摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑工程的發(fā)展，使得當(dāng)前人們對于現(xiàn)場質(zhì)量控制以及安全管理方面的關(guān)注越來越高。在實際的建筑工程的施工過程中，對其施工現(xiàn)場加強管理不僅能夠使得其過程的規(guī)范化以及條理化，還能使得其施工質(zhì)量得到保障，對施工過程中的現(xiàn)場事故出現(xiàn)率也將有一定的降低。因此為了是得到后期的實際施工更加順利的進(jìn)行，首先需要加強相關(guān)的施工人員對其施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理的重視程度，并且根據(jù)工程的實際情況加強現(xiàn)場實際施工管理。本文主要根據(jù)筆者自身的工作經(jīng)驗對其現(xiàn)場工程現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理進(jìn)行分析，希望能夠為后期的研究者提供一定的參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；質(zhì)量控制；安全管理
1引言
由于整個建筑工程的施工設(shè)計到較多的范圍，并且施工現(xiàn)場存在較多的不確定因素，因此使得在現(xiàn)場的管理存在較大的問題。而建設(shè)施工管理時實際的現(xiàn)場管理中十分關(guān)鍵的一環(huán)，因此其實際管理水平的該地將在一定程度上對其建設(shè)水平的高低。因此在進(jìn)行實際的施工過程中，應(yīng)該盡可能的使得其實際的管理水平得到上升，并且這也能夠在一定程度上提升我國的建筑事業(yè)的發(fā)展。施工過程中，做好建筑工程的現(xiàn)場管理不僅可以使得國家的相關(guān)法律得到保障，同時也能使得施工單位自身的技術(shù)水平得到提升。根據(jù)上述的原因，我國的相關(guān)單位應(yīng)該盡可能的加強其實際的現(xiàn)場施工管理工作。
2建筑工程的施工現(xiàn)場管理要求
2.1規(guī)范化管理
在進(jìn)行相關(guān)的管理的過程中，應(yīng)該盡可能的制定一系列的管理條例。同時在進(jìn)行實際的施工過程中嚴(yán)格的按照相關(guān)的條例進(jìn)行施工，并且相關(guān)單位在進(jìn)行實際的管理過程中不能單純的按照自己的心情對其管理活動進(jìn)行辦事。條例的制定是為了更好的執(zhí)行而不是對其進(jìn)行忽略。并且應(yīng)該尊重每一個施工人員以及施工項目的平等性，使得對施工現(xiàn)場的管理能夠更加平等化，絕對不能講管理人員自身的情感帶入到管理的過程中。而當(dāng)發(fā)現(xiàn)在實際的施工過程中出現(xiàn)問題時，應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的制度對其進(jìn)行處理，不能存在徇私舞弊的情況。
2.2科學(xué)化管理
管理的科學(xué)化以及合理化是其執(zhí)行的生命，只有加強管理條例以及管理方式的合理性以及科學(xué)性，才能使得其管理真正對建筑項目有幫助。不合理的管理不僅不能對建筑項目有幫助，反而會造成其大量的施工材料的損失，使得其建筑工程的建筑成本有較大的上升。為了使得其管理更加科學(xué)合理，因此應(yīng)該使得各個管理部門進(jìn)行更加頻繁的交流，使得其更加先進(jìn)的管理經(jīng)驗得到交流，并且保持其好學(xué)心，不斷的吸取外界的先進(jìn)管理知識，及時將其應(yīng)用到對建筑項目的實際管理的過程中。以此促進(jìn)施工現(xiàn)場的施工管理質(zhì)量能夠更加符合建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3建筑工程施工質(zhì)量控制策略
3.1加強對工程質(zhì)量材料與施工設(shè)備的管理
在進(jìn)行實際的建設(shè)的過程中，對其建筑質(zhì)量產(chǎn)生較大影響的因素較多，例如材料以及設(shè)備質(zhì)量的影響。特別是材料的質(zhì)量將會直接的決定其實際施工的質(zhì)量。因此施工單位必須對材料的質(zhì)量進(jìn)行更加詳細(xì)的關(guān)注。筆者根據(jù)自身的工作經(jīng)驗對提升實際管理過程中的材料質(zhì)量的方式進(jìn)行了一定得到總結(jié)：①應(yīng)該保證其施工現(xiàn)場得到材料供應(yīng)及時，減少由于材料的問題使得其實際施工存在不連續(xù)的情況。②在進(jìn)行材料的挑選的過程中，應(yīng)該對相關(guān)的廠家進(jìn)行挑選，選擇材料最符合設(shè)計要求的廠家進(jìn)行材料的選購。③應(yīng)該對所采購的材料進(jìn)行一定的質(zhì)量檢查，并且當(dāng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量與實際的要求存在較大的區(qū)別時，不能允許其進(jìn)入施工場地。④在進(jìn)行人員分配的過程中，應(yīng)該考慮到相關(guān)的情況，安排專門的材料質(zhì)量管理人員不間斷的對其材料的質(zhì)量進(jìn)行抽檢，并且根據(jù)相關(guān)材料的性質(zhì)對其進(jìn)行分類擺放，同時對相關(guān)材料的入場進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。施工過程中，材料擺放的不合理將會造成其實際的施工效率存在較大的問題，因此對材料進(jìn)行擺放時應(yīng)該盡可能與后期的使用以及周轉(zhuǎn)進(jìn)行聯(lián)系。
3.2建立完善的建筑工程施工現(xiàn)場管理制度
在進(jìn)行實際的施工過程中，由于對其實際的施工質(zhì)量造成影響的因素較多，因此使得對其進(jìn)行實際的現(xiàn)場管理存在一定的困難。因此為了使得其管理更加科學(xué)合理，就需要對其現(xiàn)場管理制度進(jìn)行完善。常言道，“無規(guī)矩，不成方圓”。因此在進(jìn)行實際的施工的過程中為了建設(shè)項目安全管理的保證以及整個施工過程安全、完整的管理機制和實施，應(yīng)當(dāng)制定一定的管理機制，并且對其進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。需要指出的是，施工項目的施工安全管理并不是片面的，需要從系統(tǒng)的角度來考慮和檢驗。也就是說，必須建立安全、有序、安全的多層次施工安全管理體系。制度的逐步健全在一定程度上能夠為其實際的施工效率的提升有一定的促進(jìn)，因此，進(jìn)行實際的施工過程中加強對于其制度的完善是十分必要的。
3.3加強對于施工人員的培養(yǎng)
施工人員時整個建筑施工安全管理的核心，因此在進(jìn)行管理質(zhì)量的提升的過程中，應(yīng)該將其重心放在實際的施工人員身上。為了使得施工人員的實際施工能力能夠滿足實際的要求，施工人員應(yīng)該具備更加過硬的素質(zhì)，例如需要具備更加完善的安全理論以及相應(yīng)的施工經(jīng)驗和技巧，最為主要的是由于整個施工體系還是處于建立過程中，因此需要強調(diào)施工人員具有較強的嚴(yán)禁負(fù)責(zé)的態(tài)度以及職業(yè)精神。因此從這些方面分析可知，建立一支更加完善的安全管理隊伍是十分關(guān)鍵的，為了促進(jìn)管理人員的發(fā)展，企業(yè)可以對其人才的聘用機制進(jìn)行一定的更新，盡可能的挑選施工能力更強的人員進(jìn)入企業(yè)工作，并且在日常的施工中采取績效考核模式，促進(jìn)員工的進(jìn)步。
4建筑工程施工安全管理策略
由于施工現(xiàn)場對于施工實際的質(zhì)量影響因素較多，因此使得施工場地的安全事故經(jīng)常發(fā)生。及時近些年我國已經(jīng)對施工現(xiàn)場管理以及安全控制出臺了一系列的文件，但是其安全生事故還是不斷的出現(xiàn)。根據(jù)我國的相關(guān)部門對安全事故的構(gòu)成的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前當(dāng)前施工場地出現(xiàn)最為頻繁的事故情況就是由于腳手架的綁扎問題而導(dǎo)致的事故，另外主要的組成元素包含起重機的坍塌以及擋土墻的坍塌。因此為了使得實際的施工場地的安全得到保障，就需要對其進(jìn)行更加完善的安全管理，使得其事故發(fā)生率下降。在進(jìn)行實際的管理過程中應(yīng)該從以下方面對其進(jìn)行：
4.1提高施工人員的綜合素質(zhì)
相關(guān)管理人員在進(jìn)行實際的管理的過程中，應(yīng)該加強對于施工人員的施工技術(shù)以及安全意識的管理。加強對施工人員的施工技術(shù)以及安全意識的培訓(xùn)以及提升對施工安全有著極大的促進(jìn)作用。當(dāng)前根據(jù)筆者對實際施工場地的施工人員的觀察可知，較高的施工人員素質(zhì)對其施工效率以及施工質(zhì)量都有著較大的提升。因此，為了使得在進(jìn)行實際的施工過程中對其施工安全進(jìn)行保障，就需要組織一定的管理人員對施工人員組織一定的施工安全培訓(xùn)，切實的促進(jìn)其實際的施工安全。施工管理人員應(yīng)該頻繁的在施工場地之間進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量以及安全相關(guān)的問題，發(fā)現(xiàn)問題之后就需要及時的對其進(jìn)行解決。
4.2提高施工人員的施工安全意識
提升其施工的安全意識對降低施工事故有著十分重要的作用。在安排施工人員進(jìn)入實際的施工場地之前，就需要對其進(jìn)行詳細(xì)的施工安全的教育，使得其對施工現(xiàn)場的相關(guān)安全規(guī)則以及緊急處理方式有一定的了解。在進(jìn)行上崗的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格的執(zhí)行與施工單位簽訂的勞動合同。管理人員應(yīng)該對施工人員進(jìn)行一定的安全意識以及處理緊急情況方式的培訓(xùn)，使得施工人員具備一定的施工安全以及。在進(jìn)行實際的施工過程中，也要不間斷的對施工人員進(jìn)行檢查，并且對其宣傳施工安全的重要性，使得其能夠更加自覺的遵守工地的安全條例。為了使得施工人員能夠隨時了解到安全相關(guān)的知識，應(yīng)該在施工現(xiàn)場的公告欄設(shè)置安全知識的海報，并且定期安排一定量的員工進(jìn)行相關(guān)的安全知識的考察以及學(xué)習(xí)，使得施工人員在進(jìn)行學(xué)習(xí)的過程中了解到施工安全性以及施工質(zhì)量對于建筑工程的重要性。
5結(jié)語
近年來，隨著我國建筑市場的持續(xù)發(fā)展，有效的促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，在進(jìn)行實際的建設(shè)過程中，需要加強對工程施工現(xiàn)場的管理，尤其是要做好工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制與安全管理，在確保工程安全施工的同時確保工程的施工質(zhì)量，為我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。
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