第1篇：建筑施工安全管理現(xiàn)狀及安全管理方法研究

我國幅員遼闊，人口眾多，建筑項(xiàng)目規(guī)模巨大，建筑工人數(shù)眾多，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布消息，2004年～2012年，建筑工人數(shù)從2500萬人增加到4267萬人；浩大的建筑規(guī)模也帶來了諸多問題，最嚴(yán)重的就是建筑事故所造成的人員和財(cái)產(chǎn)的損失，每年有上千人死亡，經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)上百億。毫無疑問，現(xiàn)在的安全管理辦法傳統(tǒng)老套不實(shí)用，根本無法解決問題。所以建立一個(gè)實(shí)用、可靠的安全管理模式，迫在眉睫。

1、我國建筑施工安全管理現(xiàn)狀

1.1建筑施工安全生產(chǎn)總體形勢

我國建筑施工安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀。安全事故和死亡人數(shù)大致上呈逐年減少的趨勢，但是每年死亡人數(shù)的絕對(duì)數(shù)量仍然很大。

1.2建筑施工安全管理現(xiàn)狀

1.2.1現(xiàn)在我國的安全管理更傾向于安全管理檢查，不注重安全意識(shí)的宣傳，很多安全管理人員對(duì)此的重視程度不夠，甚至不知道安全管理是什么。人的不規(guī)范操作以及物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致安全事故的主要原因，由此入手，由于已經(jīng)存在了安全隱患，所以效果很差。

1.2.2在眾多施工項(xiàng)目中，由于安全人員的不負(fù)責(zé)任抑或客觀原因，導(dǎo)致安全檢查不全面、檢查內(nèi)容不到位、檢查次數(shù)不夠多，甚至檢查出了問題也沒有及時(shí)上報(bào)或解決，很多時(shí)候就是走走形式。

1.2.3安全教育不足也是安全事故發(fā)生的重要原因，很多廠礦企業(yè)對(duì)新進(jìn)廠的職工沒有進(jìn)行足夠的培訓(xùn)，并且培訓(xùn)的內(nèi)容老舊，安全知識(shí)不全面，培訓(xùn)時(shí)間也不充足。

1.2.4我國的大部分建筑施工人員都是農(nóng)民工，他們的文化水平不高，安全意識(shí)不足，并且缺乏專業(yè)的上崗培訓(xùn)，他們中不少人都是進(jìn)廠直接工作，這樣也導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

2、行為安全“2-4”模型

2.1現(xiàn)代事故致因理論行為安全“2-4”模型有專家及其課題組在Heinrich、Stewart等人的事故致因鏈的基礎(chǔ)上，提出了行為安全“2-4”模型。

2.2事故預(yù)防模型將行為安全“2-4”模型加以改造，就可以得到事故預(yù)防模型。組織控制其組織行為主要就是控制組織的安全文化和管理體系。好的安全管理體系產(chǎn)生員工的安全習(xí)慣性行為，安全的習(xí)慣性行為產(chǎn)生安全的操作動(dòng)作和安全的物態(tài)；最后產(chǎn)生收益。所以管理體系的質(zhì)量對(duì)組織預(yù)防事故，起著至關(guān)重要的作用。

3、安全管理方法研究本文基于行為安全“2-4”模型建立安全管理模型。

以下分別從直接原因、間接原因（個(gè)人層面）、根本原因、根源原因（組織層面）幾個(gè)層面討論如何進(jìn)行安全管理。

3.1不安全動(dòng)作的控制方法

對(duì)于不安全動(dòng)作的控制主要是現(xiàn)場檢查，根據(jù)巡視檢查組成員的不同，可以分為監(jiān)理安全檢查、業(yè)主安全檢查以及施工單位集團(tuán)安全檢查三類。現(xiàn)場不安全動(dòng)作的控制效果是怎樣的呢，以目前情況而言，施工現(xiàn)場的管理是一項(xiàng)耗費(fèi)人力、物力、精力和時(shí)間的工作，但是不管業(yè)主、施工投入多大氣力，收效仍然不佳，主要展現(xiàn)在這幾點(diǎn)：（1）能否檢查出問題與檢查者本身有很大關(guān)系。（2）安全檢查不可能隨時(shí)隨地，所以就導(dǎo)致檢查不徹底、不干凈。（3）檢查效果的持續(xù)時(shí)間不長，致使一旦檢查停止，安全問題又會(huì)產(chǎn)生。（4）檢查-處罰-整改這一機(jī)制導(dǎo)致檢查人員和被檢人員會(huì)產(chǎn)生矛盾沖突，并且最終會(huì)發(fā)展成檢查-應(yīng)付這一惡性循環(huán)，這表明，安全管理不僅要做表面的檢查，更要從根本解決問題。

3.2安全知識(shí)的控制方法

對(duì)于施工人員安全知識(shí)的提高，對(duì)其加以得當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)是一種非常好的控制手段。

3.2.1目前培訓(xùn)中存在的通病

（1）培訓(xùn)課程不完善，教學(xué)目標(biāo)很模糊。

（2）培訓(xùn)人員自身素質(zhì)不高，導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量差。

（3）培訓(xùn)和學(xué)員的實(shí)踐沒有結(jié)合起來，效果不好。

（4）學(xué)員不重視培訓(xùn)，不認(rèn)真參加培訓(xùn)。

3.2.2培訓(xùn)方法的選擇

在選擇培訓(xùn)方法時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合多種學(xué)習(xí)方式以豐富培訓(xùn)內(nèi)容，避免學(xué)員產(chǎn)生厭倦和懈怠的情緒；在可能的情況下，考慮到學(xué)員比較喜歡的學(xué)習(xí)方式，盡量把培訓(xùn)進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整；避免局限在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中，應(yīng)尋找其他效果更好的方法。安全知識(shí)培訓(xùn)可以采用以下方法進(jìn)行：（1）講座式授課。（2）自我審視法。（3）案例分析法。（4）標(biāo)桿分析。

3.3安全習(xí)慣的培養(yǎng)

安全習(xí)慣形成的關(guān)鍵在于反復(fù)訓(xùn)練，標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP）是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序，該程序一定是經(jīng)過不斷實(shí)踐總結(jié)出來的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化操作程序。標(biāo)準(zhǔn)操作程序的有效性取決于程序的執(zhí)行力度，施工人員能夠長期執(zhí)行，便可以形成習(xí)慣。

3.4安全文化體系建設(shè)

3.4.1安全文化的含義

　企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)踐中自然發(fā)展或有意識(shí)塑造而逐步形成的。它是員工個(gè)人行為在群體中集中體現(xiàn)，進(jìn)而形成一種企業(yè)行為。企業(yè)安全文化要求企業(yè)最大限度地把實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營價(jià)值與追求人的價(jià)值統(tǒng)一起來，是企業(yè)安全管理做得好與不好的深層次決定因素。企業(yè)安全文化由安全價(jià)值觀、安全態(tài)度、安全道德和安全行為規(guī)范四個(gè)部分組成。

結(jié)語：

總而言之，建筑施工行業(yè)屬于高危行業(yè)，每年由于安全事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)以及經(jīng)濟(jì)損失很多，僅僅對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行安全管理檢查是不能有效的解決問題，安全管理工作的重心，應(yīng)該放在對(duì)事故發(fā)生原因更深層次的把控中，重點(diǎn)解決人的安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)不佳、安全習(xí)慣差等個(gè)人原因以及安全管理體系、安全文化建設(shè)等深層次體系建設(shè)。只有這樣，才能從根本上改變目前安全管理“投入很大，效果很差”的局面。

第2篇：淺談建筑施工安全管理

1我國建筑工程施工管理存在的問題分析

（1）企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理缺乏應(yīng)有的重視。建筑工程涉及眾多的環(huán)節(jié)和部門，工程承包和轉(zhuǎn)包問題相對(duì)復(fù)雜，施工隊(duì)伍也存在不同的層次，安全管理意識(shí)不強(qiáng)。每年都會(huì)因?yàn)榘踩�管理問題造成重大的人員傷亡。很多企業(yè)將更多的精力放在了承接工程、降低成本、加快工程進(jìn)度上，而對(duì)安全沒有足夠的重視，甚至為了成本和利潤而犧牲安全方面的投入和監(jiān)管。

（2）施工安全管理理念較為陳舊。我國與西方發(fā)達(dá)國家相比起步較晚，雖然用幾十年的時(shí)間完成了資本主義幾百年的路程，但思想觀念的形成需要一個(gè)漫長的過程，一種文化的積淀需要與之相應(yīng)的實(shí)踐沉積。我國從提出建立現(xiàn)代企業(yè)制度到現(xiàn)在才有幾十年的光景，企業(yè)的管理文化還沒有達(dá)到成熟，建筑施工安全管理的理念相對(duì)落后，管理制度有待進(jìn)一步優(yōu)化。

（3）施工安全管理人員的專業(yè)水平不高。項(xiàng)目管理的執(zhí)行要靠管理人員，影響和制約項(xiàng)目管理最為關(guān)鍵的因素是管理人員的素質(zhì)。由于企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理重視程度不夠，思想理念有待進(jìn)一步更新，在選聘管理人員方面也就很難做到科學(xué)合理。此外，很多企業(yè)的一線管理人員雖然具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但理論水平普遍較低；也有一些項(xiàng)目管理人員雖然有著豐富的管理理論水平，但缺乏實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。這是不少企業(yè)項(xiàng)目管理人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，人才缺失是造成企業(yè)管理水平不能提高的關(guān)鍵因素。

2建筑工程施工安全管理的科學(xué)對(duì)策分析

（1）強(qiáng)化安全意識(shí)。建筑施工單位首先考慮的應(yīng)是安全問題，首先做到的須是安全保障。將安全意識(shí)和保障措施不僅貼在墻上，更應(yīng)刻在心里，落實(shí)在實(shí)踐中。每個(gè)從事施工和監(jiān)管的人員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，都能夠牢牢樹立安全責(zé)任意識(shí)。從思想深處認(rèn)識(shí)到?jīng)]有安全就沒有一切，生命是最大的責(zé)任，是最高的價(jià)值。安全關(guān)系到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，是所有部門都必須充分重視且要落實(shí)到位的工作。制定嚴(yán)格的安全管理制度，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制度。成立專門的安全監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)保障工作，實(shí)現(xiàn)制度和管理雙落實(shí)。安全人員在項(xiàng)目規(guī)劃和施工手續(xù)辦理過程中一定要制定好相關(guān)的管理和保障陣地，確保施工安全，為安全執(zhí)法提供最為有力的支持。明確項(xiàng)目建設(shè)之后，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并優(yōu)化管理機(jī)制，真正調(diào)動(dòng)調(diào)動(dòng)工作的積極性，能夠打通各個(gè)安全監(jiān)督的相關(guān)環(huán)節(jié)，確定施工過程中各方的安全管理職責(zé)，確保安全保障工作能夠滲透到管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，能夠落實(shí)在所有的項(xiàng)目建設(shè)和部門之中，能夠做到時(shí)時(shí)處處保障安全施工。

（2）做好職業(yè)技能培訓(xùn)。建筑施工管理確保安全生產(chǎn)，需要強(qiáng)化安全意識(shí)，更需要做好技能培訓(xùn)。很多的安全事故不是因?yàn)橹贫炔粔蚪∪�，也不是安全意識(shí)不強(qiáng)。每個(gè)人都深知建筑施工過程中安全非常重要，安全事故責(zé)任重大，施工奪取生命和健康。但是，在實(shí)際施工過程中不少事故是因?yàn)椴僮魇д`造成的，原因設(shè)備操作和施工不當(dāng)造成的。建筑施工需要大量的工人，施工工人的構(gòu)成非常復(fù)雜，有些是專業(yè)技師工人，經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)，從職業(yè)院校畢業(yè)，且有著專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。還有很多的工人是臨時(shí)招聘過來，不少都是農(nóng)民工，這些沒有經(jīng)過專業(yè)教育的工人，一般都是臨時(shí)集訓(xùn)，或者跟著帶班技工操作。不僅不懂專業(yè)施工技術(shù)，很多設(shè)備操作都是問題，一般都是掌握幾個(gè)基本的操作步驟，能夠控制基本的操作按鈕。對(duì)各種設(shè)備一無所知，尤其是不能做到規(guī)范操作，更不能做到遇到問題采取積極措施。針對(duì)當(dāng)前建筑施工工人人員素質(zhì)普遍偏低的問題，一方面需要做好集中培訓(xùn)，尤其是在施工之前進(jìn)行必要的技能和安全技能培訓(xùn)，針對(duì)不同工種工人的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好安全操作強(qiáng)化訓(xùn)練，防止錯(cuò)誤操作造成安全事故。同時(shí)，做好工人的合理優(yōu)化配置，確保每個(gè)生產(chǎn)小組隊(duì)伍之中，既有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)的高級(jí)施工人員，又有經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，這樣能夠做到施工工人隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更趨合理，防止出現(xiàn)操作失誤，確保遇到問題讓有經(jīng)驗(yàn)的工人做好應(yīng)急處理。

（3）充分發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)督監(jiān)管是確保安全生產(chǎn)的重要因素，無論是施工方還是監(jiān)理方都應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，施工方保障工程進(jìn)展和質(zhì)量，更要保障施工安全，沒有安全一切都無從談起。監(jiān)理方既要監(jiān)督施工，確保施工能夠合乎圖紙和技術(shù)質(zhì)量要求，也應(yīng)確保安全施工，防止施工出現(xiàn)安全隱患。建筑施工過程中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，能夠及時(shí)做好方法；出現(xiàn)安全隱患，做到及時(shí)排查。監(jiān)管單位也要充分發(fā)揮自己的監(jiān)督義務(wù)，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。同時(shí)，積極構(gòu)四位一體管理機(jī)制，企業(yè)法人、班組長、項(xiàng)目經(jīng)理以及操作人員協(xié)調(diào)一致。項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，將重點(diǎn)放在安全施工上，做好各個(gè)部門的組織監(jiān)督工作，從整體上做好管理和落實(shí)。班組長是最為前言的施工指揮人員，需要做好技術(shù)交底，確保施工全過程能夠安全施工。施工人員嚴(yán)格按照操作和生長制度進(jìn)行施工，做好安全生產(chǎn)的最后一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員能夠做好監(jiān)督配合，并切實(shí)負(fù)責(zé)排查各種安全隱患。

總之，我國進(jìn)入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的高速發(fā)展時(shí)期，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，也是拉動(dòng)我國內(nèi)需的重要舉措，更是解決企業(yè)生產(chǎn)和居民生活居住問題的重要保障。建筑施工安全責(zé)任重大，降低各種安全風(fēng)險(xiǎn)，確保施工安全，管理責(zé)無旁貸。

 

第3篇：建筑施工安全管理現(xiàn)存問題與控制對(duì)策分析

現(xiàn)階段基于建筑工程施工本身具有一定的復(fù)雜性及不穩(wěn)定性等特征，導(dǎo)致建筑行業(yè)施工安全事故發(fā)生頻率不小于采礦業(yè)出現(xiàn)的安全事故。從當(dāng)前我國建筑領(lǐng)域里安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以看出無論是施工單位內(nèi)部現(xiàn)存的監(jiān)督管理機(jī)制還是建筑企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行管理模式，都或多或少的存在著一定問題�；�于此，應(yīng)從建筑施工安全管理方法及管理改革實(shí)踐中去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出切實(shí)可行的方法及對(duì)策。

1事故案例

某市一酒店建筑面積為254m2，承建于2004年5月，屋體長度為17.54m，寬度在8.54m，主要是3層混磚結(jié)構(gòu)，且每層在4間左右。酒店建筑中的全部墻體均設(shè)計(jì)為254mm的磚墻，2至3層樓面和樓頂設(shè)計(jì)成預(yù)制空心板。在施工過程中建筑房屋并沒有聘請具有權(quán)威資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行來設(shè)計(jì)，也缺失相關(guān)的質(zhì)量檢測報(bào)告等必要手續(xù)。在2008年10月，該酒店因經(jīng)營需要對(duì)其部分建筑實(shí)施拆除及裝修，并將實(shí)際裝修及拆改等施工內(nèi)容包給了沒有專業(yè)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)，并口頭描述了所需的施工方案。在進(jìn)行到修鑿磚柱時(shí)，突然出現(xiàn)大面積坍塌，直接導(dǎo)致酒店建筑整個(gè)屋面板全部出現(xiàn)大面積的倒塌，現(xiàn)場施工人員全部被掩埋，導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上。

2當(dāng)前建筑施工管理中現(xiàn)存的問題概述

（一）建筑企業(yè)安全責(zé)任制度沒有落實(shí)到實(shí)處

建筑企業(yè)普遍存在的問題是，雖然在管理內(nèi)部中已經(jīng)設(shè)立了較為規(guī)范的施工安全責(zé)任制度，且已建立了一套適合企業(yè)的詳細(xì)的安全規(guī)章制度及操作實(shí)踐流程內(nèi)容。但是大部分建筑企業(yè)卻很少將其完全落實(shí)到現(xiàn)場施工生產(chǎn)一線上來。企業(yè)管理人員因沒有受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視而導(dǎo)致管理職能弱化，對(duì)施工現(xiàn)場工地文明標(biāo)準(zhǔn)敷衍了事，尤其是對(duì)待掛靠建筑工程及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，建設(shè)單位在實(shí)際指派承包商中還是存在著將管理重心放在了只收取管理費(fèi)用上面，對(duì)于實(shí)際管理有所忽視，且項(xiàng)目部門具體安全員的所屬崗位卻是形同虛設(shè)，并沒有充分發(fā)揮出查處違章、防范隱患的作用。

（二）建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

所存在的問題表現(xiàn)為以下幾方面：現(xiàn)場施工安全設(shè)施不完善，針對(duì)每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)沒有依照相關(guān)規(guī)定實(shí)施安全監(jiān)測，且施工現(xiàn)場環(huán)境較差；現(xiàn)場施工設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)；施工單位對(duì)于現(xiàn)場安全巡查力度不夠且過于流于形式；在實(shí)際施工管理中對(duì)于安全教育及安全交底工作過于形式化。

（三）建筑監(jiān)理單位在實(shí)際工作中缺乏規(guī)范的安全行為

建筑施工過程中，建立單位在實(shí)際工作中將分支機(jī)構(gòu)任意的承包出去，使得承包出去的分支機(jī)構(gòu)在缺少專業(yè)性技術(shù)人員情況下又沒有專業(yè)的儀器設(shè)備，甚至有的分支機(jī)構(gòu)還沒有一個(gè)正規(guī)的項(xiàng)目部，部分監(jiān)理單位中的實(shí)際監(jiān)理人員跨區(qū)掛上了多個(gè)項(xiàng)目，在這樣的情況下根本就不能更好的進(jìn)行建立工作。

3新時(shí)期建筑施工在安全管理過程中的具體管理策略

（一）建筑施工企業(yè)要建立正規(guī)的安全保障體系，增強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)

首先，各地區(qū)建設(shè)行政部門以及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)需嚴(yán)格監(jiān)察本地區(qū)的施工單位是否已經(jīng)建立了安全保障體系，是否將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，是否將施工安全教育及安全措施向全體施工人員普及到位；其次，各地施工單位要建立一套科學(xué)的安全施工長效機(jī)制，且對(duì)施工一線上的操作技術(shù)人員大力宣傳施工安全教育知識(shí)，并最大限度的落實(shí)好三級(jí)教育制度。施工單位可以依據(jù)實(shí)際情況在施工管理內(nèi)部制定安全教育策略，特別是針對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)人員及安全管理人員必須參加有關(guān)部門的培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)工作切記流于形式；施工單位在針對(duì)新施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作時(shí)，可以全權(quán)交由安全部門來負(fù)責(zé)，組織其定期就《建筑施工安全管理?xiàng)l例》、《施工安全法》中的基礎(chǔ)常識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)；在針對(duì)專業(yè)的安全管理人員需要其牢牢掌握土方安全作業(yè)、勞動(dòng)消防保護(hù)、中小型機(jī)械操作、施工現(xiàn)場安全用電、高空安全作業(yè)、起重吊裝操作、模板操作以及垂直運(yùn)輸設(shè)備操作與維護(hù)、施工現(xiàn)場突發(fā)事件急救等常識(shí)性內(nèi)容。

（二）建筑工程各方參與人員自身的安全行為及市場行為，都應(yīng)依照相關(guān)安全條例為基準(zhǔn)

首先，在建筑工程施工前，建設(shè)單位在進(jìn)行招投標(biāo)過程中必須完全依照國家推行的市場準(zhǔn)入制度來執(zhí)行，嚴(yán)格的對(duì)具備安全施工條件的施工企業(yè)進(jìn)行篩選，杜絕因成本問題而選用一些沒有安全質(zhì)量檢測手續(xù)的施工單位來進(jìn)行施工。在施工單位確定時(shí)要依法貫徹落實(shí)安全報(bào)建及辦理施工許可手續(xù)；

其次，在建筑設(shè)計(jì)單位方面，也要在建筑設(shè)計(jì)上依法按照國家所出臺(tái)的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行具體設(shè)計(jì)，以此來防止因設(shè)計(jì)不符合施工操作流程而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此在建筑環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)上，應(yīng)該汲取上述工程事故案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能完全依照建筑方的要求來隨意設(shè)計(jì)改動(dòng)，需切實(shí)的同現(xiàn)場施工安全操作及施工安全防護(hù)需要進(jìn)行緊密結(jié)合，考慮周到。同時(shí)要在設(shè)計(jì)中明確標(biāo)注涉及到的施工安全關(guān)鍵性部位及重要環(huán)節(jié)，并依據(jù)事情針對(duì)施工安全事故作出參考性意見；

再次，監(jiān)理單位在履行自己崗位職責(zé)過程需要提出施工安全事故方面的指導(dǎo)性建議，并嚴(yán)格遵照國家出臺(tái)的工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)來具體實(shí)施監(jiān)理工作，對(duì)于在監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患需命令施工單位立即整改，針對(duì)部分情節(jié)嚴(yán)重的安全隱患環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位需責(zé)令施工單位立即停頓整修，面對(duì)不予實(shí)施的施工單位可以直接上報(bào)給上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行處置。

最后，施工單位自身應(yīng)該具備注冊資格，且要有齊全的技術(shù)裝備、高超的技術(shù)人員以及經(jīng)過國家有關(guān)部門所特批的安全施工許可等成立條件，并依法獲取國家承認(rèn)的施工等級(jí)資歷證書，嚴(yán)格按照資歷證書上規(guī)定的許可范圍內(nèi)進(jìn)行承包工程項(xiàng)目。在承包問題上，可以依據(jù)實(shí)際情況對(duì)建設(shè)工程實(shí)行總承包，并按照規(guī)定要求由總承包單位來對(duì)施工現(xiàn)場的安全施工進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)；在分包方面，總承包單位要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定將建設(shè)工程分包給其他單位，且必須在分包合同中詳細(xì)規(guī)定出各自的安全生產(chǎn)義務(wù)、權(quán)利等，以此來避免轉(zhuǎn)包掛靠的情況發(fā)生。

（三）施工單位需嚴(yán)格對(duì)施工現(xiàn)場及施工班組的安全行為進(jìn)行監(jiān)督

建筑施工單位在實(shí)際現(xiàn)場管理過程中，需要將安全施工同GI形象及文明施工進(jìn)行有效結(jié)合，以此來保障施工人員的身心安全。在施工現(xiàn)場的布置上面需要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，尤其是針對(duì)大門、辦公室及圍墻等要整潔，現(xiàn)場各類施工器材及材料要擺放整齊，在施工現(xiàn)場明顯處貼有相關(guān)安全標(biāo)示，遵照安全施工準(zhǔn)則對(duì)施工中的各道施工工序進(jìn)行安全防護(hù)及管理；針對(duì)施工現(xiàn)場管理上，要制定出嚴(yán)格的安全交底制度，在施工人員上崗前，安全管理人員還需依據(jù)當(dāng)天的施工內(nèi)容，針對(duì)施工作業(yè)天氣、環(huán)境等不穩(wěn)定因素制定出各位具體、靈活的施工安全要求，以此來更為全面的保障所有施工作業(yè)人員的人身安全。

4結(jié)束語

總之，在建筑工程不斷擴(kuò)大的同時(shí)，建筑安全問題也呼之欲出。建筑施工安全管理質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全、建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此建筑工程各方企業(yè)需從安全施工角度上出發(fā)，嚴(yán)格依照現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督管理，完善各自的安全管理機(jī)制，進(jìn)而從根本上確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)健康、平穩(wěn)的發(fā)展。

 

第4篇：建筑施工安全管理防范措施

引言

建筑工程有著建設(shè)周期長、施工復(fù)雜等特點(diǎn)，使得建筑施工過程中存在很多的安全隱患，會(huì)威脅到施工作業(yè)人員的人身安全以及工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)階段來看，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，其安全事故也頻繁發(fā)生，建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生已經(jīng)引起了社會(huì)的高度關(guān)注，而每次發(fā)生安全事故的發(fā)生所造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失難以估量，在這種情況下，建筑施工安全管理防范格外重要。在建筑工程施工中，安全管理是建筑施工管理的核心工作，要想降低施工安全事故，施工企業(yè)就必須全面做好安全管理防范工作，通過有效的安全管理防范，才能有效地避免安全事故的發(fā)生，從而為工程施工企業(yè)帶來更好的效益。

1.建筑施工安全管理防范的重要性

縱觀近年來建筑施工過程中出現(xiàn)的安全事故來看，其根源在于建筑施工安全管理防范工作不到位，使得建筑施工過程中的安全隱患被無限擴(kuò)大，給施工作業(yè)人員的人身安全造成了極大的威脅。同時(shí)，對(duì)于施工企業(yè)而言，建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故，就會(huì)損壞該企業(yè)的對(duì)象形象，從而不利于其發(fā)展。而要想避免安全事故的發(fā)生，就必須做好施工安全管理防范工作。建筑施工安全管理防范的目的就是控制建筑施工中一切潛在的隱患，避免安全事故的發(fā)生，從而為建筑施工提供安全的環(huán)境。對(duì)于建筑工程而言，建筑施工安全管理防范至關(guān)重要。建筑施工企業(yè)只有全面抓好施工安全管理防范工作，才能有效地控制建筑施工行為，降低安全事故的發(fā)生，從而保證建筑工程安全施工[1]。

2.建筑施工安全管理防范中存在的問題

2.1對(duì)安全管理的不重視

就目前來看，建筑施工企業(yè)在施工過程中一直是在盲目的追趕工期和進(jìn)度，忽略了施工過程中的安全管理及防范工作，沒有全面落實(shí)安全生產(chǎn)，以至于建筑施工過程中許多安全隱患不能及時(shí)的消除，給施工安全造成了極大的威脅。

2.2施工作業(yè)人員安全意識(shí)不高

建筑施工作業(yè)人員大多是一些農(nóng)民工，而這些農(nóng)民工文化水平較低，缺乏必要的安全意識(shí)，在建筑施工過程中比較隨意，不愿意配合施工安全管理，從而增加了建筑施工過程中的安全隱患。同時(shí)，施工作業(yè)人員在實(shí)際施工過程中大多是按照以往的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，缺乏科學(xué)依據(jù)，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作、冒險(xiǎn)操作等現(xiàn)象，而這些違規(guī)操作、冒險(xiǎn)操作往往都是安全事故發(fā)生的重要導(dǎo)火索。

2.3建筑施工中的安全監(jiān)管不到位

由于建筑工程施工比較復(fù)雜，施工周期較長，使得建筑施工過程中存在很大的不確定性因素，而這些不確定性因素往往就會(huì)引發(fā)安全事故。就目前來看，建筑施工企業(yè)沒有抓好建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作，主要體現(xiàn)在：施工企業(yè)沒有安排專業(yè)的技術(shù)人員指導(dǎo)施工，施工管理人員拈輕怕重，不愿意深入施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，監(jiān)理沒有發(fā)揮到監(jiān)理應(yīng)有的作用等。

3.建筑施工安全管理防范措施

3.1提高建筑施工安全管理防范的認(rèn)識(shí)

建筑施工安全管理防范不僅關(guān)系到施工作業(yè)人員的人身安全，同時(shí)也關(guān)系到建筑施工企業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)的發(fā)展。現(xiàn)行社會(huì)發(fā)展形勢下，建筑施工安全問題已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，而要想有效地控制建筑施工安全事故，施工企業(yè)就必須高度重視施工安全管理防范工作。建筑施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，要將施工安全管理防范提到日常管理工作中來，明確安全施工的生產(chǎn)職責(zé)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層，要提高認(rèn)識(shí)，要狠抓施工安全管理工作，從而保證建筑施工安全[2]。

3.2做好安全技術(shù)交底工作

所謂安全技術(shù)交底就是在施工項(xiàng)目開始前，由專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)參與建筑施工的人員進(jìn)行技術(shù)性的交代，其目的就是使施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、施工方法以及安全等方面有一定的了解，從而避免事故的發(fā)生[3]。在建筑施工安全管理防范中，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面做好安全技術(shù)交底工作，要將建筑施工需要注意的事項(xiàng)以及施工技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)交代，從而提高施工人員的認(rèn)識(shí)，以便科學(xué)的組織施工。

3.3做好施工作業(yè)人員的安全教育

針對(duì)施工作業(yè)人員，在建筑施工開始前做安全教育工作十分必要。由于施工作業(yè)人員安全意識(shí)不高，使得他們在施工過程中比較隨意，從而增加了安全事故的發(fā)生率。作為施工企業(yè)，在施工前，應(yīng)當(dāng)組織施工作業(yè)人員進(jìn)行整體安全教育，通過教育，提高他們的安全意識(shí)，從而更好地規(guī)范他們的施工行為，促使施工作業(yè)人員按照相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)來施工，從而避免安全事故的發(fā)生[4]。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

建筑施工安全事故的發(fā)生往往是由于現(xiàn)場施工管理不到位造成的，因此，為了防范建筑施工安全事故的發(fā)生，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面做好施工現(xiàn)場管理工作。首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)的施工管理人員深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)工，同時(shí)要落實(shí)施工管理人員的職責(zé)，提高他們的工作責(zé)任心；其次，要做好現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)與管理，針對(duì)設(shè)備，要做好防嗮、防潮、防火工作，在設(shè)備運(yùn)行前，要做好性能測試，要對(duì)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行全面檢車；再者，針對(duì)施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須佩帶安全帽，尤其是在做一些與電有關(guān)的工作時(shí)，要做好安全防范，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有不佩戴安全帽的作業(yè)人員，要給予警告，屢教不改者要給予一定的處罰[5]。另外，項(xiàng)目部應(yīng)建立安全檢查制度，加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的檢查力度，除了定時(shí)檢查外，還要不定時(shí)的進(jìn)行抽查。在一些機(jī)械設(shè)備方面要請專業(yè)的人員進(jìn)行維修，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)及時(shí)做出整改，杜絕隱患存在。

3.5健全安全管理制度

制度是各項(xiàng)工作開展的依據(jù)和保障，只有健全的管理制度，才能促進(jìn)工作的高效開展。在建筑工程中，安全管理作為建筑施工管理中一項(xiàng)重要的工作，為了確保建筑施工安全，建筑施工企業(yè)就必須建立有效的安全施工管理制度，全面落實(shí)安全施工[6]。施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到具體人身上，進(jìn)而規(guī)范施工行為；同時(shí)，要完善監(jiān)督機(jī)制，加大建筑施工安全監(jiān)督，確保建筑施工過程無隱患存在。

4.結(jié)語

綜上，建筑施工安全管理十分重要，它關(guān)系到作業(yè)人員的人身安全、施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，可以說安全管理是建筑施工管理的重中之重，只有做好安全管理工作，施工企業(yè)才能獲得良好的效益。在建筑施工中，安全隱患較多，要想降低施工安全事故的發(fā)生，施工企業(yè)就必須根據(jù)建筑工程實(shí)際情況，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要全面抓好安全管理，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，從而保證建筑施工安全。

第5篇：淺談建筑施工安全管理方法及技術(shù)的構(gòu)建

長期以來，建筑工程項(xiàng)目施工階段的安全事故發(fā)生幾率很高，不僅對(duì)建筑領(lǐng)域的發(fā)展帶來了不利影響，同樣也直接威脅了社會(huì)秩序的穩(wěn)定性，甚至對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)產(chǎn)生了負(fù)面作用。其中，建筑施工與生產(chǎn)所涉及的工種數(shù)量較多且人員密集，在機(jī)械與施工材料方面都相對(duì)集中，所以，安全隱患也不少。一旦安全防護(hù)措施缺失，必然會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

1建筑施工安全管理現(xiàn)狀

1.1政策法規(guī)不健全

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，施工安全管理所涉及的內(nèi)容很多，因此，在施工管理方面一定要積極貫徹并落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國家建筑規(guī)范，積極開展施工管理工作，而這也是建筑施工安全管理工作的重點(diǎn)[1]。在新時(shí)期背景下，相關(guān)司法部門已經(jīng)相繼出臺(tái)與建筑安全施工相關(guān)的規(guī)定，并且確定了建設(shè)與施工雙方的責(zé)任。然而，在實(shí)際執(zhí)行方面，因制定力度不到位增加了不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生的幾率。絕大部分施工企業(yè)在開展施工作業(yè)的時(shí)候，受僥幸心理的影響，為根據(jù)規(guī)定要求施工，最終引發(fā)安全事故。

1.2安全管理機(jī)制不完善

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)、施工與承包單位的責(zé)任主體與義務(wù)都在法律法規(guī)中明確規(guī)定。然而，在實(shí)際履行的過程中，因工程不同主體責(zé)任安全管理機(jī)制在建設(shè)方面不健全，所以，一旦分工不明確，就會(huì)使管理內(nèi)容與施工要求嚴(yán)重偏離。由于安全管理機(jī)制的建設(shè)存在問題，因而，不同主體單位不會(huì)根據(jù)國家法律法規(guī)以及檢查機(jī)制開展施工作業(yè)，嚴(yán)重影響了施工的科學(xué)合理性以及安全性，因此，對(duì)安全檢查計(jì)劃帶來不利的影響，而檢查部門在開展工作的時(shí)候，無法根據(jù)法律法規(guī)對(duì)責(zé)任主體的行為展開檢查，所以，也很難實(shí)時(shí)監(jiān)督并管理有安全隱患的部位，長此以往，將引發(fā)更為嚴(yán)重的安全事故。受安全管理機(jī)制建設(shè)不完善的影響，同樣也產(chǎn)生系列連鎖反應(yīng)，經(jīng)濟(jì)損失不可估量。

1.3施工企業(yè)與工作人員的安全認(rèn)知不全面

在絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)當(dāng)中，尤其是中小規(guī)模企業(yè)，在認(rèn)知施工安全方面并不科學(xué)，甚至不全面。認(rèn)為建筑物最低使用的時(shí)間超過50年，所以，工程質(zhì)量十分關(guān)鍵，對(duì)于施工安全來說，主要是現(xiàn)場且短期發(fā)生的問題。因而，在工程項(xiàng)目施工過程中，將更多的精力放在施工質(zhì)量方面，而嚴(yán)重忽視了安全問題。在這種情況下，不僅制約了施工安全管理工作的開展，同樣為建筑物實(shí)際使用埋下了安全隱患。

2建筑施工安全管理的方法與技術(shù)構(gòu)建途徑的闡釋

2.1建立并健全安全法規(guī)機(jī)制

根據(jù)上文所闡述的施工安全管理法律法規(guī)缺失的問題，需要相關(guān)部門及時(shí)完善。其中，應(yīng)充分考慮具體狀況，合理地制定出安全生產(chǎn)的管理辦法，實(shí)現(xiàn)安全管理機(jī)制的有效完善[2]。與此同時(shí)，必須要不斷增強(qiáng)建筑施工單位對(duì)于法律法規(guī)的重視程度，使其向著法制化與規(guī)范化的方向發(fā)展，確保建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與行業(yè)規(guī)范相吻合。

2.2加大建筑施工各主體單位安全監(jiān)管力度

現(xiàn)階段，針對(duì)建筑施工違反規(guī)范的行為處罰力度不夠，對(duì)于各責(zé)任主體的懲戒效果不明顯，此外，監(jiān)管方不具備相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，無法承擔(dān)監(jiān)管的責(zé)任。因此，責(zé)任單位一定要積極地履行自身職責(zé)，具備嚴(yán)厲打擊違法行為的意識(shí)。在實(shí)踐中貫徹與落實(shí)，嚴(yán)厲處罰不具備生產(chǎn)條件且沒有許可經(jīng)營的責(zé)任主體。如果缺少安全生產(chǎn)書，堅(jiān)決不允許施工和建設(shè)，必須要完成整頓并達(dá)到施工安全的要求，才能夠開展項(xiàng)目的施工作業(yè)。

2.3全面增強(qiáng)安全管理工作科學(xué)程度

在施工單位安全管理工作開展的過程中，科學(xué)性始終不明顯，嚴(yán)重制約了建筑施工安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展[3]。如果不能夠解決具有安全隱患的機(jī)械設(shè)備問題，很難保證生產(chǎn)的安全性。當(dāng)前，在建筑工程建設(shè)與施工方面，更多的新材料與工藝出現(xiàn)，由于指導(dǎo)不科學(xué)，無法充分發(fā)揮其功效，尤其是安全監(jiān)控的保護(hù)不全面，針對(duì)這一問題，在建筑安全管理工作中，必須要構(gòu)建安全防護(hù)設(shè)施，正確指導(dǎo)其造價(jià)與經(jīng)濟(jì)投入等多方面內(nèi)容，進(jìn)而增強(qiáng)管理工作的實(shí)際效果。

2.4安全管理工作應(yīng)具備標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性特征

為了實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性，各施工責(zé)任方必須要共同努力，發(fā)揮自身作用以創(chuàng)建施工安全機(jī)制，通過采取科學(xué)合理的方式實(shí)現(xiàn)安全管理工作的有效創(chuàng)新。與此同時(shí)，構(gòu)建健全監(jiān)管機(jī)制與社會(huì)監(jiān)管機(jī)制，通過管理方式踐行以人為本的理念，以保證施工安全管理工作更加科學(xué)與標(biāo)準(zhǔn)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，建筑施工領(lǐng)域競爭也愈加激烈，將獲取最大利益作為發(fā)展目標(biāo)。為此，在發(fā)展的過程中，一定要重視施工安全質(zhì)量，不能為節(jié)省資金量而忽視安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的增加，如果這樣，必然會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)范性帶來不利的影響，同樣也會(huì)致使項(xiàng)目無序化特征明顯，進(jìn)一步增加了施工安全風(fēng)險(xiǎn)，最終只會(huì)提高安全事件發(fā)生的幾率。

2.5對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)排除

在工程項(xiàng)目實(shí)際施工過程中，一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取具有針對(duì)性的整改方式。其中，施工企業(yè)的管理人員同樣需要積極地總結(jié)安全教訓(xùn)，合理地制定整改的方案。對(duì)于日常施工而言，如果存在安全隱患，則要立即分析原因，當(dāng)場指正并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改[4]。而針對(duì)預(yù)防措施以及糾正實(shí)施的具體過程及效果都要始終跟蹤與驗(yàn)證，對(duì)具體的驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)記錄。另外，要建立并健全獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)輔助方式來保證施工作業(yè)的安全。

3結(jié)語

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，一定要重視安全管理工作的開展，通過采取科學(xué)合理的管理方式，進(jìn)一步強(qiáng)化施工作業(yè)的規(guī)范性，全面提升施工安全度，進(jìn)而保證建筑生產(chǎn)更加科學(xué)與高效，為群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全提供保障。文章將建筑工程項(xiàng)目施工作為研究重點(diǎn)，闡述了施工階段安全管理工作存在的問題，并提出了合理的安全管理方法與技術(shù)，希望能夠?yàn)榻ㄖ�工程的建設(shè)與施工提供保障，進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。