摘要：煤礦機電設備是煤礦企業(yè)進行生產的重要設備，加強機電設備安全管理，有助于企業(yè)安全生產。本文就對煤礦機電設備在煤礦發(fā)展中的重要作用、煤礦機電設備安全管理存在的問題以及加強煤礦機電設備安全管理的重要對策做了闡述。
關鍵詞：機電設備；安全管理；煤礦
中圖分類號：TU85文獻標識碼： A
安全生產已經成為企業(yè)健康發(fā)展的重中之重，也已經成為企業(yè)管理的重要組成部分。煤礦企業(yè)由于生產的特殊性，安全生產從來都是煤礦企業(yè)考慮的重要問題。對于煤礦而言，水、火、瓦斯、煤塵和頂板的隱患不易控制且難以推論，因而人們對此常抓不懈，警鐘常鳴，但在一定程度上卻忽視了機電設備的管理。設備通常是人們在生產和生活中所需要的機械、裝置和設施等物質資料的總稱，機電設備則是應用了機械、電子技術的設備，而通常所說的機械設備又是機電設備最重要的組成部分。通過對煤礦事故的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，其實有很多事故都是由于對機電設備管理不善造成的，甚至會引起煤礦塌方、瓦斯爆炸等。因此，加強對煤礦機電設備的安全管理，對煤礦企業(yè)的安全生產具有重要的意義。
一、煤礦機電設備在煤礦發(fā)展中的重要作用
機電設備的現(xiàn)代化是煤礦現(xiàn)代化程度的重要標志，是決定煤礦生產質量的基本要素，也是不斷提高煤礦技術水平的基本條件。煤礦生產的發(fā)展日新月異，使煤礦各類的大型精密、貴重的設備不斷增多，它不僅改變煤礦技術的結構，也對煤礦在機電設備的管理上提出了新的要求，并負有重要的責任。
安全生產是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機電設備安全可靠是煤礦安全生產的重要保證。設備老、舊、雜、帶病運轉；安全設施、保護裝置不全；設備、配件采購混雜；同型號、不同廠家；安裝尺寸或型式不相同增大工作難度等問題都會嚴重阻礙煤礦的發(fā)展。如果沒有一套規(guī)范科學的管理程序來管理設備，就會使不合格的設備投入使用，給煤礦安全生產帶來隱患；任何工作上的疏忽所造成的停工，都意味著停止生產，甚至釀成不可挽回的經濟損失和不良的社會影響。因此，抓好煤礦機電安全管理工作，嚴格機電管理體制，要根據(jù)實際情況不斷完善和優(yōu)化機電管理人員的配備，根據(jù)責、權、產的影響程度不同配備相應的人員，建立健全以責任制為中心的各項規(guī)章制度，建立機電事故與工資、獎金掛鉤制度，保證煤礦機電設備的完好率，做到正常生產，安全生產。二、煤礦機電設備安全管理存在的問題
煤礦機電設備對煤礦企業(yè)的安全生產有著非常重要的作用，如果煤礦機電設備安全管理不善，就會給煤礦企業(yè)的安全生產埋下重大隱患。然而，由于受多方面因素的影響，煤礦企業(yè)在機電設備的安全管理中還存在著很多問題。
1.煤礦機電設備安全管理隊伍素質普遍較低
一些煤礦企業(yè)為了節(jié)約開支，招聘了一些文化素質比較低的人來管理煤礦機電設備，這些管理人員專業(yè)技術水平不高，不具備系統(tǒng)的設備管理理論和企業(yè)管理理論，對機電設備的安全管理職能靠經驗進行。電部門的職工一般未接受機電專門技術培訓而上崗，理論知識嚴重不足，實踐經驗嚴重缺乏。①由于缺乏機電設備安全管理知識，造成用電管理制度不能嚴格遵守，帶電作業(yè)、帶電搬遷的現(xiàn)象時有發(fā)生，這很容易引發(fā)煤礦企業(yè)的安全事故。
2.管理人員對煤礦機電標準化認識不足
一些煤礦盡管設有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗、干標準活，機房硐室、機道、頭面達標率低。同時，機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮，機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能得到充分發(fā)揮。一些小型煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。3.煤礦企業(yè)在機電設備上投入過少
目前，很多煤礦企業(yè)為了擴大收益，極力壓縮在機電設備上的投入，一些機電設備超期服役，而不愿意投資購置新的機電設備來淘汰舊的機電設備。此外，部分煤礦企業(yè)在機電設備的維修上投入也比較少，由于缺乏資金的維修，加之機電設備的長時間工作，加速了煤礦機電設備的老化，減少了機電設備的使用壽命，這會給煤礦企業(yè)帶來嚴重的損失。一方面，由于機電設備長時間的工作，這給煤礦企業(yè)的生產效率帶來了極大的影響。另一方面，由于煤礦機電設備老化，一旦投入工作，極有可能引發(fā)安全事故，會給企業(yè)的經濟及形象帶來很大的不利影響。
4.機電設備安全管理沒有引起企業(yè)領導的重視
一些煤礦企業(yè)領導只關心企業(yè)的安全生產，卻沒有把機電設備安全管理作為一項重要工作來抓。機電設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。如設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用，在用設備缺少編號，沒有使用編碼管理，設備、電纜標志牌不全，賬、卡、物存在不對應現(xiàn)象。
三、加強煤礦機電設備安全管理的重要對策
機電設備在煤礦企業(yè)的安全生產中發(fā)揮著重要作用，加強煤礦企業(yè)機電設備的安全管理，有利于提高煤礦企業(yè)的安全生產，減少因機電設備引起的安全事故。
1.煤礦企業(yè)要樹立機電設備安全管理理念
心態(tài)安全是機電安全管理的基礎和前提，也是最能體現(xiàn)安全意識的。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂，追求健康是人皆有之的基本需求。②然而，一些煤礦企業(yè)仍然還存在著“三違”現(xiàn)象，究其原因，主要是缺乏安全管理理念。因此，煤礦企業(yè)要利用自身資源，向廣大機電設備管理人員積極宣傳安全管理的重要性，如觀看安全管理教育視頻等，提高機電設備安全管理人員的管理理念。
2.建立健全機電設備安全管理制度
機電設備的安全管理中，最突出的點還是“管理”二字，而良好的管理系統(tǒng)需要相應的管理機制來對人們的行為進行規(guī)范。因此，我們要建立健全機電設備的安全管理制度，不但如此，還要落實管理責任。對于企業(yè)中的每一個員工都要做到分工明確，將責任具體落實到每一個員工的身上。③只有這樣，員工才會意識到機電設備安全管理的重要性，才能在管理過程中兢兢業(yè)業(yè)。
3.扎實做好機電設備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。④只有扎實做好機電設備綜合管理工作，才能有效的提高機電設備的安全管理水平。
4.努力提高機電設備管理人員的業(yè)務素質
要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。同時建立激勵機制，如評定技術職稱，結合企業(yè)經濟能力，提高技術人員的經濟待遇，穩(wěn)定技術工人，盡量減少人才流失。
四、結語
提高煤礦機電設備安全管理，必須從基礎工作做起。樹立機電設備安全管理理念，建立健全機電設備安全管理制度，扎實多好機電設備安全管理綜合工作和提高機電設備管理人員的業(yè)務素質是加強機電設備安全管理的重要舉措。加強機電設備安全管理，確保煤礦企業(yè)高效、安全、有序的生產。
參考文獻：
�、贄罹S社：《礦山機電安全管理存在的問題及措施》，《科技資訊》，2013年第14期
②賈云生，王首龍，高清常：《機電安全管理芻議》，《中國新技術新產品》，2012年第17期
③馬忠星，周曉：《機電安全管理探索》，《硅谷》，2012年第09期
④范穎：《淺談煤礦機電安全管理》，《科技創(chuàng)新與應用》，2013年第02期
