淺析影響工程機(jī)械設(shè)備安全的因素和相應(yīng)的防范措施

　　關(guān)鍵詞：公路工程機(jī)械，影響安全的因素，防控措施

　　發(fā)展是硬道理，但安全是更硬的道理，安全工作直接關(guān)系到人身安全和企業(yè)財產(chǎn)的安全，是可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。從我國安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和實(shí)際出發(fā)，按照主要控制指標(biāo)不低于《安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃》目標(biāo)的總體要求，國務(wù)院安委會全體會議明確提出了“十二五”時期安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，其中包括相對指標(biāo)、絕對指標(biāo)、較大以上事故下降指標(biāo)、職業(yè)健康工作目標(biāo)和煤礦瓦斯抽采量等五個部分。“十二五”時期是我國交通設(shè)施建設(shè)的攻堅的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)工作將面臨新的更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，隨著施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的越來越多和機(jī)械化施工程度的越來越高，公路工程施工過程中將會出現(xiàn)更多的不安全因素，因機(jī)械設(shè)備發(fā)生的安全事故也相應(yīng)地在增加，給施工企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面的社會影響，為了改變目前的狀況，我們只有創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境，提高我們廣大從事機(jī)械設(shè)備安全管理和操作人員的安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)防范措施，消除施工過程中的各種事故隱患，才能杜絕事故的發(fā)生和夠確保公路工程施工的順利進(jìn)行。下面結(jié)合本人幾年來在一線項(xiàng)目部從事安機(jī)械設(shè)備全管理的經(jīng)驗(yàn)，對目前公路工程施工中影響機(jī)械設(shè)備安全的幾個重要因素加以分析，同時提出相應(yīng)的防控措施，歸納起來，有以下幾個方面:

　　一.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，安全管理人員和機(jī)械操作人員要職責(zé)分明、責(zé)任到人。

　　1.全面抓好安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

　　社會要穩(wěn)定，企業(yè)要發(fā)展，安全生產(chǎn)是關(guān)鍵，《安全生產(chǎn)法》第五條明確規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”,第二十條規(guī)定:“經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全知識和管理能力”。在安全管理工作中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部得罪人在所難免，事實(shí)上一些領(lǐng)導(dǎo)干部都是處事圓通、做老好人，安全檢查喜歡當(dāng)泥瓦匠“和稀泥”，現(xiàn)場反違章喜歡當(dāng)木匠“睜一只眼閉一只眼”，長此以往，安全管理形同虛設(shè)。要想將安全工作抓好起得成效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備“敢說、敢管、不怕得罪人”的素質(zhì)，“敢做敢為”，敢于向違章者亮“紅牌”，同時要加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)，把安全工作放在首位和作為頭等大事來抓，對安全工作要果斷決策和精心策劃,組織制定本單位安全達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，身先士卒，身體力行，切實(shí)解決生產(chǎn)、生活中存在的突出問題。對分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全業(yè)績考核,從實(shí)際出發(fā)建立健全本單位安全管理體系和長效管理機(jī)制，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，任何單位安全工作的開展，領(lǐng)導(dǎo)起著決定性的作用,全面抓好安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

　　2.做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，從事安全管理的管理人員和操作人員是基礎(chǔ)。

　　安全管理人員是安全管理的主體，所以，安全管理人員必須要積極加強(qiáng)自身安全知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，熟悉本崗位有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極組織和開展各種安全教育和培訓(xùn)活動，具體制定出切實(shí)可行的安全管理制度，要經(jīng)常性地深入現(xiàn)場，進(jìn)行檢查和督促，及時排查和處理各種事故隱患，檢查特種作業(yè)人員是否持證作業(yè),安全生產(chǎn)操作規(guī)程是否正確執(zhí)行,看作業(yè)人員是否清楚工作任務(wù)、作業(yè)流程、安全技術(shù)措施、設(shè)備運(yùn)行狀況、應(yīng)急防控措施和相應(yīng)的安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，及時糾正人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài)，做好調(diào)研，找準(zhǔn)安全管理漏洞，提出合理化建議，完善安全管理制度，避免安全事故的發(fā)生。同時根據(jù)公路工程施工的特點(diǎn)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)各崗位人員間的相互監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)配合，共同搞好安全工作。

　　目前一些企業(yè)機(jī)械設(shè)備的操作人員素質(zhì)仍然是參差不齊，很多操作人員本身文化層次較低，又加之沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗，為了應(yīng)急，不少施工現(xiàn)場會出現(xiàn)隨意指派沒有受過專業(yè)培訓(xùn)的人員來進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作，上崗前的三級安全教育工作過于形式化，沒有針對性和真實(shí)性，且千篇一律的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，許多安全事故究其根源都是因此而引起的。因此要搞好安全管理工作，機(jī)械操作人員首先要在思想上高度重視安全工作，積極參與各種安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，提高自身的安全意識和自我防護(hù)意識，其次操作人員要具備一定的安全操作技能，熟悉所操作設(shè)備的性能和安全操作規(guī)程，同時要熟悉本崗位可能發(fā)生安全事故的防范措施和具有應(yīng)變處理的能力，自覺遵守安全管理的各項(xiàng)制度和國家頒布的各種法律法規(guī)，持證上崗，因此做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，機(jī)械操作人員是一個不可忽視的重要因素，是搞好安全工作的基礎(chǔ)。

　　二.強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的技術(shù)性能，清除設(shè)備自身存在的各種事故隱患

　　機(jī)械設(shè)備不安全的技術(shù)狀況是誘發(fā)安全事故的基礎(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理工作極其重要。許多單位都存在僥幸心理，對強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備不檢測，老舊設(shè)備不淘汰，總是覺得花錢去進(jìn)行設(shè)備檢測是“投入沒有產(chǎn)出”的行為，不愿意花“冤枉錢”，對那些比較陳舊老化的機(jī)械設(shè)備，只要還能使用，就舍不得淘汰掉，導(dǎo)致了不少安全事故的發(fā)生。在工程施工中機(jī)械設(shè)備普遍存在“失修、失保”的現(xiàn)象，帶病作業(yè)是經(jīng)常性的，難免發(fā)生安全事故。針對公路工程這些特點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理尤為重要，其主要內(nèi)容如下：

　　1、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的保修作業(yè)，做好特種設(shè)備的安全檢測和老舊設(shè)備淘汰的管理工作，確保技術(shù)性能良好，機(jī)械設(shè)備的保修作業(yè)必須貫徹“計劃修理、定時保養(yǎng)，強(qiáng)制維護(hù)”的原則，科學(xué)地安排機(jī)械設(shè)備的保修和及時做好工地設(shè)備配件后勤保障工作，安排維修人員對每一臺設(shè)備及時地進(jìn)行保修作業(yè)，確保設(shè)備的技術(shù)性能良好，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　2、機(jī)械設(shè)備在公路施工中，由于經(jīng)常性地進(jìn)行調(diào)動，引發(fā)了不少安全事故。因此，在設(shè)備調(diào)動過程中，要根據(jù)不同性能的設(shè)備和具體實(shí)際情況,合理選擇不同的運(yùn)輸方式，確保機(jī)械設(shè)備的安全轉(zhuǎn)移。

　　3、正確合理地使用機(jī)械設(shè)備，盡可能降低機(jī)械的磨損，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低其使用成本。根據(jù)不同工程的需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化選擇和合理配套，使其發(fā)揮出最大的效率，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、在公路工程施工中要從實(shí)際出發(fā)，因時制宜、因地制宜的選擇設(shè)備的停放場地，安全看管，做好“防火、防盜、防凍”的安全管理工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　三.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備施工環(huán)境的管理工作，健全機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)體系

　　公路工程作業(yè)大多是在野外進(jìn)行的，環(huán)境條件較差，而且交通特別復(fù)雜，易發(fā)生安全事故。同時公路工程具有點(diǎn)多線長面廣、工期緊、任務(wù)重等特點(diǎn)而且有較強(qiáng)的季節(jié)性，工程施工大部分是在野外，到處是施工的各種粉塵，作業(yè)場地機(jī)有時過于狹小相互影響，相互之間不能保持安全距離，這一系列的問題，造成了施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境比較惡劣。因此在施工現(xiàn)場必須要有專門的安全管理人員，及時設(shè)置各種醒目的安全標(biāo)志牌和懸掛安全標(biāo)語，安排專人指揮交通，對施工環(huán)境進(jìn)行事故隱患排查，對施工設(shè)備經(jīng)常性地進(jìn)行技術(shù)鑒定，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行解決，對所有在用設(shè)備，根據(jù)實(shí)際情況采取各種安全防范措施，同時要建立起機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場的安全生產(chǎn)體系，機(jī)務(wù)管理人員在工作中一定要高度的安全意識，充分發(fā)揮出自己的主觀能動性，采取切實(shí)有效的措施，杜絕機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四.根據(jù)公路工程的特點(diǎn)，建立長效的安全管理機(jī)制，完善安全生產(chǎn)的各種管理制度，做到獎罰分明

　　要做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，必須要根據(jù)公路工程的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)建立長效久治的安全管理體制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定出安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，做到獎罰分明，要充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)動廣大職工參與現(xiàn)場的安全管理，提高全體員工的主人翁意識，把專業(yè)的職能管理與職工的“自我管理”緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全監(jiān)管的力度，把安全工作作為一項(xiàng)長期性的工作來抓，確保企業(yè)工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　五.不斷探索和學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理方法和經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地抓好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭的加劇，機(jī)械設(shè)備在不斷地更新，施工企業(yè)也在不斷提高自己的裝備水平，我們只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和更新調(diào)整安全管理理念，才能適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，同時我們要不斷地探索和發(fā)現(xiàn)安全管理的新路子，才能緊跟時代發(fā)展的步伐，我們肩上的責(zé)任仍很重，我們的事業(yè)任重而道遠(yuǎn)。因此，我們要有“隱患險于明火”的緊迫意識。加強(qiáng)安全管理要有只爭朝夕、時不我待的緊迫感、危機(jī)感，加快基礎(chǔ)設(shè)施的改造建設(shè)和配套工程，提高安全防范能力。用新的知識武裝自己，科學(xué)地抓好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。

　　結(jié)束語：

　　企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)系到員工的生命和財產(chǎn)安全，直接涉及到員工的根本利益，而且是企業(yè)能否存活的根本關(guān)鍵。設(shè)備的安全管理涉及到企業(yè)的方方面面，而影響機(jī)械設(shè)備安全的因素是多方面的，我們只有杜絕各方面因素對設(shè)備的影響，消除事故隱患，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全管理，才能避免事故的發(fā)生，才能起得最大的經(jīng)濟(jì)效益。只要我們從實(shí)際工作做起，有針對性地開展各種安全活動，注重過程管理和監(jiān)督，把沒有做好的事情做好，沒有整改的問題改好，沒有落實(shí)的措施落實(shí)好，齊心協(xié)力和科學(xué)管理，就一定能夠做好設(shè)備的安全管理工作。