(chǎng)第一次會(huì)議建議由建設(shè)單位主持召開(kāi)，可以和監(jiān)理技術(shù)交底會(huì)議一同進(jìn)行，但安全監(jiān)理交底必須作為一個(gè)方面的工作來(lái)完成。
