關鍵詞：建筑安全管理；現狀；問題措施

1引言

伴隨我國社會與經濟的不斷發(fā)展，人們生活水平也在顯著提升，其對于建筑安全也越來越高，有關建筑過程中的安全也有著了更多的要求。鑒于此，本文對加強施工技術管理對建筑安全的影響進行分析與探究具有較為深遠的意義。

2施工技術管理的主要包含內容

建筑安全在建筑施工過程中有著非比尋常的意義，建筑企業(yè)中的安全問題是頭等大事，需要堅持安全第一的原則，施工企業(yè)將免受損失。施工技術管理作為建筑施工管理的一個重要組成部分，其落實執(zhí)行情況也直接關系了建筑安全的能不能得到根本性的保證。另外，我們還需要知道施工技術管理作為施工管理的核心內容其不僅對于施工安全和施工質量有著極大的作用，提高施工企業(yè)市場競爭力的必然舉措。例如：在施工過程中，需要開挖較深的深基坑時，要先對地基土壤作了解，使用合理的開挖方法，施工時還需要做好安全網的架設，對于有坡度的地方做好支撐，防止發(fā)生意外，如果是夏季進行施工還需要做好降溫、輻射通風等一系列的問題，這些都需要做好施工技術管理工作。

2.1有關施工人員的專業(yè)素質培訓

施工技術管理的對象是人，所以就必須對于施工技術的實施人員進行必要的素質培訓，一般來說，很多施工的人員的文化水平，施工技術水平以及施工能力都是不一樣的，有的甚至很差，這就需要針對不同層次的施工人員進行必要的專業(yè)培訓，這也是施工技術管理的一個重要方面。另外，還需要加強對于施工人員的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，提高施工人員的職業(yè)道德和責任心，明確施工人員的施工責任，只有這樣才有可能盡可能的杜絕施工人員玩忽職守的可能，以達到實現施工資源的優(yōu)化配置，提高施工質量和建筑安全的目的。

2.2建立健全施工技術管理工作標準

創(chuàng)建施工技術管理工作標準是保證建筑施工過程施工質量和施工安全的基本要求，起到技術規(guī)范作用需要施工人員切實的執(zhí)行落實。工作標準主要包含六個方面：首先，是施工前的圖紙審議，確認以及熟悉；其次，需要根據工程項目的實際情況設計施工現場的總體規(guī)劃圖；第三個方面，對施工人員進行工程技術交底；第四個方面，制定合理的施工質量管理制度以及隱蔽工程的檢驗查收制度細則；第五個方面，需要制定工程項目最終的檢驗查收以及評定細則；最后一個方面就是對于工程項目整體的結構實行檢查、驗收以及施工完成后的制度細則。

3建筑安全技術管理的存在問題

3.1安全意識薄弱

施工是事故發(fā)生率較高的行業(yè)，通過近幾年頻發(fā)的建筑安全事故，我們不難發(fā)現：人的安全意識薄弱是引發(fā)這些安全事故發(fā)生的最主要原因。安全意識的薄弱性體現在這幾方面：（1）領導的重視不足，片面的追求經濟效益；（2）人力資源配置不合理，缺乏有效的安全監(jiān)督管理體系；（3）建筑安全生產責任制落實不到位，措施薄弱；4）基礎管理工作薄弱，安全管理制度不健全。

3.2建筑安全技術方面，安全科學技術相對落后

傳統(tǒng)的手工操作，人為制約的因素很多，如操作人員的懈怠、疏忽等都會影響工程的質量，不僅要投入更多的勞動力資源，同時也增加了施工的成本，施工的效率和進度都會有所降低。

3.3建筑安全生產法律法規(guī)不夠完善，安全管理制度不健全

2004施行的《建筑工程安全生產管理條例》對加強我國建筑工程的安全生產，規(guī)范國內建筑市場具有積極的作用。然而，隨著社會的進步和經濟的發(fā)展，相關的建筑法律法規(guī)暴露了不少的問題和缺陷，相對于建筑業(yè)發(fā)達國家，我國的建筑法律法規(guī)可操作性差，法律法規(guī)體系不夠健全，部分的法律法規(guī)存在著交叉和重復的問題。此外，建筑企業(yè)在執(zhí)行相關的規(guī)章制度中，在具體落實過程中，往往安全生產責任制落實不到位，出現“真空”段，措施薄弱，安全管理制度不健全，基礎的管理工作也相當不規(guī)范。

3.4安全監(jiān)督部門監(jiān)管不力

建筑安全監(jiān)督管理部門依法監(jiān)管工作的開展并未完全到位。主要體現在：（1）主體責任尚未落實，對建筑工程安全生產監(jiān)管職責不清，安全管理體系不健全；（2）缺乏日產的監(jiān)督管理制度及措施，對建筑業(yè)安全生產監(jiān)督管理停留在突擊性的大檢查上；（3）監(jiān)管體系不夠完善、監(jiān)管力度不足，資金不落實，手段落后，未能有效適應市場經濟發(fā)展的要求。

4建筑安全技術管理的改進措施

4.1強化安全意識

首先，將安全教育培訓全面覆蓋所有的管理人員和施工人員，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度；其次，利用多媒體、報告演講、案例分析及新興的企業(yè)微信等多種形式，提升安全教育培訓的效果；最后，是要營造安全的環(huán)境氛圍，個體的安全行為離不開現場的環(huán)境氛圍，如果現場施工條件差、腳手架私搭亂設、材料設備隨意堆放等，這些都會很容易降低施工人員的安全意識，因此，整齊擺放現場材料，清晰明確的安全標識，會潛移默化地使得施工人員提高安全意識，降低安全隱患和違規(guī)操作的行為。

4.2積極引進先進設備和技術，充分利用先進科研成果，做好安全技術交底工作

在建筑施工中，先進的機械設備和施工技術是建筑工程優(yōu)良品質的重要保證。積極引進先進的機械設備，推廣使用自動化技術，合理運用先進的施工技術，不僅能極大降低人為因素所帶來的安全隱患，同時也提升了工程的效率和質量。此外施工企業(yè)要做好安全技術措施的交底工作，包括工程項目施工作業(yè)的特點、危險點、危險源及其具體預防措施，相應地安全操作規(guī)程和標準，應注意的安全事故，以及發(fā)生事故后應采取的避難和緊急救援措施等交底內容。

4.3建立和完善建筑安全技術管理體系

除了國家部門積極完善相應的法律法規(guī)外，作為建筑企業(yè)，更多的是需要建立自身的安全管理體系。包括：（1）制定安全控制目標，包括傷亡事故控制目標、安全達標目標、文明施工實現目標；（2）制定安全生產管理制度，包括安全交底制度、安全技術交底制度，專業(yè)性強、危險性大的專項施工方案審批制度，設備安裝、拆除驗收制度等；（3）明確安全生產責任制，明確各崗位安全生產職責，明確各部門的職責分工，并定期進行安全生產責任制的執(zhí)行情況考核等。

4.4嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督機制，保證監(jiān)管到位，建立安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)

可從這幾方面展開：（1）建立合理的建筑安全監(jiān)管模式，建立合理的施工監(jiān)管模式，如引進建筑安全生產評價中介組織機構，構建企業(yè)、社會中介組織、政府三級管理體制；（2）加強組織機構建設，規(guī)范安全監(jiān)管工作，實行標準化的管理模式。充實安全監(jiān)管人員，制定標準規(guī)范的組織機構，保證監(jiān)督檢查的質量；（3）建立安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，對于施工現場檢驗及評估情況、安全監(jiān)督管理計劃、依法檢查資料及工程竣工查驗等，都要進行歸檔處理，通過加強監(jiān)督檢查記錄提升監(jiān)督檢查的效果。

5結束語

“安全第一、預防為主”應是企業(yè)堅持的安全生產方針，建筑企業(yè)要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，時刻將安全生產規(guī)章制度、安全生產責任制、安全教育與培訓等圍繞人的健康和安全是落實執(zhí)行，只有將“以人為本”滲透到生產經營管理的始終，才能確保建筑企業(yè)真正做好安全生產。

參考文獻：

[1]杜淑敏.建筑工程安全事故原因的診斷技術研究[J].經營管理者，2010（21）.