摘要：安全管理無(wú)小事。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，安全管理是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。但是就當(dāng)前來(lái)看，目前在建筑安全管理現(xiàn)狀上還有待優(yōu)化和完善。本文從建筑安全管理的現(xiàn)狀入手，就如何在建筑安全管理中的思路進(jìn)行了探討。希望通過(guò)本文的論述，更好地促進(jìn)建筑安全管理水平的提升和優(yōu)化。
關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；安全管理；思路
1引言
建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施離不開(kāi)安全高效的管理。但是近年來(lái)日益頻繁的建筑安全事故，讓我們不得不意識(shí)到安全管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)較多。例如11•24江西豐城發(fā)電廠(chǎng)施工平臺(tái)坍塌事故，導(dǎo)致74人死亡，2人受傷的悲劇。這是血和淚的教訓(xùn)，再一次敲響了安全管理的警鐘。因而在安全管理中，我們必須切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)狀的分析和優(yōu)化，并明確安全管理工作的思路，才能更好地促進(jìn)企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
2建筑安全管理現(xiàn)狀
為了加強(qiáng)建筑施工的安全管理，首先需要找出對(duì)建筑施工安全管理造成影響的因素，并這些因素進(jìn)行分析和研究。針對(duì)當(dāng)前的建筑施工安全管理，我認(rèn)為問(wèn)題有以下幾點(diǎn)。
2.1缺乏強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
作業(yè)計(jì)劃書(shū)是由技術(shù)人員結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，按照施工程序進(jìn)行計(jì)劃的對(duì)建筑施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)性文件，計(jì)劃書(shū)需要經(jīng)項(xiàng)目的相關(guān)管理人員共同探討后才能夠?qū)嵤�，�?shí)施過(guò)程中也要受到安全管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督，保證風(fēng)險(xiǎn)削減措施的有效落實(shí)。但在有些時(shí)候，安全作業(yè)計(jì)劃書(shū)不是通過(guò)項(xiàng)目的多個(gè)管理人員討論而確定的，而是為了應(yīng)付檢查，由某個(gè)技術(shù)人員一人完成。這樣一來(lái)，安全計(jì)劃書(shū)中的內(nèi)容就將顯得不夠完善，也使得安全危害因素得不到清晰的識(shí)別。這樣的安全計(jì)劃書(shū)對(duì)減少施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有多少指導(dǎo)意義。
2.2安全能力評(píng)估和安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)力度亟待加強(qiáng)
現(xiàn)在建筑工程的施工人員大多文化素質(zhì)低，對(duì)于安全生產(chǎn)的理念認(rèn)識(shí)不夠深刻，自我保護(hù)意識(shí)也比較淡薄。而且，安全管理人員中的大部分選用的是工人崗位中的工作者，這也就使得安全管理人員的文化水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)于不斷改進(jìn)的先進(jìn)安全知識(shí)吸收運(yùn)用能力不足，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新制度的理解不夠深入。這也導(dǎo)致很多安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不出安全隱患，不能有效進(jìn)行安全管理工作。與此同時(shí)，安全管理部門(mén)對(duì)安全管理人員能力評(píng)估和考核不到位，也是難以完成安全管理工作的原因，這樣會(huì)使得安全需求培訓(xùn)不夠明確，培訓(xùn)效果不明顯。
2.3安全管理投入有待加強(qiáng)
目前，部分施工企業(yè)在施工中為了過(guò)分的追求效益和進(jìn)度，往往在施工中拼命的壓縮成本和工期，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。同時(shí)還可能因此引發(fā)安全事故，造成無(wú)法挽回的損失。上述11•24豐城發(fā)電廠(chǎng)施工平臺(tái)倒塌事故，從初步調(diào)查來(lái)看，主要是為了加快工程進(jìn)度提前將安全防護(hù)措施拆除而引發(fā)的悲劇。究其根源，主要是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理投入嚴(yán)重不足，在安全管理方面缺乏必要的知識(shí)，使得本應(yīng)避免的悲劇沒(méi)能避免，所以建筑施工企業(yè)必須在安全管理方面加大投入力度。
2.4安全監(jiān)督檢查機(jī)制有待完善
監(jiān)督檢查是有效防止違規(guī)行為并且排除安全隱患的有效手段，但很多施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全施工的監(jiān)督檢查工作比較松懈，大部分時(shí)候就算發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也沒(méi)有將問(wèn)題及時(shí)解決，而是進(jìn)行口頭要求整改，這樣的監(jiān)督行為只能達(dá)到很小的效果。同時(shí)，許多工程項(xiàng)目甚至沒(méi)有進(jìn)行安全檢查，安全檢查表的檢測(cè)記錄也只是為了應(yīng)付檢查而填寫(xiě)的[1]。
3建筑工程項(xiàng)目安全管理思路的探討
3.1重視安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化全員安全教育與培訓(xùn)
為了完成安全生產(chǎn)管理工作，首先要保證安全管理員工的安全意識(shí)，安全教育培訓(xùn)是提高員工安全生產(chǎn)管理意識(shí)的重要工作。根據(jù)對(duì)建筑實(shí)際施工的安全事故統(tǒng)計(jì)中，有八成事故的發(fā)生是由于管理人員安全意識(shí)薄弱造成的，所以我們需要加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)工作，從基礎(chǔ)做起，減少事故的發(fā)生。在安全教育培訓(xùn)中，一定要堅(jiān)持“安全第一，以人為本”的安全理念，制造出有利于安全生產(chǎn)的環(huán)境，使安全理念深入員工心中。同時(shí)因?yàn)閱T工的層次不同，培訓(xùn)需要多樣化，這樣才能有效的落實(shí)建筑施工中的安全管理工作。在這之中，對(duì)操作員工和安全管理人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)重點(diǎn)展開(kāi)[2]。
3.2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任到人
只有建立起完善的安全生產(chǎn)管理考核制度，才能更好的進(jìn)行安全管理工作，推行安全管理體制，使得員工得到更加有效的管理，規(guī)范員工的操作流程。這就需要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度得到有效的建立和落實(shí)，將具體的職責(zé)落到實(shí)處，切實(shí)履行好自身的職責(zé)，才能更好地適應(yīng)工程質(zhì)量控制的需要，最大化的滿(mǎn)足建筑安全生產(chǎn)的需要。對(duì)于不履行職責(zé)的情況應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的處理，切實(shí)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入，盡可能地確保整個(gè)施工任務(wù)得以順利安全高效的實(shí)施。
3.3完善安全檢查系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度
安全檢查是確保建筑施工安全的重要內(nèi)容，安全檢查作為對(duì)建筑安全管理的有力措施，滲透于整個(gè)施工生產(chǎn)的各個(gè)方面，應(yīng)該得到重視。這樣有利于對(duì)于建筑施工中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排除，有效改進(jìn)施工中的薄弱環(huán)節(jié)。那么該如何加強(qiáng)安全監(jiān)督力度呢？第一，安全檢查能夠有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，所以應(yīng)該做好安全檢查的工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。在安全檢查的過(guò)程中安全管理人員應(yīng)該針對(duì)實(shí)際建筑施工中容易出現(xiàn)問(wèn)題和隱患的環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)檢查和解決出現(xiàn)的問(wèn)題。還要嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工行為是否安全，生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施是否滿(mǎn)足要求。第二，若是檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，不能只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的口頭要求，而要確保問(wèn)題的解決和隱患的消除，這樣才能保證生產(chǎn)安全。第三，要使用科學(xué)高效的檢查的方式，可以使用專(zhuān)業(yè)檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方法，這樣可以提高檢查工作的效率，避免出現(xiàn)檢查工作流于形式的現(xiàn)象。
3.4對(duì)安全資金的使用進(jìn)行規(guī)劃，保障資金合理使用
安全資金的削減和浪費(fèi)也是建筑施工管理中的一個(gè)重要問(wèn)題，保證安全資金的合理規(guī)劃，也就是為施工安全做了保證。一個(gè)好的資金規(guī)劃要堅(jiān)持合理應(yīng)用、不削減、不浪費(fèi)的原則，不能出現(xiàn)單方面削減資金投入或者人為因素削減必需的安全資金的現(xiàn)象，也不能過(guò)度增加安全資金的使用。應(yīng)該根據(jù)建筑生產(chǎn)中的各種因素，合理控制安全資金的加大或減少。對(duì)于安全資金的規(guī)劃，一是要滿(mǎn)足有關(guān)的規(guī)定和要求，配備足夠的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，建立足夠的安全設(shè)施，并且保證設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)資金的充足，保證施工安全和順利。二是要及時(shí)使用安全資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新?lián)Q代，使用性能更加穩(wěn)定的新設(shè)備，減少因設(shè)備設(shè)施老舊造成的安全事故的發(fā)生，保證建筑生產(chǎn)安全。此外，整個(gè)建筑施工中嚴(yán)禁為了成本而忽視安全的問(wèn)題出現(xiàn)，有效的安全方面的資金，必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用，盡可能地確保安全方面的投入滿(mǎn)足實(shí)際需要，切實(shí)強(qiáng)化安全隱患的排查和處理，時(shí)刻繃緊安全弦，才能更好地合理的利用安全資金，確保安全任務(wù)得以高效的實(shí)施，最終保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量[3]。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，建筑施工的安全管理關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也與企業(yè)員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全密不可分。在進(jìn)行建筑施工的安全管理工作時(shí)，我們必須從實(shí)際出發(fā)，制定符合實(shí)際的安全風(fēng)險(xiǎn)消減措施，強(qiáng)化全體員工的責(zé)任意識(shí)和安全管理意識(shí)，強(qiáng)調(diào)對(duì)生產(chǎn)管理員工的安全教育培訓(xùn)，合理規(guī)劃安全資金使用。結(jié)合施工的具體情況，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題予以具體解決，促進(jìn)建筑施工的安全穩(wěn)定，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]田元福,李慧民.我國(guó)建筑安全管理的現(xiàn)狀及其思考[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2003(12)：16～19+100.
[2]楊菊欣.我國(guó)建筑安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J].建筑安全，2009(6):16～18.
[3]鄭敏.我國(guó)建筑安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2011(7):147～148.
