［摘要］建筑工程因其安全事故影響多，導(dǎo)致建筑施工安全問題較為突出。為了更好地達(dá)到強(qiáng)化建筑工程安全施工的目的，本文從建立安全管理體系、安全控制防范措施兩個(gè)方面，對建筑工程施工中的安全管理防范措施進(jìn)行了梳理。

［關(guān)鍵詞］建筑工程;施工安全;管理

在建筑工程施工中，由于存在的安全隱患較多，加強(qiáng)施工管理是十分有必要。所以作為建筑施工企業(yè)，必須在安全管理體系、安全控制等方面加大對其的重視力度，實(shí)現(xiàn)安全管理成效的最優(yōu)化。

1優(yōu)化建筑施工安全管理體系

1．1設(shè)置專業(yè)的安全管理部門。一般而言，應(yīng)在建筑工程施工項(xiàng)目指揮部下設(shè)安質(zhì)部門，并配備一名部長和安全專職人員，負(fù)責(zé)對日常項(xiàng)目的安全管理工作與質(zhì)量管理，并設(shè)置安委會(huì)，指揮長為組長，副組長則由副指揮長、安全總監(jiān)和總工程師組成，每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人和專職安全工程師以及工程調(diào)度與工區(qū)的主要負(fù)責(zé)人為其成員，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的重大安全管理事項(xiàng)有關(guān)決策、策劃、實(shí)施、監(jiān)督。這樣就為建筑施工安全管理成效的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1．2完善安全管理制度。主要是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施的情況以及組織管理模式，在指揮部的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，由每個(gè)工區(qū)編制和完善有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全教育培訓(xùn)以及安全技術(shù)交底、安全標(biāo)準(zhǔn)化安全信息化等方面的制度。從制度上確保整個(gè)建筑施工任務(wù)得到高效的實(shí)施。

1．3加大力度建設(shè)責(zé)任體系。在建筑工程工程項(xiàng)目實(shí)施中，應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度的要求，對安全和管理目標(biāo)明確，并與有關(guān)人員做好安全質(zhì)量責(zé)任書的簽訂，把安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解，對各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行和班組的安全目標(biāo)進(jìn)行明確，并層層簽訂安全責(zé)任狀，確保安全目標(biāo)責(zé)任有效的落實(shí)到班組和作業(yè)人員，并建立相應(yīng)的考核體系，強(qiáng)化考核制度。

1．4注重全員優(yōu)勢的發(fā)揮做到齊抓共管。為確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，首先要將全員的優(yōu)勢發(fā)揮出來，盡可能地將各級負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)員以及管理人員和施工人員等的職責(zé)進(jìn)行明確，并確保崗位職責(zé)得到有效的落實(shí)，這樣才能在整個(gè)施工過程中實(shí)現(xiàn)齊抓共管的目的。

1．5強(qiáng)化安全資料管理工作的開展。在項(xiàng)目施工前，就需要指揮部和工區(qū)建立相應(yīng)的工程安全方面的資料檔案，并安排專人加強(qiáng)對相關(guān)資料的收集與整理，確保安全資料貫穿在整個(gè)施工全程。緊密結(jié)合安全資料的相關(guān)辦法與施工項(xiàng)目，強(qiáng)化資料分類和建檔工作，加強(qiáng)檔案總臺(tái)賬與分目錄的建立，并結(jié)合目錄建立相應(yīng)的資料盒與標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)一目一盒。而在施工中，主要是結(jié)合施工進(jìn)度的變化，切實(shí)加強(qiáng)對安全資料的收集和歸檔。為安全管理工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的資料基礎(chǔ)［1］。

2強(qiáng)化建筑工程施工安全控制

2．1強(qiáng)化事故預(yù)防。一是在整個(gè)建筑工程施工中，要始終堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，以更好地在系統(tǒng)化與科學(xué)化的管理理念下，結(jié)合事故發(fā)生規(guī)律與特點(diǎn)，切實(shí)注重事故預(yù)防，以盡可能地實(shí)現(xiàn)防范于未然。將可能出現(xiàn)的事故在萌芽狀態(tài)消滅。要切實(shí)加強(qiáng)對安全預(yù)防措施與應(yīng)急預(yù)案的編制，并開展多元化的方式進(jìn)行教育培訓(xùn)，盡可能地為員工提供全面的安全防護(hù)用品，所有特種崗位必須做到持證上崗，切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查與治理力度。二是在施工中注重施工人員安全素質(zhì)與技能的提升，將項(xiàng)目安全管理作為其首要內(nèi)容，并嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)，尤其是在開挖施工方面的人員，由于其危險(xiǎn)性較大，因而必須要具有三年及以上的建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員，且在崗前培訓(xùn)各方達(dá)標(biāo)之后才能上崗。三是切實(shí)加強(qiáng)對施工方案、技術(shù)和順序以及過程的分析與優(yōu)化，盡可能地確保施工方案的安全性、可靠性、適用性。四是對突發(fā)事故災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行不斷地完善，并配備相應(yīng)的應(yīng)急物資與設(shè)備，盡可能地促進(jìn)突發(fā)事故應(yīng)急處理能力的提升，預(yù)防事態(tài)被擴(kuò)大，盡可能地將人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失降到最低，強(qiáng)化突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。

2．2強(qiáng)化施工過程安全控制。一是安全與生產(chǎn)必須同步管理，嚴(yán)管理、細(xì)控制，加強(qiáng)對施工人員的管理，加上很多人員素質(zhì)差、施工環(huán)境差，必須嚴(yán)格按照要求實(shí)施安全管理與精細(xì)化管理，才能避免安全事故的發(fā)生，將安全隱患有效的排除。二是強(qiáng)化安全檢查，加大安全隱患整改力度，并確保改進(jìn)的持續(xù)性。這就需要在安全檢查中，緊密結(jié)合工程的特點(diǎn)與季節(jié)時(shí)令，切實(shí)強(qiáng)化多元化安全檢查工作的開展，并對檢查的情況綜合分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的檢查結(jié)論與整改的意見，不僅要限期整改，而且還要舉一反三，做好驗(yàn)收工作。三是切實(shí)注重施工人員的安全教育，不斷的提升全員的安全意識，引導(dǎo)相關(guān)工作人員主動(dòng)積極地參與到施工安全之中。盡可能地將人為事故減少，并定期對安全教育情況進(jìn)行考核，確保安全教育工作常抓不懈。

3結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工中，由于其存在的安全隱患較多，所以我們必須切實(shí)強(qiáng)化對其的安全管理，并在安全管理中需要切實(shí)注重以上工作的開展，切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的排查，才能確保整個(gè)建筑工程施工任務(wù)得到高效的實(shí)施。

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