3.1.施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理
3.2.熟悉合同文件，發(fā)揮合同管理的作用，總監(jiān)組織全體監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理工作之前對(duì)組成該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉。
3.3.總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)建筑工程用地及其周邊環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查，重點(diǎn)是影響施工安全的周邊環(huán)境、道路狀況、地下管線、高壓輸電設(shè)備等。對(duì)影響安全方面的問題，征詢建設(shè)單位、承包單位意見，預(yù)先采取必要的防范措施。
3.4.制定安全監(jiān)理程序、記錄、表格。針對(duì)工程的施工流程和工程特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)制定出相應(yīng)的檢測(cè)、驗(yàn)收辦法，制定出相應(yīng)的檢查記錄和相應(yīng)的表格，監(jiān)理過程中安全監(jiān)理人員必須認(rèn)真填寫檢查驗(yàn)收記錄，標(biāo)識(shí)齊全，報(bào)總監(jiān)審批，項(xiàng)目部專項(xiàng)建檔備案。
3.5.調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的其它原因。在施工之前，安全監(jiān)理工程師可匯同建設(shè)單位、承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和人為障礙因素進(jìn)行調(diào)查了解，及早提出防范措施。
