關(guān)鍵詞：通訊管線；通訊特點(diǎn)；安全管理

通信工程在人們生活中的作用是越來越大，其安全性必然受到關(guān)注。一旦通信工程安全出現(xiàn)問題，會擾亂社會發(fā)展的正常秩序。通信安全涉及面很廣，包括醫(yī)療、衛(wèi)生、金融、國防安全等方面，對國家甚至世界安全都會產(chǎn)生嚴(yán)重影響。要保障通信安全，應(yīng)該確保通信管線傳輸工程的質(zhì)量安全，相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)對通信工程中的管線傳輸工程進(jìn)行優(yōu)化管理。

（一）管線工作的報(bào)建。通信管線施工報(bào)建是通信管線施工前最重要的準(zhǔn)備工作，通信管線的建設(shè)覆蓋面很廣，為了滿足覆蓋面廣的特點(diǎn)，應(yīng)該對主干道進(jìn)行管線敷設(shè)。在通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，項(xiàng)目管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。主要負(fù)責(zé)接收上一部門的立項(xiàng)申請，然后對相關(guān)工作進(jìn)行審計(jì)，項(xiàng)目資金應(yīng)分類。例如，不同金額的資金需要以不同的方式進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)人員是相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理。審計(jì)的主要工作是根據(jù)資金數(shù)額對項(xiàng)目進(jìn)行分類，然后根據(jù)分類對項(xiàng)目進(jìn)行審查。這項(xiàng)工作需要由部門主管或經(jīng)理來完成。然后由審核員對相應(yīng)的圖紙或方案進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。項(xiàng)目立項(xiàng)成功后，將工作計(jì)劃移交相關(guān)建設(shè)部門進(jìn)行實(shí)際啟動(dòng)工作，材料采購單移交采購部門執(zhí)行。（二）工程施工復(fù)雜，工期較長。通信管線傳輸工程施工過程中需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)施工才能夠順利進(jìn)行，施工過程涉及到很多部門。由于通信管線工程施工主要集中在一些主干道上，主干道車流量大，為了避免因?yàn)槭┕ざ�造成交通擁堵。在進(jìn)行施工過程中，有必要對施工路段進(jìn)行道路封鎖。另外，主干道路面下還有大量的管道、電纜線，在鋪設(shè)通信管線的過程中一定要和相關(guān)部門取得聯(lián)系，避免在施工過程中造成管道或電纜線破壞而影響其正常運(yùn)行。（三）通信管道具有隱蔽性。通信管線具有一定隱蔽性，在施工過程中要密切關(guān)注施工安和施工質(zhì)量。通信管線大多埋在地底下，一旦完成施工，后期出現(xiàn)質(zhì)量問題，難檢查和維修難度就很大。在施工過程中一定要控制好施工質(zhì)量，避免后期出現(xiàn)大的質(zhì)量問題。埋在地底下的通信管線質(zhì)量的檢測工作也要嚴(yán)格管理，利用現(xiàn)代化的檢測技術(shù)和檢測儀器進(jìn)行檢測，確保掩埋在低下的管線質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)定。

（一）沒有進(jìn)行完善的閉環(huán)管理。在現(xiàn)行的項(xiàng)目管理制度中，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人不能及時(shí)評價(jià)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，不能從項(xiàng)目中吸取相關(guān)的有益經(jīng)驗(yàn)，很難了解項(xiàng)目主要影響因素。這將導(dǎo)致相關(guān)負(fù)責(zé)人無法對關(guān)鍵因素進(jìn)行評價(jià)，對系統(tǒng)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制。（二）沒有一個(gè)規(guī)范性的流程。管理體系中沒有規(guī)范性的流程，只通過突擊檢查或抽查，不可能完全了解項(xiàng)目。這樣一來，對項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度上沒有一個(gè)清晰完整的概念，缺乏對項(xiàng)目進(jìn)度清晰的了解，使項(xiàng)目的管理或多或少不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目缺乏管理。（三）不能對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理。在主管理系統(tǒng)中，主項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目不能進(jìn)行實(shí)時(shí)管理是該系統(tǒng)的一個(gè)主要缺點(diǎn)。由于現(xiàn)有管理系統(tǒng)缺乏實(shí)時(shí)項(xiàng)目管理功能，管理者僅通過數(shù)據(jù)表或文件記錄與主管溝通是一種不可靠的方法。對剛剛發(fā)生事情的了解、項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度、項(xiàng)目的質(zhì)量以及出現(xiàn)的問題，將使項(xiàng)目在管理過程中面臨巨大的障礙。

（一）建立一個(gè)完整的管理流程。通過建立電子技術(shù)使用的強(qiáng)制約束過程，嚴(yán)格控制項(xiàng)目中的關(guān)鍵過程，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理可以直接控制這些過程，并采用閉環(huán)管理，以加強(qiáng)管理的精細(xì)化，提高系統(tǒng)的可靠性。（二）加強(qiáng)實(shí)時(shí)化管理。在施工過程中，可以建立多個(gè)重要的基站，加強(qiáng)實(shí)時(shí)施工工作。這要求每個(gè)基站將施工現(xiàn)場的關(guān)鍵進(jìn)度和質(zhì)量的實(shí)時(shí)信息傳送給項(xiàng)目經(jīng)理。確保提供的信息時(shí)效性和準(zhǔn)確性。（三）加強(qiáng)成本管理工作。為了提高施工進(jìn)度，必須合理優(yōu)化施工程序。在工程施工過程中，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工靈活性，縮短工期。同時(shí)，要嚴(yán)格對關(guān)鍵部位的施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，對整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，確保各工序之間有較好的銜接，不斷提高施工效率。（四）加強(qiáng)對施工人員的管理。施工人員是整個(gè)通信管線施工過程的主體，應(yīng)該定期對施工人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，要每一個(gè)施工人員都意識到通信管線傳輸工程中的細(xì)節(jié)重要性，引導(dǎo)施工人員加強(qiáng)對工程細(xì)節(jié)的處理。在施工過程中，嚴(yán)格要求施工人員按照施工操作規(guī)程來進(jìn)行施工。（五）加強(qiáng)施工材料質(zhì)量的管理。在施工之前，應(yīng)該對相關(guān)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保材料整體質(zhì)量是符合要求的才能允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。這一過程中，采購部門非常關(guān)鍵，不僅要對相關(guān)材料的市場行情進(jìn)行綜合了解，確保材料的價(jià)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)。材料質(zhì)量方面一定要按照工程標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行選材，材料質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)通信管線傳輸工程的整體質(zhì)量。最后，在進(jìn)行施工之前，技術(shù)人員還要對材料進(jìn)行最后的確認(rèn)簽字才能投入施工。

如今，通信技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到社會中的各個(gè)領(lǐng)域，成為推動(dòng)科學(xué)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。但在進(jìn)行通訊管線建設(shè)時(shí)，要從多方面進(jìn)行考慮，做好通訊管線的安全管理工作，不僅要從管線建設(shè)的施工人員入手，同時(shí)還要注重施工材料以及施工工藝等對管線安全質(zhì)量的影響，保障通信行業(yè)安全、高效的為人們服務(wù)。