目標管理
現(xiàn)場監(jiān)理組必須根據(jù)建設(shè)單位要求、工程特點、施工招標文件和監(jiān)理合同等確定安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理目標（按JGJ 59-99標準分優(yōu)良和合格），并將此目標寫入監(jiān)理規(guī)劃中，監(jiān)理細則必須包含安全生產(chǎn)與文明施工的內(nèi)容，把安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理目標作為4大控制目標之一。按照JGJ 59-99表3.0.1，把安全生產(chǎn)與文明施工總目標分解到各個項目中，對安全生產(chǎn)與文明施工目標每月考核一次，并將考核結(jié)果寫入監(jiān)理月報中。
安全監(jiān)理責任制
現(xiàn)場監(jiān)理組必須建立安全生產(chǎn)責任制，按JGJ 59-99表3.0.1中的項目責任到人，每項安全監(jiān)理工作都有人具體管理，項目總監(jiān)理工程師是工程安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理工作的總負責人，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下認真履行各自的安全職責。杜絕重大工傷事故，爭取消滅各種小輕傷事故。每月對責任目標進行考核。
